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辦公室設(shè)計(jì)的拿來主義
 作者: DAVID A. KEEPS    時(shí)間: 2009年03月10日    來源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百四十二期         
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在經(jīng)濟(jì)白色恐怖下,鑲滿紅木的辦公室顯然過于放縱。相反,三位特立獨(dú)行的老板將為您展示“少即是多”的秘訣。
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????在經(jīng)濟(jì)白色恐怖下,鑲滿紅木的辦公室顯然過于放縱。相反,三位特立獨(dú)行的老板將為您展示“少即是多”的秘訣

????作者:DAVID A. KEEPS

????節(jié)儉度日的年代已經(jīng)來臨。時(shí)下,辦公室的設(shè)計(jì)已經(jīng)成為身價(jià)縮水后新價(jià)值觀的寫照。曾幾何時(shí),充斥當(dāng)代藝術(shù)品的華麗空間被當(dāng)作成功的標(biāo)志,而全新的法則卻是“花更少的錢,做更多的事”。由于業(yè)務(wù)驟減、員工回港避風(fēng),辦公室必須擴(kuò)大面積,而非提高檔次;靈活性(而非花俏)及透明度正在大舉回歸。下文中,三位觀點(diǎn)各異的人物——Bang & Olufsen 公司(丹麥頂級(jí)視聽設(shè)備品牌——譯注)首席執(zhí)行官卡勒·赫維特·尼爾森(Kalle Hvidt Nielsen)、“維多利亞的秘密”公司(Victoria's Secret,內(nèi)衣品牌——譯注)CEO 雪倫·特尼(Sharen Turney)、建筑設(shè)計(jì)師丹尼爾·里伯斯金(Daniel Libeskind)——將為我們展示各自的辦公室,講解其功能,并為我們提供一些如何拷貝這些辦公室形象的小貼士。畢竟,如果你的飯碗還在,今年你會(huì)有更多的機(jī)會(huì)好好欣賞辦公室的內(nèi)景。

????去蕪存菁

????Bang & Olufsen 公司 CEO 卡勒·赫維特·尼爾森

????閃閃發(fā)亮的新款通訊器材和多媒體設(shè)備,宛若雕塑般點(diǎn)綴 Bang & Olufsen 公司首席執(zhí)行官卡勒·赫維特·尼爾森的辦公室。這里風(fēng)格簡約,藝術(shù)氣息濃厚,堪稱新潮用品狂的“英烈祠”?!拔覀兊娜蝿?wù)就是把復(fù)雜的技術(shù)變得非常易于應(yīng)用?!蹦釥柹谡勂疬@家全球銷售額突破 6 億美元的丹麥公司時(shí)說。而且,當(dāng)你想當(dāng)然地認(rèn)為這個(gè)高端 CD 系統(tǒng)及其他電子設(shè)備的制造商一定會(huì)在房間布滿大團(tuán)的連接線時(shí),你卻看不到它們的任何蹤影?!叭绾卧诳蛻艏疫M(jìn)行安裝十分關(guān)鍵,這樣可以把所有的東西都隱藏起來?!蹦釥柹f?!斑@種觀念流淌在我們的血液里。”

????背景:別號(hào)“農(nóng)場”的公司總部大名遠(yuǎn)揚(yáng),它坐落在丹麥西北角一個(gè)名叫斯圖雷爾的小村莊。在 1925 年公司成立的同一塊鄉(xiāng)間草坪上,建筑師伊恩·松德爾加德(Jan Sndergaard)設(shè)計(jì)了由玻璃盒子組成的園區(qū),盒子的底部是木制地板,架在高高的柱子上面。

????風(fēng)格:尼爾森總是敞玻璃門,辦公室里的東西少得不能再少,而且沒有一絲凌亂。“如果加以裝飾,再擺滿鑲我可愛孩子照片的像框,辦公室的功能就會(huì)被毀掉?!保ㄋ诠P記本電腦存儲(chǔ)了孩子們的幻燈片。)

????座椅:尼爾森的個(gè)人風(fēng)格之一就是選擇了 Fritz Hansen(丹麥家具品牌——譯注)的轉(zhuǎn)椅。

????儲(chǔ)物:為保持桌面及展示柜整潔,松德爾加德設(shè)計(jì)了一個(gè)儲(chǔ)物區(qū)域,它的柜門可以兼作白板,用來畫圖。

????保持原生態(tài)

????建筑設(shè)計(jì)師 丹尼爾·里伯斯金


亂中有序 里伯斯金用桌子工作,而不是寫字臺(tái)。鈦金屬西裝是由一個(gè)客戶——丹佛藝術(shù)館贈(zèng)送的禮品(攝影:DITTE ISAGER)

????如同里伯斯金正在施工的多個(gè)建筑作品一樣,紐約市的丹尼爾·里伯斯金工作室好似一個(gè)建筑工地:頭上是裸露的管道,身旁是鍍鋅鋼的工業(yè)貨架和改自五金店鋸木架的工作臺(tái),腳下是水泥地板?!霸谶@種地面上,你可以做任何事,水泥不是一種感性的材料?!边@位曾因設(shè)計(jì)過柏林猶太人紀(jì)念館和拉斯維加斯米高梅幻影城(Mirage City)項(xiàng)目而廣受贊譽(yù)的設(shè)計(jì)師說?!拔蚁矚g空間的原始狀態(tài),實(shí)際上我并不是要用這種空空如也的姿態(tài)來打動(dòng)訪客?!?/p>

????背景:工作室可俯瞰世貿(mào)中心原址,里伯斯金受聘重建該建筑。




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@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,不獨(dú)裁,而有見地,能讓人心悅誠服。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美國學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,而不去想過去這件事是怎么做的,這件事將來會(huì)怎樣。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,減少壓力,提高創(chuàng)造力。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧。    參加討論>>


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