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向權(quán)威提問:谷歌新聞
 作者: Adam Lashinsky    時間: 2009年03月10日    來源: 財富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百四十二期         
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谷歌CEO埃里克·施密特希望自己能挽救報業(yè)。
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????CEO埃里克·施密特希望自己能挽救報業(yè)

????你可能以為,谷歌(Google)的高管們在看到有關(guān)報紙行業(yè)的頭條新聞后會樂不可支:《基督教科學(xué)箴言報》(Christian Science Monitor)關(guān)停了紙質(zhì)報紙;Tribune 公司宣布破產(chǎn);底特律的兩家日報把送報上門服務(wù)削減至一周三天。與此同時,谷歌的廣告收入源源不斷??墒?,谷歌的 CEO 埃里克·施密特(Eric Schmidt)卻興奮不起來。他是報紙的忠實讀者,而且他正想方設(shè)法幫它們生存下去。去年 12 月中旬,《財富》雜志記者亞當(dāng)·萊辛斯基(Adam Lashinsky)采訪了施密特,他向我們講述了報業(yè)為何會陷入危機,以及谷歌將如何提供幫助。

????為了幫助報業(yè),谷歌會有什么重要的舉措嗎?

????現(xiàn)在還不清楚什么是重要舉措。谷歌不可能降低新聞紙的成本。我們也無法徹底改變消費者的行為方式,而且消費者事實上正在向網(wǎng)絡(luò)生活邁進(jìn)。我們可以增加報紙網(wǎng)站的點擊量,報紙可以將其轉(zhuǎn)化為貨幣。因此,這可以幫它們獲得一些收入。

????你們還會嘗試其他什么想法嗎?

????我們有一套提升網(wǎng)上訂閱量的機制,但這種方法沒能普及開,原因之一是,在互聯(lián)網(wǎng)文化背景下,人們希望信息是免費的。我們一直在設(shè)法讓報業(yè)把它們的產(chǎn)品與我們的產(chǎn)品更緊密地融合在一起。我們愿意幫他們更好地把客戶群轉(zhuǎn)化為貨幣。我們有簡化這一切的工具。我希望我能有個好點子,但是我沒有。

????何不把它們都收購過來?

????我認(rèn)為收購報紙并不能解決這個行業(yè)的問題。收購有助于鞏固所有權(quán)結(jié)構(gòu),但無法解決行業(yè)的根本問題。除非我們能夠回答這個問題,否則我們的談話就不會愉快。我認(rèn)為更緊密的一體化才是解決的辦法?!皼]有變化的合并”是我一直說的。網(wǎng)絡(luò)可以讓你做到這一點,你可以讓兩個組織的網(wǎng)絡(luò)體系較好地融合,而且你不必非得在一家獨大的基礎(chǔ)上才能做到。

????那只為它們注入一些現(xiàn)金行嗎?就像眾所周知的,微軟曾經(jīng)對蘋果做的那樣。

????目前還沒有這樣的計劃?,F(xiàn)在還不具備促使我們做出這種決定的必要條件。

????但你是否認(rèn)為它們生存下去非常重要?

????我們不僅這樣認(rèn)為,而且我還一直坦言這一點,因為我希望所有人都能明白。你問的根本問題是:谷歌為什么不給報業(yè)寫一張大額支票?谷歌對待自己的錢非常謹(jǐn)慎。當(dāng)我們有了宏偉的戰(zhàn)略時,我們才會投以巨資。而我們還沒有這樣的戰(zhàn)略。

????問題是出在產(chǎn)品上嗎?

????(報紙)不存在產(chǎn)品——新聞——需求問題。人們喜歡新聞。他們喜歡閱讀、討論、補充和評論新聞。

????如果報業(yè)真的走向衰落,會怎樣?

????對我而言,這是真正的悲哀,因為新聞是民主的核心部分。而且如果它由于這些行業(yè)問題而無法獲得資金,那么真正的損失是話語權(quán)和多樣性的缺失。而且我認(rèn)為博客并不能彌補這一差異。歷史上各個行業(yè)的調(diào)查型新聞記者的典型都是非常重要的人物。因此,現(xiàn)在的問題是,你們能為此做些什么?我認(rèn)為,我們?nèi)栽趯ふ艺_的答案,這是一種公平的表述。

????譯者:蕭艾




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