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富豪之選
 作者: 王亦丁    時(shí)間: 2007年05月01日    來源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百零九期>>封面專題         
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憑借全球化的視野、創(chuàng)新的投資理念和強(qiáng)大的投資銀行服務(wù),花旗將籠絡(luò)更多的中國千萬富豪。
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????憑借全球化的視野、創(chuàng)新的投資理念和強(qiáng)大的投資銀行服務(wù),花旗將籠絡(luò)更多的中國千萬富豪

????作者: 王亦丁

????在上海浦東陸家嘴,銀行大樓鱗次櫛比。其中,花旗集團(tuán)大廈第 28 層是一處私密之地: 10 位私人銀行家服務(wù)于中國幾十位千萬富翁。這里是中國大陸第一家私人銀行所在地,成立于 2006 年的花旗私人銀行部。伴隨著商業(yè)全球化和中國家族企業(yè)的壯大,花旗率先將私人銀行業(yè)務(wù)帶入中國市場,利用其全球化的視野、創(chuàng)新的投資理念和強(qiáng)大的投資銀行服務(wù),向那些資產(chǎn)凈值不低于 1,000 萬美元的富豪提供貼心服務(wù)。

????與歐美國家傳統(tǒng)的財(cái)富管理不同,中國第一代千萬富翁正處在成就財(cái)富增值的過程之中。他們需要建立基本的財(cái)富管理和家族傳承理念,并通過將事業(yè)和財(cái)富管理聯(lián)系起來規(guī)劃財(cái)富?!拔覀冊谌蛴?26,000 名私人銀行客戶,有為福布斯億萬富翁排行榜上四分之一的人士服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)?!被ㄆ旒瘓F(tuán)私人銀行亞洲地區(qū)總裁暨董事總經(jīng)理梁偉文信心十足地說?!肮芾碡?cái)富所需要的能力,大大不同于創(chuàng)造財(cái)富的能力。”在亞太地區(qū)的私人銀行業(yè)務(wù)當(dāng)中,花旗的服務(wù)范圍涉及 11 個(gè)國家,管理資產(chǎn)近 700 億美元,包括亞太和中東(不包含日本)地區(qū)超過 6,000 名高資產(chǎn)凈值人士。

????目前,花旗只能為中外籍個(gè)人客戶提供經(jīng)許可的外匯產(chǎn)品,以及為外籍人士提供經(jīng)允許的人民幣產(chǎn)品,但這并不影響花旗的目標(biāo)──“做值得信賴的環(huán)球財(cái)富管理顧問”。過去一年間,它根據(jù)全球“全面財(cái)富管理”的理念,結(jié)合中國市場的情況,制定了“中國戰(zhàn)略”: 考慮到中國客戶在財(cái)富管理上對公司業(yè)務(wù)支持的需求,花旗充分利用集團(tuán)下屬各業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)所提供的產(chǎn)品和服務(wù),發(fā)揮自己兼具投資銀行的服務(wù)特色,為客戶進(jìn)行整體規(guī)劃;與此同時(shí),與其他外資銀行的貴賓理財(cái)不同,花旗的私人銀行顧問最多只照顧 25 名客戶,同時(shí)每名專任私人銀行顧問背后都有一個(gè)強(qiáng)大的財(cái)務(wù)專家團(tuán)隊(duì)提供支持,其中包括資本市場專家、投融資專家等。

????2007 年 3 月,梁偉文接受了本刊編輯王亦丁的專訪,詳細(xì)闡述了花旗私人銀行業(yè)務(wù)如何為中國的千萬富翁量身定做產(chǎn)品并提供服務(wù)。

????問: 中國客戶有哪些特點(diǎn)?過去一年里,你們找到了哪些目標(biāo)群?

????答: 中國的財(cái)富市場剛剛開始。我們接觸的客戶更多的是第一代的財(cái)富擁有者。他們大約在 30、40 歲左右,白手起家并積極創(chuàng)富,對于家庭財(cái)富觀念比較看重,但是相對缺少理財(cái)?shù)闹R。因此,他們需要獲得更多的知識和培訓(xùn),從而實(shí)現(xiàn)財(cái)富的保值和增值。今年,我們與沃頓商學(xué)院合作,與客戶共同分享財(cái)富管理的知識。

????另外,目前中國創(chuàng)富的條件很好,經(jīng)濟(jì)仍然在不斷的增長之中,除了傳統(tǒng)的財(cái)富管理之外,千萬富豪還需要繼續(xù)實(shí)現(xiàn)財(cái)富增值。因此,花旗在私人銀行業(yè)務(wù)中,提供投資銀行的服務(wù),解決客人在貸款和融資等方面的需要。換言之,滿足其在商業(yè)拓展和商業(yè)投資方面的需求。比如說,私人企業(yè)主希望做 IPO,我們會利用花旗的資源,向他們提供商業(yè)策略及交易方面的建議。我們目前業(yè)務(wù)進(jìn)展不錯(cuò),找到了目標(biāo)客戶,主要是長三角一帶的成功企業(yè)家。今年,我們打算在北京和其他城市成立辦公室,輻射全國市場。

????問: 如果你們的私人銀行客戶有具體的 IPO 要求,你們會提供哪些差異化的服務(wù)?

????答: 首先是技術(shù)上的專業(yè)支持。利用花旗全球平臺,有投資銀行家為客人提供技術(shù)上的幫助。另一方面,私人銀行家跟客戶的關(guān)系會更親近,所以我們會將客戶介紹給投資銀行部門。當(dāng)客戶了解到投資銀行家的技術(shù)或者建議之后,他們會加深對私人銀行業(yè)務(wù)的理解和印象。

????不僅如此,花旗全球的資源也會被客戶所利用。比如,IPO 只是一種流行的方法。中國公司希望能夠拓展全球市場 IPO 之前,可能需要找到全球性的戰(zhàn)略合作伙伴?;ㄆ炜梢岳迷谌虿煌胤降钠脚_,為客戶提供建議性的意見,并找到全球的機(jī)會。而歐洲或者拉美的很多新興財(cái)富階層也會對中國市場產(chǎn)生興趣,花旗可以在了解雙方的信息后,成為雙方的橋梁。

????問: 在財(cái)富的傳承上,花旗能夠提供哪些經(jīng)驗(yàn)?

????答: 在海外,花旗在這方面有很多經(jīng)驗(yàn),但這要取決于中國信托法發(fā)展的狀況。信托在國外是一個(gè)很普遍的概念,但是在中國還沒有開始,將來可能慢慢會向這個(gè)方向發(fā)展。此外,還要考慮其他的因素。比如,中國第一代企業(yè)家忙于創(chuàng)富,沒有更多的時(shí)間教育孩子,花旗可以給他們早期的一些灌輸,像關(guān)于財(cái)富管理的知識和技能。比方說,花旗每年有一個(gè)叫做第二代(Next Generation)的夏令營,我們會邀請客戶的孩子參加: 一個(gè)是培養(yǎng)第二代建立財(cái)富管理的意識;另外就是,第二代去參加這個(gè)聚會時(shí),就像是參加一個(gè)俱樂部一樣,大家都是同樣的背景,有共同的經(jīng)驗(yàn),也可以學(xué)到更多的東西。

????問: 受政策的限制,花旗目前通過產(chǎn)品創(chuàng)新來體現(xiàn)差異化的空間很小。在成立法人銀行之后,花旗的私人銀行業(yè)務(wù)會推出哪些產(chǎn)品?

????答: 花旗在金融產(chǎn)品和解決方案上擁有豐富的經(jīng)驗(yàn),我們是全球第一位的私人銀行產(chǎn)品創(chuàng)新公司。目前,在中國只能提供最基本的產(chǎn)品,花旗只能通過軟性的服務(wù)來取勝,但是私人銀行業(yè)務(wù)的需求遠(yuǎn)不止于此。需要更加復(fù)雜而強(qiáng)大的金融工具,才能滿足客戶財(cái)富管理的需求。我們希望未來在國家規(guī)定允許的范圍內(nèi)提供更多為顧客量身訂做的產(chǎn)品。過去,更多的是與股票或者匯率掛鉤的結(jié)構(gòu)性產(chǎn)品,未來希望能夠發(fā)展與本地資本市場有關(guān)的產(chǎn)品。在代客境外理財(cái)(QDII)平臺上,我們也希望提供更多種類的產(chǎn)品。

????花旗集團(tuán)私人銀行全球業(yè)務(wù)正成為“利潤機(jī)器”

????* 2006 年收入: 20.2 億美元

????* 凈收益: 4.39 億美元

????* 管理資產(chǎn): 2,080 億美元




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