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三晉兵法與吳子
 作者: 胡泳    時(shí)間: 2008年10月31日    來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百三十七期         
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發(fā)表評(píng)論        

《吳子》作為《孫子兵法》在新時(shí)代的發(fā)展,其價(jià)值不容低估。
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????《吳子》作為《孫子兵法》在新時(shí)代的發(fā)展,其價(jià)值不容低估

????作者:胡泳

????三晉文化指春秋晉國(guó)及戰(zhàn)國(guó)韓、趙、魏一帶的中原文化。春秋晚期,晉是北方的超級(jí)大國(guó),楚是南方的超級(jí)大國(guó)。曾在外流亡 19 年的晉文公洞察天下大勢(shì),深知欲霸中原,必先抑楚;抑楚,必先整頓內(nèi)政與富國(guó)強(qiáng)兵,然后西聯(lián)秦,東聯(lián)齊。他手下有名將先軫。周襄王十九年(前 633 年),楚成王帶順從他的諸侯圍攻宋國(guó),先軫顯示了極佳的判斷力:“取威、定霸,于是乎在矣?!本褪钦f(shuō),晉楚必有一戰(zhàn),勝者即可奠定霸業(yè)。

????城濮決戰(zhàn)當(dāng)中,晉軍針對(duì)楚軍部署及其主帥驕躁輕敵的特點(diǎn),采取避強(qiáng)擊弱、佯退誘敵、各個(gè)擊破的戰(zhàn)法,取得了決定性勝利。時(shí)人稱:“城濮之事,先軫之謀?!毕容F兵不厭詐,開(kāi)創(chuàng)了兵法的先河,為之后的孫武、吳起創(chuàng)造了豐富的想象空間。晉國(guó)成為中原地區(qū)諸侯國(guó)的霸主長(zhǎng)達(dá)百余年,可以說(shuō)先軫功勞最大,可惜他的兵書(shū)《孫軫》失傳了。

????戰(zhàn)國(guó)時(shí)“三家分晉”,魏國(guó)實(shí)力較強(qiáng),加之魏文侯時(shí)的“李悝變法”,魏國(guó)在政治、經(jīng)濟(jì)、軍事上很快強(qiáng)大起來(lái)。前 344 年,魏惠王遷都大梁(今河南開(kāi)封),魏國(guó)達(dá)到鼎盛時(shí)期。但是,魏國(guó)為了統(tǒng)一晉,攻打韓、趙,而與齊發(fā)生桂陵之戰(zhàn)(前 354 年)與馬陵之戰(zhàn)(前 341 年),結(jié)果魏國(guó)被打敗,失去了強(qiáng)勢(shì)。

????魏國(guó)的兵書(shū),有《吳子》、《李子》(李悝的兵法)、《尉繚子》、《魏公子》(信陵君無(wú)忌的兵法)。流傳后世的,是《吳子》和《尉繚子》。韓國(guó)沒(méi)有兵書(shū)傳世。趙國(guó)有兩種兵書(shū),一是今《荀子》中的《議兵》篇;二是《龐》。龐是趙孝成王的將軍,號(hào)稱臨武君。他的老師是楚國(guó)的曷鳥(niǎo)冠子?!洱嫛分挥腥?,今《 曷鳥(niǎo)冠子》有六篇,內(nèi)容記的是龐子問(wèn)兵于曷鳥(niǎo)冠子。

????《吳子》系“武經(jīng)七書(shū)”之一。該書(shū)戰(zhàn)國(guó)時(shí)代即已流傳,《漢書(shū).藝文志》著錄“吳起四十八篇”,后多佚失,僅存《圖國(guó)》、《料敵》、《治兵》、《論將》、《應(yīng)變》、《勵(lì)士》6 篇, 近 5,000 字。從韓非一直到司馬遷時(shí)代,吳起之書(shū)在社會(huì)上流傳很廣,但未必盡為吳起所作。

????歷來(lái)孫吳并稱,《吳子》盡管不全,還是非常有用。張豈之在《中國(guó)歷史十五講》中對(duì)《吳子》評(píng)價(jià)說(shuō):《吳子》反映的是戰(zhàn)國(guó)后期到秦漢時(shí)代大兵團(tuán)以騎兵作戰(zhàn)為主要形式的軍事戰(zhàn)爭(zhēng)實(shí)況,它所提出的軍事思想及作戰(zhàn)原則,是《孫子兵法》在新時(shí)代的發(fā)展,其價(jià)值不容低估。

????《圖國(guó)第一》首先闡述了戰(zhàn)爭(zhēng)觀,認(rèn)為“修德廢武”和“恃眾好勇”都是不可取的。戰(zhàn)爭(zhēng)既不是可以無(wú)條件仗恃的手段,也不是可以完全避免采用的手段,“內(nèi)修文德,而外治武備”才是正確的態(tài)度。

????《料敵第二》論述判斷敵情、因敵制勝的方法?!皩彅程搶?shí),而趨其危。”熟知敵我雙方情況,是獲勝的前提條件之一。要乘敵處于困難境地之時(shí),抓住戰(zhàn)機(jī)迅速擊滅之。相反,當(dāng)敵人強(qiáng)大而又處于有利形勢(shì)時(shí),則應(yīng)避免決戰(zhàn),“見(jiàn)可而進(jìn),知難而退”。

????《治兵第三》論述了軍隊(duì)建設(shè),認(rèn)為軍隊(duì)能否打勝仗,不完全取決于數(shù)量上的優(yōu)勢(shì),重要的是軍隊(duì)的質(zhì)量。兵“不在乎眾”,“以治為勝”。如何“以治為勝”?一是建成“父子之兵”,也就是令行禁止的精兵,“居則有禮,動(dòng)則有威,進(jìn)不可當(dāng),退不可追,前卻有節(jié),左右應(yīng)麾,雖絕成陳,雖散成行。與之安,與之危,其眾可合而不可離,可用而不可疲。投之所往,天下莫當(dāng)。”二是治軍要以“教戒為先”,包括軍事基礎(chǔ)訓(xùn)練和戰(zhàn)備行動(dòng)訓(xùn)練。三是培養(yǎng)治軍將領(lǐng)的果敢決心和深邃謀略?!秴亲印芬髮㈩I(lǐng)在作戰(zhàn)指揮時(shí),猶如“坐漏船之中,伏燒屋之下”那樣謹(jǐn)慎、冷靜;而待計(jì)謀已成,決定一下,行動(dòng)則要迅速,要使“智者不及謀,勇者不及怒”。“用兵之害,猶豫最大,三軍之災(zāi),生于狐疑。”

????《論將第四》闡述為將的標(biāo)準(zhǔn)和將領(lǐng)的職責(zé)。將領(lǐng)必須具備“五慎”、“四機(jī)”等軍事素質(zhì)。所謂“五慎”,即“理、備、果、戒、約”五個(gè)條件,要求將領(lǐng)具有“治眾如治寡”的治軍才能,“出門(mén)如見(jiàn)敵”的敵情觀念,“臨敵不怯生”的獻(xiàn)身精神,“雖克如始戰(zhàn)”的謹(jǐn)慎態(tài)度,“法令省而不煩”的治軍作風(fēng)。所謂“四機(jī)”,即“氣機(jī)、地機(jī)、事機(jī)、力機(jī)”,要求將領(lǐng)必須掌握部隊(duì)的士氣,充分利用地形,運(yùn)用謀略勝敵,隨時(shí)注意增強(qiáng)部隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

????《應(yīng)變第五》論述臨敵應(yīng)變的戰(zhàn)術(shù)思想和戰(zhàn)法運(yùn)用。它首先指出,任何情況下,軍隊(duì)都必須聽(tīng)從指揮?!叭姺孔溆妹?,則戰(zhàn)無(wú)強(qiáng)敵,攻無(wú)堅(jiān)陣矣。”然后,分別論述各種情況下的不同戰(zhàn)法,提出了山地作戰(zhàn)、水上作戰(zhàn)、圍攻城邑、防御襲擊等作戰(zhàn)原則。

????《勵(lì)士第六》強(qiáng)調(diào)獎(jiǎng)勵(lì)有功將士以激勵(lì)士氣的重要性。士氣,即精神的力量,在戰(zhàn)爭(zhēng)中起不容低估的作用。國(guó)家若能做到“發(fā)號(hào)布令而人樂(lè)聞,興師動(dòng)眾而人樂(lè)戰(zhàn),交兵接刃而人樂(lè)死”,則何往而不勝?




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@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,而不去想過(guò)去這件事是怎么做的,這件事將來(lái)會(huì)怎樣。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,減少壓力,提高創(chuàng)造力。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧。    參加討論>>


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