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????CBS 以 2.8 億美元收購的 Last.fm 只是丹尼?里默爾王冠上最新的一顆寶石。請看他如何統(tǒng)治硅谷 5,000 英里外的新創(chuàng)游戲

????作者：John Heilemann

????5 月底的一個上午，我前往丹尼?里默爾（Danny Rimer）位于倫敦的辦公室拜訪了他。他每聽到兩個話題就一臉憨笑。一個是他和昆西?史密斯（Quincy Smith）的友誼。史密斯從前是他的風(fēng)投伙伴，最近剛被任命為哥倫比亞廣播公司互動部（CBS Interactive）總裁。另一個是 Last.fm， 這是里默爾投資的在線音樂新創(chuàng)企業(yè)，我正準(zhǔn)備去見它的創(chuàng)始人。在這天結(jié)束的時候，我終于明白了里默爾的笑容后面隱藏的秘密：在我們談話時，CBS 正在簽訂價格達(dá) 2.8 億美元的 Last.fm 收購協(xié)議。里默爾后來解釋說：“哥兒們，你老是問這些問題，我也想告訴你，但那時候我不能說呀！”

????據(jù)報道，里默爾和他的公司Index Ventures 2006 年花 500 萬美元買下了 Lasf.fm 的高額股份。所以，這份協(xié)議帶來了巨大回報。但除了這個，它還驗(yàn)證了里默爾的世界觀。他生于加拿大，長在日內(nèi)瓦，就學(xué)于哈佛，在硅谷發(fā)跡，現(xiàn)居倫敦，是一個不折不扣的世界公民。對于技術(shù)問題，他有著真正意義的全球化視角。他想告訴我：說到創(chuàng)新，歐洲是個好去處。

????現(xiàn)在，在你喊出“這家伙有病”，然后翻過本頁之前，有必要先了解一下里默爾在說什么和沒在說什么。他故意設(shè)問：“歐洲會達(dá)到硅谷的創(chuàng)新水平嗎？不太可能?！钡锬瑺栂嘈?，創(chuàng)新正在歐洲興起，有望成為范式轉(zhuǎn)換、行業(yè)顛覆和改變世界的因素。想想 Linux，想想 Skype。要不就想想網(wǎng)絡(luò)本身。盡管這三個例子并不典型，但里默爾的理論卻很有趣，也很重要。這個理論是他得以成為全球最熱門風(fēng)險投資人的基礎(chǔ)。

????按照職業(yè)的說法，36 歲的里默爾就是為了他如今獲得的成功而生的。他曾在 Hambrecht & Quist 公司擔(dān)任初級分析師，促成網(wǎng)景公司（Netscape）上市，后被公司提拔為網(wǎng)絡(luò)新實(shí)踐部門的主管。1999 年，他成為風(fēng)投人，加盟了巴克斯代爾集團(tuán)（Barksdale Group），和史密斯共事，并獲得了兩大成功：TellMe Networks 和 Neoteris。但當(dāng)集團(tuán)的創(chuàng)投人 [從前網(wǎng)景的吉姆?巴克斯代爾（Jim Barksdale）和吉姆?克拉克（Jim Clark）] 決定不再提供資助時，里默爾變得無所事事。后來發(fā)生了 9.11 事件，使他在度完蜜月后滯留在了歐洲?！拔议_始和 Index 的員工談話，他們正計(jì)劃在倫敦開一家辦事處。我開始覺得，現(xiàn)在是回家的時候了。”

????和 Index 公司聯(lián)系并不費(fèi)力。他的兄弟尼爾（Neil）和戴維（David）是公司的兩位創(chuàng)辦人。老四理查德（Richard）也曾在這里工作。公司開辦于 1996 年，總部設(shè)在日內(nèi)瓦。按里默爾所說，Index 的創(chuàng)辦理念是“歐洲可能存在風(fēng)險資本的絕好機(jī)遇，因?yàn)槟抢镉泻芏鄤?chuàng)新，但卻沒有推銷創(chuàng)新的基礎(chǔ)架構(gòu)”。

????自那以后的十年發(fā)生了很多變化，Index 也參與其中。里默爾提及的那些基礎(chǔ)架構(gòu)─招聘公司、律師事務(wù)所，當(dāng)然還包括風(fēng)險資本─已經(jīng)開始建立起來。寬帶的普及使歐洲得以利用全球技術(shù)市場。而且也出現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)的榜樣，尤其是尼克拉斯?澤恩斯特羅姆（Niklas Zennstrm）和雅努什?弗里斯（Janus Friis），他們是Kazaa、Skype 和現(xiàn)在的 Joost 公司的創(chuàng)辦人。

????對里默爾來說，這二人不僅是榜樣。2004 年，他幫助 Skype 公司融資 1,880 萬美元，并擔(dān)任公司董事。18 個月后，該公司又以 26 億美元的價格被賣給了 eBay。這個協(xié)議不僅帶來了巨額的報償，還為他打開了的歐洲的大門，給他的一連串電子設(shè)備帶來了投資。

????里默爾說，他所贊助的創(chuàng)業(yè)者的共同之處，是有股初生牛犢不怕虎的勁頭─他認(rèn)為，這種瘋狂的熱情在硅谷已經(jīng)消退。他說：“在硅谷，你只能看到那些只想填補(bǔ)市場空白并且找好了功成身退門路的創(chuàng)業(yè)者。而從技術(shù)角度說，歐洲是第一代移民。他們肩負(fù)著使命。他們無論如何也要把事情做成?！?/p>

????里默爾承認(rèn)，這種態(tài)度既是一種正直的品質(zhì)，也是生存的必需。他說：“JotSpots 的故事不可能在這里發(fā)生。”他說的 JotSpots 是硅谷的一家新創(chuàng)企業(yè)，它迅速創(chuàng)辦，又迅速賣給了谷歌 Google ?！澳阕霾坏焦韫人瞄L的快速上市。整頓、改造都快不起來，沒法使你馬上成為理想的收購對象。所以，你必須從頭打造公司，先讓它們自己養(yǎng)活自己。”

????里默爾認(rèn)為，這對歐洲的風(fēng)投構(gòu)成難題。談?wù)勀転榭焖偕鲜凶鲂┦裁?，有益于一家風(fēng)險投資公司的風(fēng)投組合。所以，Index 還必須到美國運(yùn)作，同時又要讓它的歐洲地盤抵擋住沙丘大街（Sand Hill Road，位于加利福尼亞門羅帕克市，風(fēng)投公司聚集之地─譯注）的不斷入侵。里默爾認(rèn)為，搞網(wǎng)絡(luò)廣告置入的新創(chuàng)企業(yè) Spot Runner 是他跨洲成功運(yùn)營的典型例子。將 Last.fm 出售給在 CBS 的伙伴史密斯是另一個例子。

????但對里默爾來說，Index 成功的關(guān)鍵是差異化。他說：“我們的同行認(rèn)為，只要雇用當(dāng)?shù)厝?，建一個代辦處，根據(jù)地緣特點(diǎn)經(jīng)營，就算是全球化了。于是你就有了歐洲的 Benchmark 公司、歐洲的 Accel 公司，以色列的 Sequoia 公司?！钡?Index 不開代辦處，公司位于日內(nèi)瓦和倫敦，僅此而已?！拔覀儾灰蕾噥碜怨韫取⒂《然蛑袊暮献骰锇?，我們接受了這個智力挑戰(zhàn)。我們要求創(chuàng)業(yè)者考慮全球性的機(jī)遇，所以我們也要從全球化的角度思考問題。”

????這無疑是一個相當(dāng)大的挑戰(zhàn)，但里默爾似乎可以輕松勝出。全球化對其他風(fēng)險投資家來說還只是一種理論，而對他來說，已經(jīng)是生活的經(jīng)歷了。

????譯者：天逸