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????盡管如此，我們這里談?wù)摰漠吘故莿P鵬華盈，而不是一個(gè)未經(jīng)世事的投資集團(tuán)。事實(shí)上，已經(jīng)有跡象表明，凱鵬華盈的神秘將點(diǎn)燃新的夢想領(lǐng)域。我們?cè)谙挛膶⒖吹?，這家投資行的投資組合中深藏一塊高度秘密的瑰寶，它將使得全部高風(fēng)險(xiǎn)的能源業(yè)務(wù)押寶都成為正確的決定。然而，競爭對(duì)手和崇拜者均認(rèn)為，凱鵬華盈成立以來作出的風(fēng)險(xiǎn)最大的決定，正是這一朝綠色投資的轉(zhuǎn)向?！拔蚁Ｍ麄冏鰧?duì)了?！币晃辉趧P鵬華盈基金中投有資金的硅谷大腕說?！暗绻麄冨e(cuò)了，那將是凱鵬華盈的末日?！?/p>

????這是 5 月底的一天，我正在位于加州查爾斯巴德的阿維亞拉四季酒店（Four Seasons Aviara）享受晚餐。我來這里是要出席一場高科技行業(yè)的聚會(huì)─AllThingsD。從行業(yè)巨頭比爾·蓋茨（Bill Gates）和巴里·迪勒（Barry Diller），到 IT 創(chuàng)業(yè)家 Facebook 社交網(wǎng)站公司的馬克·扎克博格（Mark Zuckerberg）和 Slide 公司的馬克斯·列夫欽（Max Levchin）：這些家伙悉數(shù)在場。創(chuàng)業(yè)投資家自然也在這里物色新創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)意。那一晚以及這次活動(dòng)的其他時(shí)間，我采訪了高科技行業(yè)一些最聰明的人，請(qǐng)他們談?wù)剬?duì)凱鵬華盈的看法。因?yàn)椴桓业米镞@家有權(quán)勢的公司，所有人都不愿透露姓名，他們的回答也都基本相似：“他們究竟怎么了？”追蹤新創(chuàng)企業(yè)情況的幾位硅谷投資者跟我講，他們已經(jīng)不再派網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)家向凱鵬華盈兜售創(chuàng)意了，他們認(rèn)為這家創(chuàng)投行似乎一點(diǎn)都不感興趣。就像是要印證這一點(diǎn)一樣，沒有一位凱鵬華盈合伙人出席這次有 600 人參加的活動(dòng)。

????凱鵬華盈堅(jiān)稱其仍然熱衷于互聯(lián)網(wǎng)。例如，它投資于一家名為 Aggregate Knowledge 的在線廣告公司，以及一家名為 CoolIris 的圖片和視頻網(wǎng)站，后者使用一種智能的方式來組合網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容和廣告。但是總體而言，凱鵬華盈認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)─至少是基于個(gè)人電腦的網(wǎng)絡(luò)─已經(jīng)是一個(gè)過時(shí)的概念了。現(xiàn)在流行的東西─手機(jī)上網(wǎng)卻不同。正因?yàn)槿绱?，凱鵬華盈最近創(chuàng)建了一只 1 億美元的 iFund，用于支持為蘋果公司的 iPhone 和其他移動(dòng)裝置制造產(chǎn)品的新創(chuàng)企業(yè)?！笆謾C(jī)提供了一個(gè)極其重要的新機(jī)遇，”多爾說?！拔覀冋J(rèn)為它將成為下一代的計(jì)算平臺(tái)，可以與個(gè)人電腦相匹敵?！保ㄊ聦?shí)上，把 iFund 稱為一個(gè)“基金”可能有點(diǎn)名不副實(shí)。它其實(shí)只不過是被用于新目的的一部分現(xiàn)有資本。這是凱鵬華盈擅長的伎倆：拿出部分已有的資金，變換一下標(biāo)簽，發(fā)一份新聞稿。瞧見沒有─投資傳承！硅谷的憤青稱這種做法是“創(chuàng)業(yè)營銷”。）

????關(guān)于對(duì)投資的缺席，凱鵬華盈的所有合伙人都統(tǒng)一口徑：我們并沒有錯(cuò)過那么多。兩周內(nèi)，我共采訪了 15 名凱鵬華盈合伙人，從他們口中我一再聽到這樣的觀點(diǎn)：沒有向 Web 2.0 投資并不值得大驚小怪。“比如說 YouTube。”三年前加入凱鵬華盈的經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)高管蘭迪·科米薩（Randy Komisar）說?！坝惺裁粗档每湟哪兀俊蹦撤N程度上，他是對(duì)的。2006 年谷歌以 16.5 億美元收購 YouTube 的時(shí)候，紅杉資本得了一分。但是，總體上，“退出”交易─創(chuàng)業(yè)投資界對(duì)于 IPO 或公司收購的稱呼─非常少。2008 年第二季度，不曾有一起創(chuàng)業(yè)投資支持的科技公司實(shí)現(xiàn) IPO，這是 30 年來不曾有過的干涸現(xiàn)象。

????只有等到凱鵬華盈缺席投資的那些公司開始低價(jià)出售之時(shí)，或者以大把賺錢的估值上市之時(shí)，凱鵬華盈的押寶結(jié)果如何，才能見分曉。它的這種態(tài)度，導(dǎo)致硅谷出現(xiàn)了明顯的兩極分化：與 Web 2.0 共命運(yùn)的人，以及在新走紅的產(chǎn)品上押寶的人?！澳闶窃谡f整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)重生不會(huì)帶來任何高額的回報(bào)嗎？拉倒吧！”在我說出凱鵬華盈的看法時(shí)，一家領(lǐng)先的在線公司的高管咆哮說。格雷洛克合伙企業(yè)（Greylock Partners）合伙人大衛(wèi)·斯?jié)桑―avid Sze）補(bǔ)充道：“我想將會(huì)出現(xiàn)足夠的退出交易，我們能賺到錢?！彼?jié)傻拿\(yùn)很大程度上都系于他這一說法。他幾乎所有的投資都押在了 Web 2.0 公司，如 Facebook、LinkedIn 和 Digg。

????在綠色投資與網(wǎng)絡(luò)投資的問題上，有一家頂級(jí)投資行沒有采取非此即彼的態(tài)度。它就是紅杉資本。除了資助 YouTube 和 LinkedIn（它們最近吸引了新的投資者，估值 10 億美元）以外，紅杉資本還投資于 14 家替代能源公司。其中之一是一家名為 A123 Systems 的電池公司。紅杉資本公司的莫里茨最近跟一群創(chuàng)業(yè)家說，自己的創(chuàng)投行“靜悄悄地”進(jìn)行了這些投資─他沒有說“不像凱鵬華盈那樣”，不過他也沒有這個(gè)必要。在被問到紅杉資本進(jìn)行投資時(shí)是否考慮諸如社會(huì)責(zé)任這樣的因素時(shí)，莫里茨說他的投資行的唯一任務(wù)是為自己的投資者掙錢，還說它的很多投資者本身就是做慈善和非營利業(yè)務(wù)的，因此更適合去做拯救世界的事情。

????在硅谷，門羅帕克是發(fā)生交易的地方，但森尼維爾市卻是適合實(shí)際設(shè)立公司的那種城鎮(zhèn)。在我驅(qū)車前往該鎮(zhèn)采訪盛世能源公司（Bloom Energy）首席執(zhí)行官 K.R. 斯瑞達(dá)（K.R. Sridhar）時(shí)，車外的溫度接近華氏 100 度。盛世能源是凱鵬華盈投資的第一家可再生能源公司，凱鵬華盈最樂意拿它作為道具向外界解釋自己正在做的事情。斯瑞達(dá)現(xiàn)年 47 歲，是一名工程師，2001 年創(chuàng)建盛世能源前曾參與美國國家航空航天局（NASA）的一項(xiàng)火星登陸計(jì)劃。他向我解釋說，自己的公司正在開發(fā)一種燃料電池系統(tǒng)，它能為單戶式家庭和整個(gè)綜合寫字樓提供用電。不過，在他說話的過程中，一些公共政策要人在斯瑞達(dá)陪同下視察盛世能源廠區(qū)的照片吸引了我的注意：前副總統(tǒng)戈?duì)枴⑶皣鴦?wù)卿科林·鮑威爾（Colin Powell）、加州州長阿諾·施瓦辛格（Arnold Schwarzenegger）、紐約市長邁克爾·布隆博格（Michael Bloomberg）、比爾·克林頓（Bill Clinton）、明星記者湯姆·弗里德曼（Tom Friedman），等等。

????如此眾多的杰出人物，真是耐人尋味。首先，盛世能源并不打算透露與其業(yè)務(wù)相關(guān)的許多基本信息：它的客戶是誰，它將出售什么具體產(chǎn)品，它計(jì)劃何時(shí)將產(chǎn)品投放市場，等等。換句話說，它有很多的秘密，不過在“綠色是好的”這樣的美國企業(yè)界政治巡演中，它卻是一出預(yù)定好的節(jié)目。耐人尋味的還有凱鵬華盈的巨大能量。前文已提到戈?duì)柺莿P鵬華盈的合伙人。鮑威爾，用多爾的話說是一名“戰(zhàn)略有限合伙人”，這個(gè)頭銜指的是什么，隨便你想去吧。弗里德曼是多爾的越野滑雪密友，在評(píng)論全球投資活動(dòng)時(shí)，他喜歡提醒讀者我們生活的“世界是平的”。

????包括凱鵬華盈在內(nèi)的投資者已向盛世能源注入了2億多美元。然而，即便是離商業(yè)化生產(chǎn)產(chǎn)品的階段，至少也還要一年的時(shí)間，更別說盈利銷售啦！這是一次大膽的冒險(xiǎn)，但在凱鵬華盈的投資組合中卻一再上演類似的投資。甲骨文公司（Oracle）前總裁雷·萊恩（Ray Lane）于 2000 年加入凱鵬華盈。他說，其投資組合中的一家公司巨點(diǎn)能源公司（GreatPoint Energy）正在研究把煤轉(zhuǎn)化為天然氣的技術(shù)，但其首家商業(yè)化生產(chǎn)的工廠在 2012 年之前都不可能投入運(yùn)營；也就是說，這是在凱鵬華盈首次對(duì)其投資七年之后。凱鵬華盈的另一項(xiàng)投資是一家太陽能板制造公司 Miasole。該公司已經(jīng)錯(cuò)過了幾個(gè)重要的產(chǎn)品進(jìn)度時(shí)間，還更換了首席執(zhí)行官。然而，Miasole 正在試圖面向?qū)_基金和其他投資者籌集 2 億美元資金，公司估值在 10 億美元左右。

????有一家公司可能會(huì)成為凱鵬華盈在能源行業(yè)取得的首個(gè)投資大勝利─但是它卻沒有什么綠色可言。這家名為 Terralliance Technologies 的公司，成立歷史為七年，一直守口如瓶。它開發(fā)一種軟件，據(jù)說用它勘探和開發(fā)石油和天然氣更加容易，成本更低。Terralliance 決定使用這種軟件親自進(jìn)行勘探工作，而不是許可給石油巨頭使用。據(jù)凱鵬華盈一位合伙人喬·拉科布（Joe Lacob）透露，Terralliance 已經(jīng)在全球范圍內(nèi)鉆探了 100 口井，并正在籌集更多的資金。消息人士稱，新融資的規(guī)模超過 10 億美元，估值在 40 億美元左右。Terralliance 的投資者除了凱鵬華盈，還包括高盛（Goldman Sachs）和舊金山對(duì)沖基金 Passport Capital。