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????微軟首席執(zhí)行官史蒂夫?鮑爾默為何老是向谷歌發(fā)難

????作者：Brent Schlender

????上個(gè)月，夸夸其談出了名的微軟公司（Microsoft）首席執(zhí)行官史蒂夫?鮑爾默（Steve Ballmer）又發(fā)了一通連他自己聽著都刺耳的長(zhǎng)篇大論，攻擊谷歌公司（Google），從而再次給博客們提供了談資。他在斯坦福商學(xué)院做的一次演講中嘲笑說，除了搜索功能和廣告之外，谷歌公司的許多招數(shù)無非是“一伙閉門造車的烏合之眾”玩弄的“噱頭”而已。他還對(duì)聽眾脫口而出，說谷歌讓雇員人數(shù)增加過快是“神經(jīng)不正?！?。谷歌的雇員總數(shù)在 2006 年已接近 11,000 人，在過去兩年里增加了 250%，比它在 2004 年春天上市時(shí)的人數(shù)幾乎翻了兩番。公司都來不及租房子以讓每個(gè)人都有辦公的地方，更談不上租停車位了。

????在網(wǎng)上饒舌的人似乎都認(rèn)為，鮑爾默的這番話就像一個(gè)脾氣暴躁的老家伙在挑那些不切實(shí)際、妄自尊大的小伙子的毛病─或者說，像 20 世紀(jì) 70 年代末 IBM 和數(shù)字設(shè)備公司（Digital Equipment）的高管人員那樣，挖苦個(gè)人電腦是業(yè)余愛好者的玩意兒。谷歌怎么會(huì)神經(jīng)不正常呢？特別是聯(lián)想到它去年年末的人均創(chuàng)收接近 100 萬美元，而微軟只有 62 萬美元左右，你就不會(huì)這么認(rèn)為了。

????不過，在進(jìn)入博客世界之前，讓我們先看看鮑爾默是何許人也。他經(jīng)營(yíng)的公司向來心無旁騖，專功一門，奉行極度的實(shí)用主義。從它剛開始由百十個(gè)留著長(zhǎng)發(fā)、異想天開的哥們兒向“藍(lán)色巨人”（IBM 的外號(hào)─譯注）幾萬名循規(guī)蹈矩的白領(lǐng)叫板時(shí)就是如此。比爾?蓋茨（Bill Gates）一向很摳門，特別是在微軟公司剛成立的那幾年。我還記得蓋茨在阿爾布開克市一爿街面小店里創(chuàng)辦微軟 12 年后，于 1987 年出人意料地成為億萬富翁時(shí)的情景。他當(dāng)時(shí)年僅 31 歲，臉上的粉刺燦爛依舊，一副剛從桌子底下睡完覺爬出來的樣子─實(shí)際上他常常這樣。即便后來他的身價(jià)已經(jīng)達(dá)到幾百億美元，他乘飛機(jī)仍然只坐二等艙。

????而且，他最摳門之處是在雇人方面。他在 2000 年讓出首席執(zhí)行官的位置之前，鮑爾默無論什么時(shí)候向蓋茨建議“招兵買馬”，這位公司創(chuàng)始人都會(huì)讓對(duì)方感到難堪。蓋茨總是一壓再壓，最后逼得鮑爾默只好同意招聘比他要求的數(shù)量少得多的新人。不管鮑爾默如何含糊其辭地夸大他的要求，企圖留出余地，蓋茨總能設(shè)法逼他就范，聘用少得不能再少的人。所以，當(dāng)谷歌宣布要把雇員數(shù)量增加一倍、到明年新聘 1 萬人時(shí)，鮑爾默自然認(rèn)為此舉實(shí)在太過分，簡(jiǎn)直是“神經(jīng)不正?！薄?/p>

????說實(shí)話，在微軟公司的這位老派人物眼里，谷歌似乎幾乎干什么事都很出格。這很有諷刺意味，因?yàn)樯w茨和鮑爾默一向聲稱決不會(huì)像 IBM 公司的老頑固在微機(jī)革命時(shí)期那樣，使公司變得固守成規(guī)、僵化死板。微軟讓那些老家伙大光其火，而谷歌公司這幫與他們當(dāng)年同樣不可一世的后起之秀也令微軟感到不快。

????像微軟和谷歌這樣不循常規(guī)的公司在高科技行業(yè)里并不多見─也許一個(gè)時(shí)代只出一家。這一回的區(qū)別是，谷歌的步子更快。谷歌小子謝爾蓋?布林（Sergey Brin）和拉里?佩奇（Larry Page）只用了不到六年的時(shí)間，在他們 30 歲之前就大功告成了。谷歌賺取第一個(gè) 10 億美元收入所用的時(shí)間比微軟短得多；它雇用第 1,000 位員工的時(shí)間比微軟早得多；它使創(chuàng)始人變成億萬富翁的速度比微軟快得多，而這些創(chuàng)始人購買商用客機(jī)當(dāng)私人飛機(jī)的時(shí)間也早得多。微軟公司的創(chuàng)始人之一保羅?艾倫（Paul Allen）直到快 50 歲時(shí)才買了一架波音 757 飛機(jī)，蓋茨則買了一架貌不出眾的舊商務(wù)飛機(jī)湊合著用。

????這樣看來，也許高科技公司的本性─也是每一代人的本性─是：認(rèn)為自己不會(huì)步前人的后塵，認(rèn)為自己會(huì)打破被下一代人超越的模式。如果真的如此，假如時(shí)鐘比以往任何時(shí)候都走得快些，也許布林和佩奇也會(huì)去挑不知天高地厚的下一代人的毛病，而且這種事會(huì)發(fā)生得比我們預(yù)料的要早。

????譯者：王恩冕