成人小说亚洲一区二区三区,亚洲国产精品一区二区三区,国产精品成人精品久久久,久久综合一区二区三区,精品无码av一区二区,国产一级a毛一级a看免费视频,欧洲uv免费在线区一二区,亚洲国产欧美中日韩成人综合视频,国产熟女一区二区三区五月婷小说,亚洲一区波多野结衣在线

最新文章

加載中,請稍候。。。

熱讀文章

加載中,請稍候。。。

當(dāng)期雜志
訂閱
雜志紙刊
網(wǎng)站
移動訂閱
--
--
--
垃圾的末日
 作者: Marc Gunther    時間: 2007年06月01日    來源: 財富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百一十一期>>特寫         
字體 [   ]        
打印        
發(fā)表評論        

你能想象一個沒有垃圾的世界嗎?在這樣的世界里,被扔掉的每樣?xùn)|西都會被轉(zhuǎn)化成別的東西。這種想法被稱為“零廢物”,聽起來可能像一個無法實(shí)現(xiàn)的夢想。
轉(zhuǎn)貼到: 微信新浪微博 關(guān)注騰訊微博人人網(wǎng)豆瓣

????你能想象一個沒有垃圾的世界嗎?

????在這樣的世界里,被扔掉的每樣?xùn)|西都會被轉(zhuǎn)化成別的東西。這種想法被稱為“零廢物”,聽起來可能像一個無法實(shí)現(xiàn)的夢想。但是,在美國和其他國家的一些城鎮(zhèn),已經(jīng)開始為這個目標(biāo)努力了。還有數(shù)量驚人的企業(yè)也確立了這個目標(biāo),其中包括沃爾瑪、豐田、耐克、理光、Vons 超市連鎖公司、Fetzer 葡萄酒公司等。

????作者: Marc Gunther

????“垃圾,”安迪?麥克道爾(Andie MacDowell)在電影《性、謊言和錄像帶》(Sex, Lies, and Videotape)中扮演的角色說,“我整整一周想的都是垃圾。你知道嗎,我們創(chuàng)造了那么多垃圾?我的意思是說,我們早晚要被這種東西擠得沒有立足之地?!?/p>

????1989 年,美國開始考慮垃圾問題。一艘名叫 Mobro 的駁船把 3,000 噸垃圾運(yùn)到了東海岸。加利福尼亞州規(guī)定,到 2000 年,各個城市要對 50% 的垃圾進(jìn)行回收利用,否則就要承擔(dān)高額罰款。而當(dāng)時美國全國的垃圾再利用率只有 16%。

????如今,舊金山的再利用率已經(jīng)達(dá)到了 68%,在美國所有的城市中位居榜首,而且它還打算做得更好。好很多。舊金山和沃爾瑪沒有多少相同之處,但有一點(diǎn)是一樣的: 它們都確立了實(shí)現(xiàn)“零廢物”的目標(biāo)。很多城鎮(zhèn)也都確立了這樣的目標(biāo),從科羅拉多州的博爾德市和北卡羅來納州的卡波洛市,再到布宜諾斯艾利斯和堪培拉,還有數(shù)量驚人的企業(yè)也確立了這個目標(biāo),包括豐田、耐克和施樂。它們都取得了一定的進(jìn)展: 在豐田位于洛杉磯附近有 5,000 名員工的美國總部,已經(jīng)完全消除了廢料。同時,政府部門也采取措施,規(guī)定了計(jì)算機(jī)、手機(jī)和包裝物的處理方式。

????顧名思義,“零廢物”就是生產(chǎn)、消費(fèi)和循環(huán)利用產(chǎn)品,不扔掉任何東西。要進(jìn)入一個沒有廢棄的世界,要求全球的經(jīng)濟(jì)發(fā)生一次全面的改觀。像企業(yè)家保羅?霍肯(Paul Hawken)、咨詢顧問艾默里?洛文斯(Amory Lovins)和建筑師威廉?麥克多諾(William McDonough)等思想家,曾把這叫做下一次工業(yè)革命。他們希望工業(yè)能夠模仿生物界,一個物種的排泄物成為另一個物種的食物。麥克多諾解釋說,“我們在這里說的不是要消除廢棄這種現(xiàn)象,而是完全消除廢棄物這個概念?!?/p>

????要實(shí)現(xiàn)這種烏托邦式的理想,還需要很長時間。但是,廢物處理的經(jīng)濟(jì)效益的變化、技術(shù)的進(jìn)步和民間活動家的出現(xiàn)──以及大公司迫切打造綠色形象的愿望,使這個目標(biāo)比你想象的近得多。

????舊金山可以讓我們看到一點(diǎn)未來的影子。Norcal 廢物處理系統(tǒng)公司是這個城市的垃圾搬運(yùn)工,為客戶提供用顏色區(qū)分的帶輪垃圾桶。這種垃圾桶能裝 32 加侖的垃圾,被戲稱為“夢幻三劍客”──藍(lán)色的垃圾桶里可以扔紙、玻璃、塑料和金屬,用于循環(huán)利用;綠色的垃圾桶里可以扔食物垃圾和庭院垃圾;而黑色垃圾桶里裝的則是要送到垃圾場的垃圾。(記住,在西部牛仔電影里,壞人都穿著黑衣服。)Norcal 還對輪胎、床墊和電燈泡進(jìn)行循環(huán)利用?!捌渌幚砉径颊J(rèn)為我們是瘋子?!盢orcal 公司的首席執(zhí)行官麥克?桑吉亞科莫(Mike Sangiacomo)說。

????桑吉亞科莫今年 58 歲,已經(jīng)從事垃圾處理工作多年。從前環(huán)衛(wèi)工人被人叫做“撿垃圾的”,因?yàn)樗麄儠厥掌孔雍推婆f的衣物。早在那個時候,桑吉亞科莫的父親就開始回收垃圾。桑吉亞科莫說,“他們能拿到的任何東西都有價值。”現(xiàn)在,他也希望尋根,回到垃圾處理行業(yè)。

????技術(shù)幫了很大的忙。Norcal 公司經(jīng)營著一個價值 3,800 萬美元的工廠,專門分解藍(lán)色垃圾桶里那些可以循環(huán)利用的東西。傳送帶、強(qiáng)力磁鐵和巨大的真空吸塵器會把計(jì)算機(jī)用紙和新聞紙分開,把塑料瓶和玻璃瓶分開,把鐵罐和錫罐與鋁罐分開。然后,這些材料會被賣到全球的商品市場──沒錯,我們說的就是全球。例如,根據(jù)全球最大的進(jìn)出口貿(mào)易數(shù)據(jù)提供商 PIERS 全球商業(yè)情報公司的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),紙屑是美國向中國出口量最大的產(chǎn)品。很多從中國將商品運(yùn)往美國的船只,都會帶著滿滿一船紙屑返航,這些紙屑會在中國加工成商品包裝盒。

????第二個創(chuàng)新是城市的食物垃圾處理系統(tǒng)。Norcal 的另一個工廠會把各種庭院垃圾磨碎,再用三個月的時間把它們腐熟。香蕉皮、橄欖殼、魚頭和其他殘?jiān)急晦D(zhuǎn)化成富有營養(yǎng)的產(chǎn)品,Norcal 把這種產(chǎn)品叫做“四步肥料”(Four Course Compost),每立方碼可以賣 8 到 10 美元。

????葡萄酒制造商凱瑟琳?英曼(Kathleen Inman)就是 Norcal 的一個滿意客戶,因?yàn)樗?,所有的?yōu)質(zhì)葡萄酒──她生產(chǎn)的 Olivet Grange 牌黑比諾葡萄酒每瓶零售價 42 美元──最初的來源都是優(yōu)質(zhì)的土壤。她在索諾馬縣的俄羅斯河谷(Russian River Valley)有十英畝葡萄園,使用的都是“四步肥料”。她解釋說,“我很愿意接受把本來要扔到垃圾場去的東西用在我的葡萄園的想法。當(dāng)人們在桌子前享用葡萄酒的時候,就是在完成這個循環(huán)過程?!?/p>

????推動這種有利于社會的循環(huán)的是市場動機(jī)。舊金山市的市民每個月要交 22 美元垃圾清運(yùn)費(fèi),但如果他們能少往黑色垃圾桶里扔一些東西,少把一些垃圾送到垃圾場去,每個月就可以少交 5 美元。商家購買循環(huán)產(chǎn)品,可以獲得折扣;Norcal 公司使廢物不用被扔到垃圾場去,也可以得到獎勵。舊金山環(huán)境部主任賈里德?布盧門菲爾德(Jared Blumenfeld)說,“我們做的最重要的事情,是用財務(wù)收益激勵人們?nèi)プ稣_的事,使他們要為做錯事承擔(dān)更高的代價。”研究顯示,這個“扔多少垃圾,交多少錢”的定價計(jì)劃,使再利用率迅速提高。但是,只有 20% 的美國人是按丟棄的垃圾的量繳納垃圾回收費(fèi)的,也難怪我們會生活在一個污物橫流的環(huán)境里。

????雖然從自然界存在的那天開始,就有了“零廢物”的概念,但卻從來沒有循環(huán)利用的概念。1968 年,威斯康星州的麥迪遜市成了美國第一座提供路邊報紙回收服務(wù)的城市。1970 年,隨著地球日的設(shè)立,循環(huán)利用率大幅度提高;1991 年,美國環(huán)境保護(hù)局(EPA)實(shí)施了嚴(yán)格的垃圾排放制度后,循環(huán)利用率再次提高。如果處理得當(dāng),循環(huán)利用可以節(jié)約能源,保護(hù)自然資源,減少溫室氣體的排放,還能防止從垃圾場泄漏出有毒物質(zhì)。

????那么,為什么不是每個人都進(jìn)行循環(huán)利用呢?因?yàn)楹唵蔚匕褨|西扔掉的成本往往更低。循環(huán)利用是否經(jīng)濟(jì),取決于土地和其他商品的價格以及對再生產(chǎn)品的需求。例如,紙的循環(huán)利用就進(jìn)行得很好: 在美國消費(fèi)的紙中,有 52% 會被循環(huán)利用;在新生產(chǎn)的紙中,有 36% 的纖維來自再生資源。相反,只有不到 25% 的塑料瓶會得到循環(huán)利用,而且我們每年要用掉 50 億個塑料瓶!

????根據(jù)環(huán)境保護(hù)局的報告,2005 年,每個美國人平均每天產(chǎn)生 4.5 磅垃圾。其中,有大約 1.5 磅得到了循環(huán)利用。全國市政固體垃圾的再利用率只有 32%。

????我們產(chǎn)生的垃圾中都有什么呢?其中比例最大的三項(xiàng)是紙和硬紙板(34%)、庭院垃圾(13%)和食物殘?jiān)?2%)。這些東西都很容易循環(huán)利用,有時候循環(huán)利用還是有利可圖的。再接下來就是塑料(11.8%),循環(huán)利用的難度要大一些。“塑料行業(yè)不像其他行業(yè),對解決這個問題有那么大的興趣?!奔永D醽喌摹傲銖U物”顧問加里?利斯(Gary Liss)說?!八鼈円呀?jīng)與全國普遍實(shí)行的`退瓶法'戰(zhàn)斗了 30 年?!?/p>

????“退瓶法”是“延伸生產(chǎn)者責(zé)任”的一個例子?!把由焐a(chǎn)者責(zé)任”是實(shí)現(xiàn)“零廢物”的一個重要原則。它把安全處理產(chǎn)品的責(zé)任放到了生產(chǎn)產(chǎn)品的公司身上。的確,這是一個還有爭議的概念。(在美國還有爭議,歐洲則規(guī)定,家庭用品的制造者有責(zé)任回收這些用品。)

????這種政策更深層次的目的,是改變做事的方式?!皬奈覀兊慕嵌瓤?,廢料根本就不需要存在。”舊金山的布盧門菲爾德說。“它其實(shí)就是一個設(shè)計(jì)缺陷。”地毯公司 Interface、BASF 和 Milliken,家具制造商 Herman Miller 和 Steelcase,服裝制造商耐克和 Patagonia,都重新設(shè)計(jì)了自己的產(chǎn)品,使它們更容易循環(huán)利用。

????隨著時代的發(fā)展,循環(huán)利用資源的經(jīng)濟(jì)性應(yīng)該會有所提高。用原始材料生產(chǎn)的商品的成本很可能隨著供應(yīng)的縮減而提高;隨著垃圾越來越多,傾倒垃圾的費(fèi)用可能攀升。垃圾場還會釋放出沼氣,這是一種可能會被征稅的溫室氣體,因?yàn)樗鼤鹑蜃兣M瑫r,根據(jù)環(huán)境保護(hù)局的預(yù)計(jì),資源的循環(huán)利用會成為一項(xiàng)規(guī)模達(dá)到 2,380 億美元的業(yè)務(wù),將雇用 110 萬人。盡管如此,再利用率在最近仍然沒有多大提高。“我們必須重新引發(fā)消費(fèi)者的興趣?!比姥h(huán)利用聯(lián)盟(National Recycling Coalition)執(zhí)行董事凱特?克雷布斯(Kate Krebs)說。這是一個貿(mào)易組織,它的董事會中包括戴爾、可口可樂和時代集團(tuán)(《財富》雜志的母公司)的高層管理者?!叭绻贿@樣做,沃爾瑪和戴爾以及其他公司做出的承諾就很難兌現(xiàn)?!?/p>

????惠普公司一位名叫勒內(nèi)?圣?丹尼斯(Rene St. Denis)的高管 1994 年來到中國,看到了打印機(jī)和計(jì)算機(jī)被廢棄以后的命運(yùn)。在沿海城市廣州,她看到上百人為了獲得機(jī)器里面的金屬,把機(jī)器打碎?!安鹦兜倪^程基本上就是用石頭砸──我決不是開玩笑?!彼貞浾f?!耙粋€工人每天的報酬是兩美元,可以從這些機(jī)器里拆出價值三美元的銅,這真是樁好買賣?!边@也是一項(xiàng)很危險的業(yè)務(wù),因?yàn)橛?jì)算機(jī)里可能含有鉛、汞、鎘等有毒物質(zhì)。

????不到一年,圣 丹尼斯就開始調(diào)整惠普公司的做法。她幫助惠普公司與一家名叫 Noranda 的加拿大金屬和礦業(yè)公司建立了合作伙伴關(guān)系,在薩克拉門托附近建立了一家資源再利用的工廠。在那里,打印機(jī)和電腦的生命被徹底終結(jié): 在技術(shù)工人找出可以重復(fù)利用的零件以后,機(jī)器就被馬力強(qiáng)大的粉碎機(jī)切開,被造粒機(jī)粉碎成顆粒,然后被磁鐵和氣流分成各種類別。貴重的金屬會送到 Noranda 去,鋁、玻璃和塑料則賣給循環(huán)利用資源的工廠。沒有任何東西會送到垃圾場。

????惠普會為某些客戶提供免費(fèi)的回收,對另一些客戶則每回收一臺機(jī)器收取 13 到 34 美元。盡管如此,惠普的循環(huán)利用業(yè)務(wù)仍然略有虧損,公司把這當(dāng)作為了樹立公司聲譽(yù)和價值觀而進(jìn)行的一項(xiàng)投資?!爸灰蛻裟軌蚶斫猓麄儗萜盏脑u價就會提高?!笔?丹尼斯說,她現(xiàn)在負(fù)責(zé)惠普公司的循環(huán)利用業(yè)務(wù)。

????惠普公司樹立榜樣之后,戴爾成了人們關(guān)注的對象。因?yàn)榇鳡柪帽O(jiān)獄中的犯人完成計(jì)算機(jī)的回收工作,當(dāng)邁克爾 戴爾在 2003 年的消費(fèi)電子產(chǎn)品展中發(fā)言的時候,很多人都去抗議。這家公司也開始提供回收服務(wù): 它開始是為購買該公司新設(shè)備的人提供這一服務(wù);然后,任何人只要支付 30 美元就可以享受該項(xiàng)服務(wù);后來服務(wù)的價格又降到了 15 美元。去年,戴爾公司完全取消了回收費(fèi)用,是唯一一家免費(fèi)回收產(chǎn)品的電腦制造商。在今年 1 月份的消費(fèi)電子產(chǎn)品展上,邁克爾 戴爾說,“我邀請所有的電腦制造商都加入我們的行列,隨時為各個國家的所有客戶提供免費(fèi)的回收服務(wù)。沒有任何例外。”

????2005 年,戴爾公司收集了大約 7,900 萬磅的電子廢料,比 2004 年多了 72%。惠普公司收集的更多,達(dá)到了 1.64 億鎊,專家們說,戴爾公司和競爭對手的回收量在交錯上升。宣傳組織“計(jì)算機(jī)回收運(yùn)動”(Computer Take-Back Campaign)的協(xié)調(diào)人芭芭拉?凱爾(Barbara Kyle)說,“這對戴爾公司來說是一個巨大的轉(zhuǎn)變?!蹦撤N程度上,由於它們現(xiàn)在要回收自己的產(chǎn)品,戴爾公司和惠普公司都重新設(shè)計(jì)了產(chǎn)品,使其更容易拆卸和循環(huán)利用。

????電子廢料的問題很嚴(yán)重?!坝?jì)算機(jī)回收運(yùn)動”組織表示,2005 年美國產(chǎn)生了 260 萬噸電子廢料,其中只有 12.5% 得到了循環(huán)利用。(雖然戴爾和惠普指出,它們頂多回收了它們銷售的 20% 的設(shè)備。)有四個州通過了電子廢料法,它們分別是加利福尼亞州、華盛頓州、緬因州和馬里蘭州,還有 22 個州也即將進(jìn)行類似的立法。

????1975 年,卡塞拉廢物系統(tǒng)公司(Casella Waste Systems)在佛蒙特州的拉特蘭市成立時,只有一輛卡車。32 年以后,它已經(jīng)發(fā)展成一家年?duì)I業(yè)額達(dá)到 5.5 億美元的公司,專門從事垃圾的收集、轉(zhuǎn)化、加工和處理業(yè)務(wù)。大部分廢料都被拉到西北部的 11 個垃圾場,那里非常大,可以再裝 30 年的垃圾?!斑@項(xiàng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)就是消納能力?!笔紫瘓?zhí)行官約翰?卡塞拉(John Casella)說。“這是一種非常有限的資源?!?/p>

????但是最近,卡塞拉引導(dǎo)公司轉(zhuǎn)向了一個新的方向。2003 年,卡塞拉廢物系統(tǒng)公司與紐約州的安大略縣建立了合作伙伴關(guān)系,成立了一家 2,900 萬美元的工廠,從事資源循環(huán)利用業(yè)務(wù),用垃圾場的氣體發(fā)電,并最終利用廢熱種植水栽法的西紅柿。美國 GreenFiber 公司是一家與路易斯安那太平洋公司(Louisiana Pacific)共同出資建立的合資公司,它利用舊報紙制造保溫材料和草坪產(chǎn)品。你要到新英格蘭打高爾夫嗎?你可能會在施用了卡塞拉公司的 Earthlife 牌肥料的草坪上開球。你不知道肥料里面是什么,我們可以告訴你: 是生物固體,也就是被沖進(jìn)廁所的東西在污水處理廠處理后剩下的東西。

????卡塞拉公司將近 20% 的收益來自于循環(huán)業(yè)務(wù)。這并沒有給華爾街留下什么印象。它的股票價格只有 12 美元,而 1997 年高盛集團(tuán)幫助它上市時的股價是 18 美元。這個公司是盈利的,但投資者不愿意買入循環(huán)業(yè)務(wù)的股票。約翰 卡塞拉說,他不會走回頭路?!斑@種經(jīng)濟(jì)模式會變得越來越健全?!彼f?!拔覀儾艅倓傞_始發(fā)展這個朝陽行業(yè)。”

????“當(dāng)你看著垃圾桶時,看到的是垃圾?!贝骶S?雷德菲爾德(David Redfield)說?!岸?dāng)我看到它時,看到的是材料和錢?!崩椎路茽柕率窃诎⒖仙荼绢D維爾土生土長的,在沃爾瑪工作了 15 年,專門負(fù)責(zé)讓這個世界上最大的零售商達(dá)到“零廢物”的目標(biāo)。他說,這對地球有好處,而且對公司的最終財務(wù)目標(biāo)也有好處。就像沃爾瑪?shù)氖紫瘓?zhí)行官李斯閣(Lee Scott)曾經(jīng)解釋過的那樣,“如果我們必須把一樣?xùn)|西扔掉,首先肯定要把它買下來。所以,我們就為這樣?xùn)|西付了兩次錢,一次是為了得到它,一次是為了扔掉它?!?/p>

????幸運(yùn)的是,雷德菲爾德得到了幫助。今年 3 月,沃爾瑪將召集 3,000 人參加在本頓維爾舉行的貿(mào)易展覽,目的是減少商店中的包裝物。這些人大部分都是供應(yīng)商代表,他們將與來自 150 家包裝公司的代表會面。沃爾瑪已經(jīng)開始考察它的供應(yīng)商使用了多少包裝;它還設(shè)計(jì)了一個包含九項(xiàng)要素的記分卡,其中包括二氧化碳排放量、產(chǎn)品與包裝物的比例、使用的再生成分等。沃爾瑪希望減少 5% 的包裝,這將為公司和供應(yīng)商節(jié)約大約 110 億美元。根據(jù)美國環(huán)境保護(hù)局的報告,大約有 30% 的市政廢物來自于包裝物。

????雷德菲爾德旨在降低沃爾瑪公司廢棄物的舉措,已經(jīng)取得了一些成果──有一部分成果是通過循環(huán)利用取得的。公司在一些門市店進(jìn)行了綠色商店試點(diǎn),這些門店會收集食物廢物,把它們轉(zhuǎn)化成肥料,再由沃爾瑪重新賣出去。更重要的舉措是一項(xiàng)叫做“超級三明治包”的奇特創(chuàng)新,沃爾瑪現(xiàn)在正在把這項(xiàng)創(chuàng)新向全國所有的門店推廣。每個商店里的機(jī)器都會把塑料、紙和鋁罐擠壓成一層一層的,就像一個大三明治,然后在循環(huán)工廠再分開。

????沃爾瑪公司已經(jīng)開始在俄克拉何馬州使用這種三明治包,雷德菲爾德讓我們在那里進(jìn)行了一次“閉循環(huán)之旅”。我們參觀了當(dāng)?shù)氐幕厥占庸S,垃圾就是在那里被分類的,大部分都是手工分類。在佐治亞太平洋公司(Georgia Pacific)巨大的加工廠里,我們看到紙屑變成了紙漿,然后又變成了衛(wèi)生紙、面巾紙和紙尿布。

????“這個三明治包有兩個地方讓我很驚訝?!崩椎路茽柕抡f?!斑@里的紙比我們想象中的少。而且這里有很多衣架。哦,天哪,衣架。真令人震驚?!?/p>

????衣架?令人震驚?直到最近,沃爾瑪公司還要向一家垃圾處理公司付款,讓后者把全美國 3,900 間門市店廢棄的衣架運(yùn)走?,F(xiàn)在,沃爾瑪以每磅 15 到 25 美分的價格把這些衣架賣給山谷回收公司(Mountain Valley Recycling)。這是一家位于田納西州的公司,它會把這些衣架轉(zhuǎn)化成樹脂球,這些樹脂球幾乎可以壓制成可以用塑料做的任何物品。每磅 25 美分的價格好像并不高,但當(dāng)你意識到沃爾瑪每年會用掉 10 億個衣架時,就會發(fā)現(xiàn)這不是一個小數(shù)目。財富會迅速地積累起來?!袄?,”雷德菲爾德笑著說,“就是錢?!?/p>

????譯者: 廉曉紅




相關(guān)稿件



更多




最佳評論

@關(guān)子臨: 自信也許會壓倒聰明,演技的好壞也許會壓倒腦力的強(qiáng)弱,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,不獨(dú)裁,而有見地,能讓人心悅誠服。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美國學(xué)者勞倫斯彼得在對組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個結(jié)論:在各種組織中,由于習(xí)慣于對在某個等級上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,而不去想過去這件事是怎么做的,這件事將來會怎樣。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,減少壓力,提高創(chuàng)造力。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧。    參加討論>>


Copyright ? 2012財富出版社有限公司。 版權(quán)所有,未經(jīng)書面許可,任何機(jī)構(gòu)不得全部或部分轉(zhuǎn)載。
《財富》(中文版)及網(wǎng)站內(nèi)容的版權(quán)屬于時代公司(Time Inc.),并經(jīng)過時代公司許可由香港中詢有限公司出版和發(fā)布。
深入財富中文網(wǎng)

雜志

·  當(dāng)期雜志
·  申請雜志贈閱
·  特約???/font>
·  廣告商

活動

·  科技頭腦風(fēng)暴
·  2013財富全球論壇
·  財富CEO峰會

關(guān)于我們

·  公司介紹
·  訂閱查詢
·  版權(quán)聲明
·  隱私政策
·  廣告業(yè)務(wù)
·  合作伙伴
行業(yè)

·  能源
·  醫(yī)藥
·  航空和運(yùn)輸
·  傳媒與文化
·  工業(yè)與采礦
·  房地產(chǎn)
·  汽車
·  消費(fèi)品
·  金融
·  科技
頻道

·  管理
·  技術(shù)
·  商業(yè)
·  理財
·  職場
·  生活
·  視頻
·  博客

工具

·   微博
·   社區(qū)
·   RSS訂閱
內(nèi)容精華

·  500強(qiáng)
·  專欄
·  封面報道
·  創(chuàng)業(yè)
·  特寫
·  前沿
·  CEO訪談
博客

·  四不像
·  劉聰
·  東8時區(qū)
·  章勱聞
·  公司治理觀察
·  東山豹尉
·  山??纯?/font>
·  明心堂主
榜單

·  世界500強(qiáng)排行榜
·  中國500強(qiáng)排行榜
·  美國500強(qiáng)
·  最受贊賞的中國公司
·  中國5大適宜退休的城市
·  年度中國商人
·  50位商界女強(qiáng)人
·  100家增長最快的公司
·  40位40歲以下的商業(yè)精英
·  100家最適宜工作的公司
永久免费毛片在线播放| 激情偷乱人伦视频在线观看| 777午夜精品久久av蜜臀| 亚洲日韩中文在线精品第一| 艳妇臀荡乳欲伦岳TXT下载| 亚洲九九视频欧美插逼视频| 久久久久噜噜噜亚洲熟女综合| 国产精品国产三级国产av中文| 亚洲精品国产字幕久久vr| 欧美成人刺激A片黑色视频| 久久国产精品男女热播| 久久国产成人午夜av影院| 九九精品免视频国产成人| 老少妇人妻无码专区视频大码| 国产a一级毛片爽爽影院无码| 久久精品成人无码AV片观看| 亚洲欧美日韩中文在线制服| 无码AV免费毛片一区二区| 野花视频在线观看免费观看最新| 国产午夜精品一区二区在线观看| 色又黄又爽网站在线无码看| 国产精品亚洲αv天堂无码| 最近最新高清中文字幕| 国产在线精品一区二区在线观看| 四虎最新转跳入口网址| 久久精品国产99国产精品| a毛片视频/国产精品第1页| 日韩经典国产精品亚洲综合| 最近中文字幕MV在线视频WWW| 色丁狠狠桃花久久综合网| 亚洲熟妇无码一区二区三区导航| 桃花视频www欧美日韩内射| 国产精品兄妹在线观看麻豆| 免费国产自在在线视频| 欧美日韩精品高清一区二区| 亚洲成人免费播放| 亚洲AV女人18毛片水真多| 97亚洲欧美国产中字99| 国产美女久久精品香蕉69| 国产精品v欧美精品v日韩苍井空| 亚洲欧美国产精品久久|