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禮來研發(fā)倚重中國
 作者: 李全偉    時間: 2007年05月01日    來源: 財富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百一十期>>前沿         
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自20世紀(jì)90年代后期以來,禮來已經(jīng)在中國累計投資近2億美元,用于在中國的生產(chǎn)、研發(fā)、經(jīng)營以及回報社會。
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????作者: 李全偉

????作為全球十大制藥企業(yè)之一的美國禮來公司(Eli Lilly,以下簡稱禮來)是一家以研發(fā)為基礎(chǔ)的公司。近年來,禮來把當(dāng)年銷售額的 20% 左右投入到研發(fā)工作當(dāng)中,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過 15% 的行業(yè)平均水平。過去 7 年,它在研發(fā)方面的投入已近 200 億美元。值得注意的是,禮來越來越多地將研發(fā)項目外包給中國,在降低研發(fā)成本的同時,幫助中國增強(qiáng)研發(fā)力量。最近,禮來董事長兼首席執(zhí)行官陶瑞爾(Sidney Taurel)參加了禮來與北京大學(xué)及國際眼科學(xué)會合作建立的“北京大學(xué)-禮來糖尿病眼病中心”的揭牌儀式,并接受了《財富》(中文版)編輯李全偉的采訪。

????《財富》(中文版)問: 作為一家《財富》世界 500 強(qiáng)企業(yè),禮來在中國的投資情況如何?

????陶瑞爾答: 禮來與中國的合作可以追溯到 1918 年。當(dāng)時,公司在上海建立了在美國之外的第一家辦事處。自 20 世紀(jì) 90 年代后期以來,禮來已經(jīng)在中國累計投資近 2 億美元,用于在中國的生產(chǎn)、研發(fā)、經(jīng)營以及回報社會。

????問: 禮來公司在華投資方式有何特別之處?

????答: 主要是專注于公司本地化產(chǎn)能的投入。在研發(fā)方面,利用中國本土的人才,我們通過與中國國內(nèi)的企業(yè)合作建立了上海開拓者化學(xué)研究管理有限公司──禮來實(shí)驗室大樓(ChemExplorer),而不是建立自己的化學(xué)研究機(jī)構(gòu)。類似的合作還有同樣位于上海的 BioExplorer 和 PharmaExplorer。未來,我們計劃進(jìn)一步增大投資力度,特別是在研發(fā)領(lǐng)域的投資。

????問: 把研發(fā)項目分包給中國企業(yè),這在跨國醫(yī)藥企業(yè)中還很鮮見,你們是否主要出于降低成本的考慮?

????答: 2006 年,禮來研發(fā)一種新產(chǎn)品的平均投入是 11 億美元,我們的目標(biāo)是在 2010 年能夠降到 8 億美元。降低成本的主要措施,是把一些研發(fā)任務(wù)外包出去。通過與中國的合作,禮來將可以控制并降低成本,加大新藥的研制力度,促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展,最終以更加適宜的價格和更先進(jìn)的產(chǎn)品為患者服務(wù)。另一種減少成本的方法是縮短產(chǎn)品的研發(fā)周期。把企業(yè)內(nèi)部的流程按照 6 西格瑪?shù)裙芾矸绞綄?shí)施,可以提高效率,降低成本。

????如今,在上海的 ChemExplorer 已經(jīng)承擔(dān)了禮來全球 20% 的化學(xué)研究任務(wù),有 200 多名化學(xué)家在那里工作。我們還會加大在生物技術(shù)和臨床方面的外包服務(wù)。研發(fā)項目外包給中國還有一個好處是,通過傳遞研發(fā)技術(shù),使中國本地的研發(fā)力量得到增強(qiáng)。

????問: 禮來從發(fā)現(xiàn)到上市一種新藥,平均周期是 10 到 15 年,通過研發(fā)外包是否能縮短研發(fā)周期?

????答: 是。在 20 世紀(jì) 80 年代和 90 年代,禮來分別只推出了 7 個新產(chǎn)品。禮來的目標(biāo)是在 2007~2010 年間平均每年至少上市一個新產(chǎn)品,在 2011~2020 年的十年間平均每年再上市兩個新產(chǎn)品。

????問: 有沒有意向跟中國研發(fā)機(jī)構(gòu)合作開發(fā)藥物?

????答: 禮來在中國,一是早期藥物的研發(fā),二是進(jìn)行大量臨床實(shí)驗。2007 年,在中國,禮來準(zhǔn)備納入到臨床研究計劃的患者要比 2006 年翻一番,以使當(dāng)?shù)鼗颊弑M快用到最新、最好的藥品。如今,禮來的??虅凇⒎€(wěn)可信、百優(yōu)解、希愛力、人工基因合成人胰島素優(yōu)泌林及其最佳伴侶優(yōu)伴等藥品,在中國都有廣泛應(yīng)用。它們挽救了病人的生命,提高了大眾的生活品質(zhì)。

????問: 在耐多種藥物型結(jié)核?。∕DR-TB)方面,你們不是采取捐贈藥品,而是采取轉(zhuǎn)讓技術(shù)的形式,為什么這么考慮?

????答: 2003 年 6 月,禮來宣布投入 7,000 萬美元,發(fā)起組織“耐多種藥物型結(jié)核病”全球合作項目。這一項目,通過在藥品生產(chǎn)技術(shù)轉(zhuǎn)讓、專業(yè)醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)、治療中心的建立等方面對結(jié)核病高發(fā)地區(qū)和國家的援助,為全球 MDR-TB 患者提供質(zhì)優(yōu)價廉的藥品,并尋找預(yù)防、治療和監(jiān)控這種疾病的最佳解決方案,目的是遏制耐多種藥物型結(jié)核病在全球的蔓延。這是禮來 130 年歷史上最大的一個公益型項目。

????在中國,我們與衛(wèi)生部和浙江海正藥業(yè)開展合作,把相關(guān)制藥技術(shù)轉(zhuǎn)讓給它們,這使海正藥業(yè)在今年下半年將有能力生產(chǎn)治療 MDR-TB 的藥品。我們認(rèn)為,這種投資方略很適合禮來,使得我們能充分實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。這次在中國成立北京大學(xué)─禮來糖尿病眼病中心,也是一個很好的例子,展示我們的宗旨是為中國人民帶來良好的治療手段和信心。

????問: 據(jù)我所知,這是亞洲首家糖尿病眼病專業(yè)研究機(jī)構(gòu),你們?yōu)槭裁窗阉O(shè)在北京?

????答: 在世界范圍內(nèi),糖尿病的發(fā)病率正處于一個令人擔(dān)憂的水平。目前中國糖尿病患者已經(jīng)達(dá)到了 4,000 萬,占世界糖尿病人群總數(shù)的 12%,患病率在印度之后,居世界第二位。醫(yī)學(xué)家發(fā)現(xiàn),糖尿病視網(wǎng)膜病變是全世界導(dǎo)致視力缺損和失明的主要原因。其實(shí),應(yīng)用目前的醫(yī)療和眼部護(hù)理技術(shù),有近 90% 的糖尿病引發(fā)的視力缺損和失明可以得到避免。我們向國際眼科學(xué)會提供 15 萬美元,用于發(fā)展中國家建立糖尿病眼病檢測和防治中心,提供糖尿病視網(wǎng)膜病變預(yù)防、診斷和治療,讓糖尿病患者遠(yuǎn)離失明危險。經(jīng)過考察,北京大學(xué)眼科中心在眾多國際眼科專業(yè)機(jī)構(gòu)的競爭中脫穎而出,成為這個項目在亞洲的唯一試點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。




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