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財(cái)富箴言
 作者:    時間: 2007年12月29日    來源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百零二期>>財(cái)富箴言         
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????A company requires a leader, but individually no one can pretend to be the driving force.

????一個企業(yè)需要領(lǐng)袖,但就個人而言,沒有人能謊稱是企業(yè)的驅(qū)動力。

????——米歇爾?邦(Michel Bon, 前法國電信公司總裁)

????It is an immutable law in business that words are words, explanation are explanations, promises are promises but only performance is reality.

????商業(yè)世界中一條恒古不變得真理是,文字就是文字,解釋就是解釋,承諾就是承諾,唯有績效才是現(xiàn)實(shí)。

????——哈羅德?吉寧(Harold Geneen, 管理學(xué)者)

????Time is the scarcest resource of the manager. If it is not managed, nothing else can be managed.

????時間是經(jīng)理人最稀缺的資源。如果時間沒有得到管理,別的事情也就無法管理。

????——彼得?德魯克(Peter F. Drucker, 管理學(xué)大師)

????Next to knowing when to seize an opportunity, the most important thing in life is to know when to forgo an advantage.

????除了知道什么時候住住機(jī)會之外,生活中最重要的就是知道什么時候放棄利益。

????——本杰明?狄斯累里(Benjamin Disraeli, 英國政治家)

????No business enterprise can succeed without sharing the burden of the problems of other enterprises.

????沒有一個企業(yè)可以不去分擔(dān)其他企業(yè)問題的重任而獲得成功。

????——艾恩?蘭德(Ayn Rand, 作家和哲學(xué)家)

????There is only one wining strategy. It is to carefully define the target market and direct a superior offering to that target market.

????只有一種取勝戰(zhàn)略。那就是,精心確定目標(biāo)市場并提供一種卓越的價值。

?????? ——菲利普?科特勒(Philip Kotler, 營銷大師)

????Leadership can be left throughout an organization. It gives pace and energy to the work and empowers the workforce.

????領(lǐng)導(dǎo)力可以在整個組織中被感受到。它個工作帶來節(jié)奏和能量,并賦予員工權(quán)力。

????——沃倫?本尼斯(Warren Bennis, 領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)者)




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@關(guān)子臨: 自信也許會壓倒聰明,演技的好壞也許會壓倒腦力的強(qiáng)弱,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,不獨(dú)裁,而有見地,能讓人心悅誠服。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美國學(xué)者勞倫斯彼得在對組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個結(jié)論:在各種組織中,由于習(xí)慣于對在某個等級上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,而不去想過去這件事是怎么做的,這件事將來會怎樣。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,減少壓力,提高創(chuàng)造力。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧。    參加討論>>


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