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運用之妙,存乎一心
 作者: 胡泳    時間: 2008年02月29日    來源: 財富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百二十三期>>前沿         
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真正的戰(zhàn)略家知道,原則、規(guī)律與實際行動之間存在一種無可協(xié)調(diào)的沖突。偉人放眼全局,卻永遠懂得“運用之妙,存乎一心”。
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??? 作者:胡泳

????真正的戰(zhàn)略家知道,原則、規(guī)律與實際行動之間存在一種無可協(xié)調(diào)的沖突。偉人放眼全局,卻永遠懂得“運用之妙,存乎一心”。在毛澤東眼里,岳飛的這句名言“是聰明的指揮員出的產(chǎn)品”

????戰(zhàn)略的概念來自軍事,意即對戰(zhàn)爭總體的謀劃。運籌帷幄,決勝千里,刻畫了戰(zhàn)略對最終戰(zhàn)事結(jié)局舉足輕重的作用。

????古人云:“國之大事,惟祀與戎?!遍L期以來,戰(zhàn)爭能夠影響整個國家、民族的生存,所以,《孫子兵法》首篇就說:“兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也?!睂O子用一個“兵”字概括了武力和戰(zhàn)爭的總稱,包含了戰(zhàn)略、作戰(zhàn)、戰(zhàn)術(shù)、戰(zhàn)斗。他雖未明確提出“戰(zhàn)略”一詞,但他書中泛稱的“謀”、“計”、“畫”、“策”、“籌”、“韜”、“略”,等等,都被后人認為是戰(zhàn)略概念的原型。“戰(zhàn)略”一詞的英文 strategy 則出自希臘語 strategos,意思是“將軍的功能”,引申為“將軍指揮軍隊的藝術(shù)”。《孫子兵法》的英譯名正是《戰(zhàn)爭的藝術(shù)》。

????把戰(zhàn)略看作藝術(shù),這在古今中外的軍事大家那里是共通的。《孫子兵法》中多次提到“勢”,其中最著名的一句,是“兵無常勢,水無常形,能因敵變化而取勝者,謂之神”。孫子以水為喻,指出“兵形象水”,并一再強調(diào)“無形”的觀念,在《虛實篇》中說:“形兵之極,至于無形。”又說:“微乎微乎,至于無形。”而“無形”這兩個字,不乏高度的藝術(shù)含義。

????像中國的兵家一樣,西方近代軍事理論奠基者克勞塞維茨也認識到,戰(zhàn)爭是由非常復(fù)雜的互動所組成,是一只真正的變色龍?!袄斡?”,《戰(zhàn)爭論》中這樣講,“敵人不是沒有生命的目標,而是獨立的生機勃勃的力量。敵人想方設(shè)法抵抗我們的意圖,并且迫使我們接受他們的意圖。這種敵我雙方間的相互作用使戰(zhàn)爭變得更為艱難和復(fù)雜。”軍事行動所引發(fā)的并非一種單一(single)或單純(simple)的反應(yīng),所以,戰(zhàn)爭的發(fā)展不是某一方面所能單獨決定,而必然是互動的結(jié)果。

????戰(zhàn)爭需要拿破侖所形容的“天才火花”??藙谌S茨說:“沒有任何其他的人類活動是如此連續(xù)地或普遍地和機會連在一起。于是透過機會因素,猜想和運氣遂在戰(zhàn)爭中扮演重要的角色?!?他又指出,“在整個的人類活動中,戰(zhàn)爭是最接近紙牌賭博的(a game of cards)?!痹谛稳輵?zhàn)爭方面,克氏也有一個絕妙的比喻:“戰(zhàn)爭不像一塊麥田。不管麥田中麥桿的個別情形怎樣,都可以用鐮刀將其割刈,其效率只是依照鐮刀的質(zhì)量而有高低之別。戰(zhàn)爭像一片由大樹所構(gòu)成的森林,所以在運用斧頭時,必須正確地依照每一棵樹的個別特性和發(fā)展來下手?!?/p>

????歷史上一些誠實的戰(zhàn)略家干脆承認:戰(zhàn)爭沒有規(guī)律可尋,戰(zhàn)略實質(zhì)上是個行動問題。這類戰(zhàn)略家包括 18 世紀的著名將領(lǐng)之一、法國元帥薩克斯。巧得很,薩克斯元帥的大作就叫《戰(zhàn)爭藝術(shù)論》,他在序文中是這樣說的:

????“戰(zhàn)爭是一種充滿了陰影的科學,在這種陰影之下,一個人在行動時是很難有把握的。它的基礎(chǔ)就是慣例和偏見,這又都是無知的天然后果。

????“所有的科學都有原理,惟有戰(zhàn)爭的科學獨無。那些曾經(jīng)著書立說的名將們,并不能把任何原理賜予我們。那只不過是一些戰(zhàn)例而已,至于它們的原理,我們還是完全不知道?!?/p>

????這將戰(zhàn)爭過于“藝術(shù)化”了,忽略了戰(zhàn)爭也有科學的一面。毛澤東在《中國革命戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略問題》中這樣定義戰(zhàn)略:“戰(zhàn)略問題是研究戰(zhàn)爭全局規(guī)律性的東西。”“凡屬帶有照顧各方面和各階段性質(zhì)的,都是戰(zhàn)爭的全局,研究帶全局性的戰(zhàn)爭指導(dǎo)規(guī)律,是戰(zhàn)略學的任務(wù)?!睉?zhàn)爭是存在一些基本原理的,從這些原理也可引出一定數(shù)量的應(yīng)用方法,雖然依照不同的環(huán)境,常常應(yīng)該對其加以修改,但一般說來,在戰(zhàn)爭的混亂和動蕩中,它們卻可以指導(dǎo)軍隊的主將完成困難而復(fù)雜的任務(wù)。所以,對于戰(zhàn)略,正確的認識應(yīng)該是:戰(zhàn)爭領(lǐng)域中有規(guī)律和原則的存在;原則不變但運用卻千變?nèi)f化;原則的應(yīng)用則有賴于天才。

????南宋名將岳飛早就說過:“運用之妙,存乎一心?!痹里w之前,宋的常規(guī)陣法基本適用于步兵,但遇到了契丹、女真等游牧部族的騎兵,不知變通,仍然“陣而后戰(zhàn)”,于是屢戰(zhàn)屢敗。而“岳家軍”采取步、騎配合的靈活戰(zhàn)法,擊敗了金軍強大的騎兵。無獨有偶,普魯士腓特烈大帝也根據(jù)戰(zhàn)局需要,改變了歐洲軍隊傳統(tǒng)的橫隊隊形,代之以斜線式隊列,實際上是“集中兵力于決定性地點”的普遍原則在那個時代的具體運用。后來的各國紛紛模仿,卻不得其思想精髓,結(jié)果把它變成了教條,因此才有拿破侖戰(zhàn)爭中死抱斜線橫隊戰(zhàn)術(shù)不放的普魯士軍隊慘敗于耶拿和奧爾施泰特會戰(zhàn)的教訓。

????毛澤東曾經(jīng)講過,古人所謂“運用之妙”的“妙”,就是靈活性,“是聰明的指揮員,基于客觀情況,`審時度勢'(這個勢,包括敵勢、我勢、地勢等項)而采取及時的和恰當?shù)奶幹梅椒ǖ囊环N才能”(《論持久戰(zhàn)》)。




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@關(guān)子臨: 自信也許會壓倒聰明,演技的好壞也許會壓倒腦力的強弱,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,不獨裁,而有見地,能讓人心悅誠服。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美國學者勞倫斯彼得在對組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個結(jié)論:在各種組織中,由于習慣于對在某個等級上稱職的人員進行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專注當下的事情,而不去想過去這件事是怎么做的,這件事將來會怎樣。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,減少壓力,提高創(chuàng)造力。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧。    參加討論>>


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