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????他管理這家巨頭不是靠親和力。1980 年的一期《財(cái)富》雜志曾將格林伯格選為美國(guó)十大最殘酷的老板之一。當(dāng)時(shí)，公司的一位高管告訴《財(cái)富》雜志：“向漢克匯報(bào)的人所承受的壓力，可以用超乎想象來(lái)形容?！备窳植窕貞?yīng)說(shuō)：“如果你認(rèn)為是你有所犧牲，你就找錯(cuò)了公司。”他培養(yǎng)兩個(gè)兒子做接班人，然后嚴(yán)酷地管制他們，使得兩人都離開(kāi)了公司。AIG 歡迎的是變革，但不是異議。在早期，格林伯格將公司內(nèi)部對(duì)他的創(chuàng)新的抵制稱為“小人長(zhǎng)戚戚”。

????華爾街喜歡他。股東會(huì)議就是示愛(ài)的節(jié)日。有位股東在年度會(huì)議上贊不絕口：“我真的覺(jué)得，您是這個(gè)世界、這個(gè)行業(yè)里最偉大、最神奇的人物?！备窳植竦幕卮鹨鹆诵β暎骸爸皇悄阋詾槲也粫?huì)同意你的看法吧……”

????AIG 源自中國(guó)，由史帶（Cornelius Vander Starr）創(chuàng)辦。據(jù)公司傳記，此人白手起家，1919 年僅懷揣 330 日元來(lái)到上海。英國(guó)人已經(jīng)在中國(guó)有幾家保險(xiǎn)公司，但他們拒絕雇用中國(guó)經(jīng)理，也不向中國(guó)顧客提供保險(xiǎn)。史帶成立了一家財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)公司，接又從事壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)，聘請(qǐng)了中國(guó)的官宦名流擔(dān)任董事。1926 年，他在紐約開(kāi)設(shè)了辦事處。

????史帶的公司與美國(guó)軍方和情報(bào)機(jī)構(gòu)建立了密切關(guān)系。第二次世界大戰(zhàn)后，道格拉斯·麥克阿瑟將軍（Gen. Douglas MacArthur）邀請(qǐng)史帶承保美國(guó)駐日軍隊(duì)的房產(chǎn)。

????格林伯格于 1960 年加入史帶的公司。他生于紐約市，但在開(kāi)出租車的父親遇車禍身亡后遷居到紐約州北部。母親阿達(dá)（Ada）又嫁給了農(nóng)民海曼·穆什卡特（Hyman Mushkat）。上學(xué)時(shí)，生性冷漠的格林伯格總是惹麻煩。他曾把一只臭鼬放入通風(fēng)管道而被小學(xué)勒令休學(xué)。1942 年，17 歲的他說(shuō)服一個(gè)女友，幫他假造一份出生證明，以應(yīng)征入伍。他于 1944 年 6 月 4 日在奧馬哈海灘登陸，參加了解放達(dá)豪集中營(yíng)。戰(zhàn)后，他成為陸軍預(yù)備役人員，在紐約大學(xué)法律學(xué)院獲得學(xué)位，隨后去了朝鮮，在那里，他被授予銅星勛章。

有風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù) 格林伯格1967年與創(chuàng)始人史帶合影

????格林伯格以副總裁開(kāi)始了他在史帶公司的職業(yè)生涯，但公司沒(méi)有給他組織上的支持，除了一沓紙以外，他一無(wú)所有。但他立即有了驚人表現(xiàn)，拯救了公司陷入困境的美國(guó)住房部。他是高明的銷售員，相信只要是有風(fēng)險(xiǎn)的地方，他就能發(fā)現(xiàn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。他說(shuō)服一家向?qū)W校兒童出售黃色安全帽的日本公司隨帽搭售事故險(xiǎn)，并以公司的名稱作為安全帽的裝飾。

????他覺(jué)得，封閉的市場(chǎng)就是在等人去打開(kāi)。1964 年，他到莫斯科出差，受到了懷疑。第一天，接他的人指克格勃總部所在地盧比揚(yáng)卡問(wèn)他：“你知道那座大樓是什么？”格林伯格搖搖頭。

????其中一位俄羅斯人堅(jiān)持說(shuō)：“他們肯定在你的（中央情報(bào)局）訓(xùn)練課里給你看過(guò)照片了?！?/p>

????“哦，那它一定是變樣了?！彼_(kāi)玩笑說(shuō)。他得到了生意。

????1968 年，史帶去世。格林伯格被任命為總裁。當(dāng)時(shí)，史帶保險(xiǎn)帝國(guó)包括兩個(gè)部門：C.V. Starr，處理美國(guó)公司在國(guó)內(nèi)的保險(xiǎn)需求，總部位于特拉華州；Starr International Co.（SICO），只負(fù)責(zé)承保外國(guó)業(yè)務(wù)，擁有巴拿馬的營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

????為了合并、精簡(jiǎn)日益廣泛的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，格林伯格發(fā)起了一次資本運(yùn)作，他讓 C.V. Starr 和 SICO 置換出部分運(yùn)營(yíng)資產(chǎn)，這些資產(chǎn)在 1970 年組成 AIG，兩家公司則獲得一定數(shù)量的 AIG 增發(fā)股份作為回報(bào)。新公司 AIG 由自 1920 年以來(lái)一直在運(yùn)營(yíng)的公司構(gòu)成，形象更健康，并于 1969 年上市。

????但舊部門 C.V. Starr 和 SICO 并沒(méi)有消亡。SICO 在兩家公司中營(yíng)利能力更強(qiáng)，其置換所得的股票后來(lái)也成了上市公司 AIG 的股票。SICO 以分紅做投資，使股權(quán)的價(jià)值增加到了 220 億美元。C.V. Starr 保留了新生的 AIG 不想要的專業(yè)保險(xiǎn)產(chǎn)品，它也得到了后來(lái)成為 AIG 股票的股權(quán)，這些股份最終價(jià)值 50 億美元。

????對(duì)于 AIG 的員工來(lái)說(shuō)， C.V. Starr 和 SICO 是人人皆知的發(fā)財(cái)機(jī)會(huì)。這是因?yàn)?，AIG 的高管將這兩個(gè)部門的股份作為獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)給表現(xiàn)最好的員工。這其中有個(gè)大圈套：只有當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)接受者年滿 65 歲或是退休時(shí)，才能將這兩公司的股權(quán)轉(zhuǎn)成 AIG 股票并出售。這保證了一代 AIG 員工的忠誠(chéng)。道理本身再簡(jiǎn)單不過(guò)了：?jiǎn)T工可以離開(kāi)公司，加盟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，每年賺取 30 多萬(wàn)美元。如果他不這樣做，就是可以在職業(yè)生涯末期將股票套現(xiàn)，獲得數(shù)以百萬(wàn)美元計(jì)的收益，只要他不想超越格林伯格。

????格林伯格也把 SICO 看作“大難降臨時(shí)”的公司自留地。1980 年，一些公司高管在寫給格林伯格的備忘錄中，把 SICO 說(shuō)成是可能的“逃命車”。這個(gè)外國(guó)公司可以讓 AIG 在“美國(guó)出現(xiàn)核爆炸”或“美國(guó)人公開(kāi)發(fā)動(dòng)叛亂”的時(shí)候逃過(guò)一劫。

????換句話說(shuō)，SICO 是公司最后的救生筏。沒(méi)人想到的是，上救生筏的那個(gè)人竟是格林伯格本人。

????漢克·格林伯格陷入狂怒。

????2005 年 3 月末，已經(jīng)登機(jī)的格林伯格剛剛?cè)∠巳ビ《鹊男谐?，轉(zhuǎn)而命令他的飛行員飛往瑞士。格林伯格想清理一下思緒。也許山間的寒冷空氣能讓他集中精力。

????一切似乎都要變?cè)恪?/p>