成人小说亚洲一区二区三区,亚洲国产精品一区二区三区,国产精品成人精品久久久,久久综合一区二区三区,精品无码av一区二区,国产一级a毛一级a看免费视频,欧洲uv免费在线区一二区,亚洲国产欧美中日韩成人综合视频,国产熟女一区二区三区五月婷小说,亚洲一区波多野结衣在线

????問：鋼廠從你們這樣的供應(yīng)商處購氣是不是一個趨勢？

????答：是。我們剛來中國的時候沒有一家鋼廠采用這種模式，15 年后的今天，我們已經(jīng)有 30 余套設(shè)備為大型客戶服務(wù)了。在國際上，鋼廠用氣都是采取外包的，全世界只有中國和印度這兩個國家外包模式不是主流。

????問：你剛才提到給中小型客戶是用車運氣，管理這些運氣的車輛和司機也是很復(fù)雜的事情，你們怎么管理呢？

????答：確實很難。我們要求客戶提前 24 小時將用氣需求通知我們，48 小時之內(nèi)我們就送貨。有人問我，為什么我們不把運輸業(yè)務(wù)外包呢？我們?yōu)槭裁匆I車、招很多駕駛員？其實，我們就是通過控制車輛和駕駛員保障安全和質(zhì)量。我們對駕駛員的要求很高的，一般來考試的駕駛員只有 20% 能夠留下，目前有 300 多個司機，是我們最大的員工群體。

????問：自你 2004 年 10 月上任以來，普萊克斯（中國）銷售額和盈利都保持了兩位數(shù)的增長，請問你上任以來做了哪些變革才取得如此好的業(yè)績？是不是市場本身發(fā)展比較快的原因？

????答：市場當然是一個因素，但是你也要去抓機會。我來的時候比較特殊一點，之前這個位置已經(jīng)空缺了三個月。我上任之后，主要定好方向，充分授權(quán)給我的團隊，讓他們具備強烈責任感和明確方向，有益于他們解決問題。出色業(yè)績確實應(yīng)該歸功于我的團隊，他們是執(zhí)行力強、效率很高的管理團隊。我們應(yīng)對挑戰(zhàn)時采取開誠布公的方式，協(xié)力解決問題，不針對某個人或群體。

????問：7 月 22 日，你們宣布將產(chǎn)品的價格上調(diào) 10%，為什么？能否介紹此次全球通貨膨脹對你們成本的具體影響？

????答：確實，今年電、油都漲價了，而前面講過，電是我們最大的一塊運營成本。而調(diào)價是為了回應(yīng)迅速上漲的能源、燃料以及其他經(jīng)營成本。在調(diào)高價格前，一如既往，我們已經(jīng)通過實施各種提高生產(chǎn)率的項目吸收了成本增加的很大部分并且不斷努力控制成本，以確保對客戶最高水平的供應(yīng)穩(wěn)定性。公開宣布漲價在中國還不多見，但我們認為漲價就應(yīng)該透明。

????全球及中國的通貨膨脹使我們的人力、能源（尤其是電和燃油）和其他經(jīng)營成本均大幅上揚。10% 的漲價還不能完全消化這種成本上升，而且有的客戶簽的是三年、五年的合同，我們肯定要按照合同的規(guī)定來執(zhí)行。

????問：展望未來，中國市場對你們而言有哪些挑戰(zhàn)和機會？

????答：機會是有的，中國的經(jīng)濟發(fā)展速度仍然是全球最快的，普萊克斯全球也很看重中國市場。我們在中國的增長趨勢預(yù)期將繼續(xù)。別的國家 GDP 是每年增長 3%，而中國目前是 10%、11%。隨中國經(jīng)濟與社會的快速繁榮發(fā)展，我們的業(yè)務(wù)從目前主要集中在沿海地區(qū)向增長潛力巨大的內(nèi)地延伸，我對我們公司在中國擴展業(yè)務(wù)持樂觀態(tài)度。目前，中國鋼產(chǎn)量為 5 億噸一年，全球 1/3 的產(chǎn)量在中國，我估計還會再增長，因為要開發(fā)西部還需要很多的鋼材。每個鋼廠都需要氧氣，所以我們機會是比較多的。再比如煤氣化工程，當然煤氣化項目可能性小一些，但它用氣量更大，我們有兩個煤氣化客戶的用氣量是 3,000 噸 / 天。另一方面是環(huán)保的問題，這些工廠如何處理排出的大量二氧化碳，我們在這方面也有機會提供相應(yīng)服務(wù)。

????當然，我們也將面臨挑戰(zhàn)：首先，我擔心的一點是：中國的國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）未來是否會持續(xù) 10% 或以上的增長率。我們看到鋼鐵市場已出現(xiàn)一些放緩的跡象，有些鋼廠因為市場價格達不到它們的預(yù)期而放慢生產(chǎn)。近十年來的火熱增長之后，GDP 繼續(xù)保持之前的增長水平是個挑戰(zhàn)，如果 GDP 增長低于 9%，我估計經(jīng)濟大環(huán)境就可能會比較艱難。其次，是人力資源。在我看來，中國飛速發(fā)展的步伐超過了合格經(jīng)理人增長的速度。中國合格人才的薪酬已經(jīng)達到國際水平，當然，我也認可這種情況，因為他們管的事情也一樣。但如果這一趨勢繼續(xù)，我們可能在未來只能較少聘用中國經(jīng)理人。目前，我們是愿意付國際水平的薪水去找人的，只是合格的經(jīng)理人很難找到。第三，是成本。大多數(shù)外資公司進入中國是因為這里的勞動力成本和經(jīng)營成本較低。隨電力、燃料和勞動力成本的上升，曾經(jīng)存在的那些成本優(yōu)勢正在削弱或者已消失。因此對出口企業(yè)而言結(jié)果是遷移到其他地區(qū)，但對普萊克斯這樣的為中國當?shù)厥袌龇?wù)的公司，我們會面對各方面的成本上揚。

????問：普萊克斯針對中國市場有哪些新的戰(zhàn)略舉措或者投資？

????答：當然有，我們確實有新的投資準備，我們的空分設(shè)備交貨期比較長，因為定一個設(shè)備基本上要兩年后才能交貨。另外我們的戰(zhàn)略標準已保持數(shù)年：1. 尋找優(yōu)質(zhì)客戶，共同發(fā)展。剛進入中國市場時，我們更多和跨國公司簽約，現(xiàn)在我們有不少客戶是國企。我們關(guān)注客戶的競爭力和市場增長潛力?？蛻舯仨毷翘幱谠鲩L中的行業(yè)并且有擴展計劃或者在自己領(lǐng)域有競爭優(yōu)勢。2. 尋找較大市場和增長地區(qū)。我們的戰(zhàn)略顯而易見─聚焦在廣州、華東、北京以及天津地區(qū)。3. 關(guān)注西部。中國政府鼓勵各企業(yè)參與西部開發(fā)，我們也預(yù)期西部未來十年的發(fā)展能帶來工業(yè)氣體的更多業(yè)務(wù)機會。對此我們會認真選擇。

????普萊克斯公司（Praxair, Inc.）

????總部所在地：美國

????營業(yè)收入：94 億美元（2007 年）

????美國 500 強排名：第 278 位

????普萊克斯是北美洲第一家把低溫分離制得的氧氣推向市場的公司，也是全球最大的工業(yè)氣體供應(yīng)商之一。公司在紐約交易所上市，證券代碼 PX。