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2008年度最成功設(shè)計(jì)
 作者: 王亦丁    時(shí)間: 2008年10月31日    來源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百三十七期         
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發(fā)表評(píng)論        

中國(guó)的管理者們必須重新定義“中國(guó)制造”的價(jià)值所在,而增加產(chǎn)品的設(shè)計(jì)附加價(jià)值也許是一條途徑。
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????作者:王亦丁

????中國(guó)制造業(yè)正在經(jīng)歷前所未有的困境:經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡化,制造成本上升,貼上“中國(guó)制造”標(biāo)簽就好賣的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了。中國(guó)的管理者們必須重新定義“中國(guó)制造”的價(jià)值所在,而增加產(chǎn)品的設(shè)計(jì)附加價(jià)值也許是一條途徑。這正是《財(cái)富》(中文版)連續(xù)三年推動(dòng)“最成功設(shè)計(jì)”理念的原因所在─從管理者的角度來審視設(shè)計(jì),用設(shè)計(jì)來推動(dòng)企業(yè)的產(chǎn)品策略,確保公司充分利用設(shè)計(jì)來實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。換言之,這不同于其他的設(shè)計(jì)比賽,它從管理者的角度來考察設(shè)計(jì)如何推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略(這才是最重要的指標(biāo)),而并非展現(xiàn)設(shè)計(jì)師的技藝。

????在《財(cái)富》(中文版)與上海橋中設(shè)計(jì)咨詢管理公司聯(lián)合推出的“2008 年度最成功設(shè)計(jì)”比賽中,在中國(guó)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的公司提供了 133 種作品參賽。這些公司想方設(shè)法推動(dòng)設(shè)計(jì)管理在公司策略中不斷深化,它們的產(chǎn)品從強(qiáng)調(diào)中國(guó)元素的三星液晶電視,到致力于可持續(xù)發(fā)展的家用熱水循環(huán)泵,從更長(zhǎng)待機(jī)時(shí)間的飛利浦手機(jī),到一按式自動(dòng)開瓶器,清晰地表明了設(shè)計(jì)管理正在被更多行業(yè)的管理者所接受,設(shè)計(jì)管理的理念得以在中國(guó)企業(yè)界不斷拓展。像往年一樣,來自設(shè)計(jì)界的九位專業(yè)人士擔(dān)任此次大賽評(píng)委,并為我們?cè)u(píng)選出了本年度的“最成功設(shè)計(jì)”。

????過去三年中,三星、格蘭富、博世等公司連續(xù)上榜,他們?cè)诠緝?nèi)部持續(xù)推動(dòng)設(shè)計(jì)管理,無疑為其他中國(guó)公司樹立了榜樣。不僅如此,來自設(shè)計(jì)公司的作品也為激動(dòng)人心的大賽增色不少,如杭州凸凹工業(yè)設(shè)計(jì)公司的九陽豆?jié){機(jī)、深圳無限空間工業(yè)設(shè)計(jì)公司的伽瑪放射治療系統(tǒng)等。事實(shí)上,設(shè)計(jì)公司正成為推動(dòng)企業(yè)設(shè)計(jì)管理不可忽視的外部力量,它們?yōu)楣芾碚咛峁╊愃朴谧稍児镜脑O(shè)計(jì)管理咨詢意見,提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

????此次評(píng)選也反映了公司在設(shè)計(jì)管理理念方面的變化趨勢(shì):將本地化的設(shè)計(jì)管理融入公司戰(zhàn)略之中。上汽的榮威 550 開創(chuàng)了中國(guó)自主品牌汽車設(shè)計(jì)的新里程碑,其中國(guó)研發(fā)中心與韓國(guó)、英國(guó)兩地的研發(fā)中心研究歐洲轎車設(shè)計(jì)理念,下屬的許多零部件供應(yīng)商參與了 550 的設(shè)計(jì)開發(fā)過程,中國(guó)人對(duì)空間求大、求全的需求得到了滿足,人性化的駕乘空間受到消費(fèi)者的青睞。博世集團(tuán)在開發(fā)尚黑尊爵系列的前期,也進(jìn)行了大量針對(duì)中國(guó)家電流行趨勢(shì)的研究,中國(guó)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)參與全球設(shè)計(jì)中心,完成了全套產(chǎn)品的設(shè)計(jì)整合及細(xì)節(jié)定義,為中國(guó)版本的尚黑尊爵系列上市奠定了基礎(chǔ)。

????今年以來,不少 B2B 公司有意識(shí)地培養(yǎng)設(shè)計(jì)管理的能力,將設(shè)計(jì)作為提升產(chǎn)品附加價(jià)值的重要因素。華為的 Optical Transponder 已經(jīng)在業(yè)界有廣泛的應(yīng)用,但華為希望通過工業(yè)設(shè)計(jì)提升產(chǎn)品的整體外觀品質(zhì),樹立強(qiáng)有力的品牌形象。在內(nèi)部,華為建立了以工業(yè)設(shè)計(jì)為主、其他團(tuán)隊(duì)(包括硬件、結(jié)構(gòu)、熱設(shè)計(jì))協(xié)作完成產(chǎn)品的開發(fā)全流程。通過高品質(zhì)的形象配合高端的產(chǎn)品性能,華為希望擴(kuò)大其在高端通信模塊方面的市場(chǎng)份額。西子奧的斯電梯的電梯無線操控系統(tǒng),則將 WiFi 技術(shù)應(yīng)用到電梯操控系統(tǒng)中,實(shí)現(xiàn)用戶手機(jī)可以遠(yuǎn)程預(yù)約呼叫電梯。工業(yè)設(shè)計(jì)走在產(chǎn)品開發(fā)的最前端,大量的創(chuàng)新想法被應(yīng)用到產(chǎn)品開發(fā)的過程之中。

????令評(píng)委驚喜的是,此次大賽延續(xù)了全球設(shè)計(jì)管理界的趨勢(shì):注重可持續(xù)發(fā)展,并將其融入公司策略。格蘭富開發(fā)的智能型家用熱水循環(huán)泵,不僅比傳統(tǒng)循環(huán)泵省電節(jié)能,而且還避免由于頻繁加熱而損失的能耗。這家公司多年來關(guān)注可持續(xù)發(fā)展,投入近 5% 的營(yíng)業(yè)收入研發(fā)高質(zhì)量和高效率的泵解決方案。

????與以往不同,此次獲獎(jiǎng)陣營(yíng)中增加了平面設(shè)計(jì)和建筑設(shè)計(jì)產(chǎn)品,希望這些公司在設(shè)計(jì)管理方面的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驅(qū)δ阌兴鶐椭4送?,在評(píng)委推薦的 25 個(gè)“最成功設(shè)計(jì)”之外,評(píng)委們還推薦了另外 25 個(gè)“入圍獎(jiǎng)”,這些作品將發(fā)布在《財(cái)富》(中文版)的網(wǎng)站上,供讀者品鑒。如想了解更多內(nèi)容,請(qǐng)瀏覽《財(cái)富》(中文版)網(wǎng)站 www.zgfxmdz.com。




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最佳評(píng)論

@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,不獨(dú)裁,而有見地,能讓人心悅誠(chéng)服。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美國(guó)學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,而不去想過去這件事是怎么做的,這件事將來會(huì)怎樣。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,減少壓力,提高創(chuàng)造力。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧。    參加討論>>


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