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深陷窘境的歐斯普瑞
 作者: TELIS DEMOS    時間: 2009年01月13日    來源: 財富中文網
 位置: 雜志>>第一百四十期         
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安德森本來可以像許多對沖基金經理人2008年所做的那樣─屈服投降,但他并沒有這樣做,而且那種認為他將退出市場的看法也是錯誤的。
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????“許多其他(基金)選擇了不進行清算,它們因此遭受了更大的損失?!睔W斯普瑞的一位投資者說。事實上,在 2008 年 8 至 9 月份,摩根士丹利編制的大宗商品相關的股票指數(shù)進一步下挫了 54%。到 11 月初,歐斯普瑞已經償還了一半以上的投資者資金。據《財富》雜志計算,此時主基金尚待清算的資產為 10 億美元,而 8 月初其資產額為 28 億美元。

????安德森本來可以像許多對沖基金經理人 2008 年所做的那樣─屈服投降,但他并沒有這樣做,而且那種認為他將退出市場的看法也是錯誤的。除了歐斯普瑞已經關閉的主基金外,截止 8 月份,公司旗下的組合基金業(yè)務價值 25 億美元,特殊機遇基金價值 12 億美元。

????“在這方面,德懷特也許跟我不同?!庇人箍普f。“不過,他是投資者,而不是交易員。有些人對此很不贊成,但我不這么看?!笨刹恍业氖?,他又補充說,“大多數(shù)市場都是適合交易員的市場,而非適合投資者的市場?!边@其中也許正蘊含歐斯普瑞學到的教訓。安德森本人也承認,為了了解實物市場而往來穿梭于不同國家之間要花費大量的時間,另外要管理像歐斯普瑞這樣巨大和復雜的對沖基金,也要花費很多時間,這讓人感到力不從心。“(我們的)風格要發(fā)揮作用,需要投入大量的精力?!彼麑σ晃徊稍L者說。要帶領基金順利度過糟糕的市況,同樣需要投入非常大量的精力。因此,經理人們喜歡最嚴峻、最不理性的市場,因為此時他們好渾水摸魚。

????特殊機遇基金可能給更有耐心的投資風格帶來回報。這一基金是由歐斯普瑞及其主要投資者瑞士信貸集團發(fā)起的,是一個私人股權資本式的基金,它投資的都是歐斯普瑞認為長期內有增長潛力的公司。目前,該基金正在資助替代能源和農業(yè)項目。2008 年早些時候,基金共同投資于一筆價值 28 億美元的交易,以收購 ConAgra 的交易部門。該部門還擁有數(shù)十臺谷物起重機,交易完成后改名為 Gavilon。2008 年 10 月底,歐斯普瑞共同擁有的一家公司被選中在羅德艾蘭州建設一處風力發(fā)電場。毫無疑問,即便是約翰·庫薩克在《情到深處》所扮演的那個角色,也會很樂意購買這樣的東西。

????譯者:鄭歡

????還有三個變化……

????1970 年,《財富》記者卡羅爾·J·盧米斯(Carol J. Loomis)曾撰文描述熊市會如何破壞新興的對沖基金產業(yè)。以下節(jié)選她的幾處洞見,它們驚人地適用于當前的情況。

????“一些對沖基金受到投資者撤資的打擊,事實上還有一些甚至被迫關閉?!?/p>

????“證券交易委員會(SEC)的一些工作人員認為應對對沖基金進行某種形式的監(jiān)管?!?/p>

????“持有空頭頭寸是一回事,但要靠它們掙錢則是另一回事,即便是在熊市中也是如此。”




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