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商旅英雄
 作者: 周展宏    時(shí)間: 2008年06月13日    來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百三十期         
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發(fā)表評(píng)論        

雖然邁爾斯負(fù)責(zé)全球的業(yè)務(wù),但他認(rèn)為中國(guó)對(duì)于江森自控的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)是最大的,尤其是在不久的將來(lái)。
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江森自控副總裁戴維·邁爾斯

????作者:周展宏

????戴維·邁爾斯(C. David Myers),43 歲,江森自控公司副總裁、建筑設(shè)施效益總裁

????對(duì)于出差到中國(guó)的戴維·邁爾斯而言,好的一面是,他可以分別與中國(guó)和美國(guó)的同事工作,而沒(méi)有任何時(shí)間上的沖突;糟糕的一面是,他幾乎就沒(méi)有個(gè)人的休息時(shí)間。

????在約克國(guó)際─一家供暖和空調(diào)設(shè)備制造商─2005 年被江森自控(Johnson Controls,《財(cái)富》2007 年世界 500 強(qiáng)排名第 201 位)收購(gòu)之前,邁爾斯擔(dān)任約克國(guó)際的總裁、CEO 兼董事,收購(gòu)之后他被任命為江森自控副總裁、建筑設(shè)施效益總裁。江森自控主要由三大業(yè)務(wù)構(gòu)成:最大的是專業(yè)汽車內(nèi)飾,去年銷售額達(dá) 176 億美元;其次是邁爾斯領(lǐng)導(dǎo)的建筑設(shè)施效益業(yè)務(wù),去年銷售額為 127 億美元;最小的是電池業(yè)務(wù),去年銷售額為 43 億美元。江森自控有亮麗的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī):連續(xù) 60 年的收入增長(zhǎng),連續(xù) 16 年的利潤(rùn)增長(zhǎng),連續(xù) 31 年的股東分紅增長(zhǎng)。

????江森自控的建筑設(shè)施效益業(yè)務(wù)在中國(guó)已經(jīng)有 41 個(gè)辦事處,員工達(dá) 5,000 余人,而在 16 年前只有 1 個(gè)辦事處,4 名員工。邁爾斯告訴《財(cái)富》(中文版),江森自控在中國(guó)一級(jí)城市發(fā)展已經(jīng)相當(dāng)不錯(cuò),現(xiàn)在要向二三線城市拓展,而這個(gè)拓展將主要采用代理商渠道。公司最近贏得了幾個(gè)引人注目的大項(xiàng)目,如國(guó)家體育場(chǎng)(鳥(niǎo)巢)和上海環(huán)球金融中心,從側(cè)面也證明了江森在中國(guó)大城市的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。面對(duì)中國(guó)政府提出的節(jié)能減排要求,邁爾斯表示江森自控可以在此領(lǐng)域?yàn)橹袊?guó)用戶做出貢獻(xiàn),因?yàn)榻钥赜泻芏噙@方面的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。比如,約克國(guó)際的冷水器的變頻裝置就可以幫助客戶節(jié)省大量的能源。該技術(shù)由約克率先推向市場(chǎng)。邁爾斯說(shuō),江森自控非常關(guān)注幫助客戶節(jié)約的能源的數(shù)據(jù)。實(shí)際上,從 1980 到現(xiàn)在,公司已經(jīng)為客戶節(jié)約了 190 億美元的能源。

????雖然邁爾斯負(fù)責(zé)全球的業(yè)務(wù),但他認(rèn)為中國(guó)對(duì)于江森自控的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)是最大的,尤其是在不久的將來(lái)。因此,近幾年江森自控在中國(guó)不斷加大投資,尤其是對(duì)人力資源的投資。

????最近,作為 AHRI(空調(diào)、制熱和冷凍協(xié)會(huì))的主席,邁爾斯代表 AHRI 參加了在上海舉辦的第 19 屆國(guó)際制冷、空調(diào)、供暖、通風(fēng)及食品冷凍加工展覽會(huì),并與中國(guó)冷凍及空調(diào)協(xié)會(huì)簽署了一份備忘錄,以加強(qiáng)雙方在標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)和認(rèn)證等方面的合作。

????1. 出差時(shí)間

????我大概 50% 的時(shí)間在出差,有時(shí)整個(gè)月都在出差,有時(shí)則整個(gè)月在家。最近來(lái)中國(guó)出差比較多。來(lái)亞洲出差,時(shí)差對(duì)我是個(gè)極大的幫助,因?yàn)橥砩峡梢耘c美國(guó)的同事工作,白天則可與這邊的同事工作。比如,這一次來(lái)中國(guó),下午抵達(dá)上海后,晚上馬上就和美國(guó)同事開(kāi)了 5 個(gè)小時(shí)的會(huì)議。睡了幾個(gè)小時(shí),就又到上海的辦公室和中國(guó)員工開(kāi)會(huì)。晚上還有宴會(huì)等安排。

????2. 隨身攜帶的電子設(shè)備

????主要有筆記本電腦、黑莓手機(jī),它們可幫助我時(shí)刻與各個(gè)部門(mén)保持溝通。

????3. 鐘愛(ài)的旅行設(shè)備

????沒(méi)有特別鐘愛(ài)的品牌,我覺(jué)得實(shí)用是最重要的。

????4. 最喜歡的酒店

????可能的話,我會(huì)選擇與我們有業(yè)務(wù)關(guān)系的酒店,即我們的客戶??傮w而言,我認(rèn)為亞太酒店的品質(zhì)都不錯(cuò),服務(wù)人員的素質(zhì)都很高。

????5. 老家有什么特色值得向中國(guó)人推薦

????我家在威斯康星州的密爾沃基,這個(gè)城市的出名主要是在體育領(lǐng)域,比如有 NBA 的密爾沃基雄鹿隊(duì)(中國(guó)球員易建聯(lián)就在那里打球)和 MLB(美國(guó)職棒大聯(lián)盟)的密爾沃基釀酒人隊(duì)。在密爾沃基的北邊,還有個(gè)叫綠灣(Green Bay)的小城。綠灣有個(gè)叫包裝工(Packer)的美式橄欖球隊(duì),是 NFL(全美橄欖球協(xié)會(huì))得冠軍最多的球隊(duì)。




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@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,而不去想過(guò)去這件事是怎么做的,這件事將來(lái)會(huì)怎樣。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,減少壓力,提高創(chuàng)造力。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧。    參加討論>>


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