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????老板們發(fā)現(xiàn)，初出茅廬的畢業(yè)生缺乏關(guān)鍵的人際交往技巧，于是商學(xué)院開(kāi)始改革，讓定量分析天才也能學(xué)會(huì)擁抱別人

????作者：Anne Fisher

????2005 年，當(dāng)杰克?韋爾奇（Jack Welch）在麻省理工的斯隆商學(xué)院（Sloan School of Management, MIT）發(fā)表嘉賓演講時(shí)，觀眾里有人發(fā)問(wèn)：“我們?cè)谏虒W(xué)院應(yīng)該學(xué)些什么？”韋爾奇回答說(shuō)：“只要集中精力構(gòu)建關(guān)系網(wǎng)就行。你需要知道的其他所有東西都可以在工作中學(xué)到。”斯隆商學(xué)院院長(zhǎng)理查德?施馬倫西（Richard Schmalensee）驚得目瞪口呆，因?yàn)椤敖芸嗣黠@是在說(shuō)讀 MBA 是浪費(fèi)時(shí)間”。那次訪問(wèn)后沒(méi)多久，麻省理工學(xué)院開(kāi)始重新考慮課程設(shè)置，拋開(kāi)純粹的量化技巧，增加了更多人際交往的課程。沃頓、塔克、芝加哥、弗吉尼亞大學(xué)的達(dá)登（Darden）、伯克利的哈斯商學(xué)院（Haas School）等其他許多院校也紛紛開(kāi)始強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神，并且對(duì)聆聽(tīng)同事意見(jiàn)等“軟”技巧給予更多關(guān)注。

????是什么因素推動(dòng)了課程設(shè)置的轉(zhuǎn)變？近來(lái)，商學(xué)院的舉動(dòng)越來(lái)越像商界了。他們開(kāi)始學(xué)習(xí)如何滿足用人單位和學(xué)生等各種顧客的需求?！拔覀儾⒉恍枰衅竵?lái)的 MBA 學(xué)生一進(jìn)來(lái)就成為金融權(quán)威。我們更看重的是，他們懂得如何分析問(wèn)題并且交流建議。”State Street 公司副總裁肯?巴尼特（Ken Barnet）說(shuō)。他和商學(xué)院的實(shí)習(xí)生以及新近畢業(yè)的 MBA 學(xué)生一起工作。巴尼特的觀點(diǎn)得到了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的支持。研究生入學(xué)管理委員會(huì)（Graduate Management Admissions Council）負(fù)責(zé)管理商學(xué)院入學(xué)考試 GMAT，自 2002 年以來(lái) GMAT 每年都對(duì)招聘人士進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查。截至目前，每年的調(diào)查結(jié)果都反映出若干項(xiàng)雇主最為看重、同時(shí)也是新畢業(yè) MBA 學(xué)生比較缺乏的技巧，如清晰且有說(shuō)服力的書(shū)面表達(dá)和口頭表達(dá)能力。

????網(wǎng)上學(xué)位教育項(xiàng)目是另一個(gè)刺激象牙塔實(shí)施改革的因素。自 2006 年 2 月起，該項(xiàng)目已經(jīng)可以為合格的學(xué)生發(fā)放聯(lián)邦助學(xué)貸款。網(wǎng)上學(xué)位不僅更容易獲得，而且招聘網(wǎng)站 Vault.com 最近的一項(xiàng)調(diào)查結(jié)果顯示，與五年前相比，81% 的招聘經(jīng)理提高了對(duì)持虛擬畢業(yè)證書(shū)的應(yīng)聘者的滿意程度，如今 41% 的人認(rèn)為網(wǎng)上學(xué)位與“真實(shí)”學(xué)位不相上下。

????堅(jiān)決忠實(shí)于量化教育的學(xué)校對(duì)教學(xué)大綱所做的改革最引人注目。在芝加哥大學(xué)，只有一門(mén)課程是每位 MBA 學(xué)生的必修課，那就是交流和團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程，經(jīng)過(guò)特殊培訓(xùn)的二年級(jí)學(xué)生擔(dān)任入學(xué)新生的教練和導(dǎo)師。去年，芝加哥大學(xué)增加了“春季發(fā)布會(huì)”活動(dòng)，會(huì)上組織了一系列研討會(huì)，幫助即將畢業(yè)的 MBA 學(xué)生在進(jìn)入工作領(lǐng)域前磨練人際交往技巧。

????無(wú)獨(dú)有偶，2005 年沃頓商學(xué)院（計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)和其他鮮為人知的量化工具的誕生地）開(kāi)始設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)能力教育項(xiàng)目，課程強(qiáng)調(diào)的是專業(yè)教練做一對(duì)一的輔導(dǎo)訓(xùn)練。這個(gè)項(xiàng)目空前成功：兩年前該項(xiàng)目的入學(xué)人數(shù)為 50 人，現(xiàn)在是 90 人，幾乎翻了一番。來(lái)自印度的巴拉吉?克里什（Balaji Krish）通過(guò)硅谷來(lái)到沃頓商學(xué)院，并在今年春天畢業(yè)。他說(shuō)改革后的課程讓他為進(jìn)入“以團(tuán)隊(duì)為導(dǎo)向的世界做好了準(zhǔn)備。在你離開(kāi)之前，你已經(jīng)參加過(guò) 10 至 15 個(gè)不同的團(tuán)隊(duì)”。

????與此同時(shí)，學(xué)生也在推動(dòng)學(xué)校實(shí)施改革，最引人注目的就是對(duì)商界職業(yè)道德的密切關(guān)注。從今年秋季開(kāi)始，達(dá)特茅斯大學(xué)塔克商學(xué)院將開(kāi)設(shè)以微觀金融學(xué)為工具減少全球貧困的課程?！八麄兿Ｍ麑W(xué)習(xí)如何在為股東提供高回報(bào)的同時(shí)，保持公平性和紀(jì)律性。這是雙贏標(biāo)準(zhǔn)。”塔克商學(xué)院院長(zhǎng)保羅?達(dá)諾什（Paul Danos）說(shuō)。

????這并不意味純粹的對(duì)自身利益的關(guān)心已經(jīng)被拋于腦后。例如，耶魯管理學(xué)院（Yale School of Management）剛剛為一年級(jí)學(xué)生增加了一門(mén)必修課，課程介紹指出，該課程將教授學(xué)生如何規(guī)劃職業(yè)，其中包括如何應(yīng)對(duì)“緊張性刺激因素如失業(yè)（和）老齡化”。設(shè)計(jì)并且教授這門(mén)課程的教授喬納森?費(fèi)因斯坦（Jonathan Feinstein）說(shuō)：“我們希望開(kāi)拓他們的思維，讓他們意識(shí)到職業(yè)規(guī)劃是個(gè)長(zhǎng)期工程?！?/p>

????最終，這種思維方式也會(huì)幫助商學(xué)院繁榮發(fā)展?！叭绻覀兊膶W(xué)生離開(kāi)這里后找到了第一份非常棒的工作，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看卻沒(méi)能取得成功，那我們就算失敗了。”芝加哥大學(xué)全日制 MBA 項(xiàng)目副院長(zhǎng)斯泰西?科爾（Stacey Kole）說(shuō)。“我們希望他們?cè)诼殬I(yè)發(fā)展的路途上不斷取得成功?！惫椭鲗?duì)此深表贊同，至于 MBA 學(xué)員自己就更不用說(shuō)了。

????榮譽(yù)價(jià)值幾何？

????早在 1988 年， 鳥(niǎo)食及房地產(chǎn)大亨倫納德?斯特恩（Leonard Stern）僅花了 3,000 萬(wàn)美元就在紐約大學(xué)商學(xué)院留下了自己的名字。2004 年，對(duì)沖基金經(jīng)理大衛(wèi)?泰珀（G. David Tepper）為其母校─卡耐基－梅隆大學(xué)（Carnegie Mellon）─捐資 5,500 萬(wàn)美元，結(jié)果你瞧見(jiàn)了，學(xué)校更名為泰珀學(xué)院。去年秋天，耐克公司（Nike）創(chuàng)始人菲爾?奈特（Phil Knight）向斯坦福大學(xué)商學(xué)院支付了 1.05 億美元，但斯坦福大學(xué)不愿更名。這就引發(fā)了一個(gè)問(wèn)題，如果想讓哈佛或哥倫比亞等大學(xué)的商學(xué)院以你的名字命名，得花多少錢(qián)呢？沃倫?巴菲特（Warren Buffett）或比爾?蓋茨（Bill Gates）出得起嗎？哈佛和哥倫比亞均拒絕了這一請(qǐng)求?！暗?2008 年我們將迎來(lái)百年華誕，這個(gè)品牌擁有非凡的實(shí)力，沒(méi)有什么能誘使我們改變它?！惫鹕虒W(xué)院發(fā)言人吉姆?艾斯納（Jim Aisner）說(shuō)。目前，哈佛商學(xué)院接受的捐贈(zèng)款已經(jīng)達(dá)到 23 億美元。接下來(lái)是芝加哥大學(xué)。當(dāng)被問(wèn)及一張巨額支票能否讓一位億萬(wàn)富翁的名字掛上校門(mén)時(shí)，校長(zhǎng)特德?斯奈德（Ted Snyder）回答說(shuō)，“我們對(duì)這類要求的答復(fù)會(huì)是：｀讓我們談?wù)?。＇”─Anne Fisher

????譯者：錢(qián)志清