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將道與戰(zhàn)略
 作者: 胡泳    時間: 2008年05月13日    來源: 財富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百二十八期         
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將道的范圍要遠為廣泛,包括領(lǐng)導(dǎo)、組織等方面在內(nèi),而且也牽涉到人性和心理等問題。
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????作者:胡泳

????“古人論將有五德,曰智、信、仁、勇、嚴(yán)。取義至精,責(zé)望至嚴(yán)?!边@是近代軍事家蔡鍔于 1911 年編的《曾胡治兵語錄》(廣西師范大學(xué)出版社,2007 年 11 月出版)中對“將材”的按語?!对伪Z錄》是一部語錄體兵書,全書分將材、用人、誠實、勇毅、嚴(yán)明、公明、仁愛、勤勞、和輯、兵機、戰(zhàn)守、治心等篇,系統(tǒng)地反映了曾國藩、胡林翼的軍事思想。蔡鍔有帶兵將將的實際經(jīng)驗,他體會孫子為將“五德”的要求“取義至精,責(zé)望至嚴(yán)”,是精辟至當(dāng)之論。

????孫子很重視和強調(diào)將的地位和作用,把具備“智、信、仁、勇、嚴(yán)”五個條件的將,看作是決定戰(zhàn)爭勝敗的“五事”之一,把“將孰有能”列入“七計”之中。孫子對專職的將提出許多要求,主要是:要“知彼知己”、“知天知地”,了解各方面的情況,要有“知諸侯之謀”的政治頭腦;要有勇有謀,要有能“示形”、“任勢”、“料敵制勝”、“通于九變”的指揮才能;要有“合于利而動,不合于利而止”的決斷能力;要有“進不求名,退不避罪”的負(fù)責(zé)精神;對士卒管教要嚴(yán)格,賞罰要嚴(yán)明,“令之以文,齊之以武,是謂必取。”“文”,是懷柔和重賞,使士卒“親附”;“武”,就是強迫和嚴(yán)刑,使士卒畏服。

????好的軍隊是由名將帶出來的,但究竟何謂名將?所謂名將,有沒有一種公認(rèn)或者客觀的標(biāo)準(zhǔn)?歷史上的軍事家都把性格作為名將的基本要素,而談到性格,又可以分解為一系列素質(zhì)。我們可以將此統(tǒng)稱為“將道”(generalship)。古今中外討論將道的著作中,曾有各種不同的分類,紐先鐘先生在《戰(zhàn)略家》(臺北:麥田出版社,2000 年出版)一書中,把孫子和克勞塞維茨的觀念合為一體,給予“將道”一種現(xiàn)代化的解釋。

????紐先生參照克勞塞維茨的思想,把孫子的“五德”重新排列為:勇、智、信、仁、嚴(yán)??耸习延職夥旁谥腔壑?,這是值得一說的??耸险J(rèn)為,勇氣可分為兩大類:肉體勇氣,簡言之,就是不怕死;精神勇氣,是一種較高級的勇氣,實則為一種擔(dān)當(dāng)。分別言之,精神勇氣似乎又可分為四種:自信的勇氣,即將軍對自己的意見、計劃、判斷都必須有充分的信心,不受外來的無理干擾;冒險的勇氣,戰(zhàn)爭畢竟還是一種賭博,危險與機會不可分割,為將者必須敢于投機,敢于冒險;決斷的勇氣,即將軍必須有當(dāng)機立斷的勇氣,不可以猶豫不決;堅持的勇氣,一場會戰(zhàn)要打很多天,一次戰(zhàn)役要打幾個月,一場戰(zhàn)爭要打好幾年,如果缺乏苦撐到底的勇氣,根本不能成為名將。

????我認(rèn)為,克勞塞維茨把勇氣作為為將者應(yīng)具備的首要因素,有一個重大原因:將軍畢竟是一種“行動的人”,他必須采取行動,而不是紙上談兵。將軍與戰(zhàn)略家的區(qū)別何在?紐先鐘對戰(zhàn)略有一個簡明扼要的定義:戰(zhàn)略是一種思想,一種行動,一種計劃。專以思想為務(wù)者,可稱之為戰(zhàn)略思想家,專以行動為務(wù)者,則可稱之為“將”。從行動的觀點來看,戰(zhàn)略亦即“將道”。能把思想化為行動,戰(zhàn)略始不至于淪為空談。聯(lián)想集團 CEO 楊元慶說:“對于企業(yè)來講,制定正確的戰(zhàn)略固然重要,但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行。能否將既定戰(zhàn)略執(zhí)行到位,是企業(yè)成敗的關(guān)鍵?!?/p>

????思想與行動之間也要有一座橋梁,否則就會彼此隔絕,無法形成戰(zhàn)略的整體。此一橋梁即為計劃。有計劃,思想始能有體系,始能逐步付之行動。計劃乃行動之基礎(chǔ),行動必須接受計劃的指導(dǎo)。在古代戰(zhàn)爭比較簡單的時候,擬定計劃的人往往就是指揮作戰(zhàn)的人。換言之,計劃和行動均是為將的任務(wù)。時至近代,軍隊內(nèi)出現(xiàn)專業(yè)分工,計劃的作出與執(zhí)行,開始分別由不同的人來負(fù)責(zé)。執(zhí)行者為指揮官,計劃者為幕僚。19 世紀(jì),歐洲各國普遍設(shè)立參謀本部,其專業(yè)就是制定戰(zhàn)略計劃,這也是戰(zhàn)爭環(huán)境變得日益復(fù)雜所導(dǎo)致的必然結(jié)果。

????“五德”中的其他三個因素─信、仁、嚴(yán),都與戰(zhàn)爭的復(fù)雜化和組織化相關(guān)??粗袊糯男≌f,兩軍對陣,常常是雙方主將讓對手放馬過來,槍刀錘戟大戰(zhàn)一通,一方主將敗走,另一方就掩殺過去,勝負(fù)立判。實際的戰(zhàn)爭遠不是這么簡單??藙谌S茨曾經(jīng)指出,在戰(zhàn)爭中,一切的事情都很簡單,但簡單并不一定容易。為什么不容易?主因是戰(zhàn)爭要由人來進行。所謂“戰(zhàn)爭機器”只是一種形容,事實上,這部機器不是由齒輪或螺絲釘所組成,而是由活人組成。因此,將軍除了會打仗以外,還要會帶兵,而后者又是前者的基礎(chǔ)。

????簡言之,名將必須具有領(lǐng)導(dǎo)和組織的才能。戰(zhàn)爭是一種集體性的努力。在古代的戰(zhàn)爭中,將領(lǐng)的指揮還可以是個人的、現(xiàn)場的和直接的,到了近代,由于戰(zhàn)爭范圍日益擴大,所用兵力日益眾多,技術(shù)因素越來越復(fù)雜,若無出色的領(lǐng)導(dǎo)與組織,軍隊根本無法行動。如何將許多外人組織起來,并領(lǐng)導(dǎo)他們進行生死存亡的決斗,關(guān)鍵就是“信”、“仁”和“嚴(yán)”。

????紐先鐘說:“一位名將當(dāng)然應(yīng)該精通戰(zhàn)略,又或推而廣之,更應(yīng)精通戰(zhàn)爭藝術(shù)的其余部分(戰(zhàn)術(shù)、后勤等都包括在內(nèi))。但僅憑這一點,還是不足以成為名將。將道的范圍要遠為廣泛,包括領(lǐng)導(dǎo)、組織等方面在內(nèi),而且也牽涉到人性和心理等問題。換言之,將道的境界比戰(zhàn)略(或戰(zhàn)爭藝術(shù))更高一層,而其內(nèi)涵也遠為復(fù)雜、微妙。”

????本文作者為北京大學(xué)副教授

????聯(lián)系方式:huyong@pku.edu.cn




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