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????了解動因：中國公司為什么實施企業(yè)社會責(zé)任計劃？

????回復(fù)者給出了清晰的信息：實施企業(yè)社會責(zé)任計劃的動力之一是更出色的業(yè)績，81% 的人認同履行社會責(zé)任確實有助于提升長期業(yè)績。

????另外，中國企業(yè)社會責(zé)任的決策者認為，政府政策或指引也是中國公司履行企業(yè)社會責(zé)任的最重要刺激因素。

????作為企業(yè)社會責(zé)任的推動因素，全方位競爭優(yōu)勢再度排在高位。例如，沃爾瑪（Wal-Mart）最近要求各大中國供應(yīng)商執(zhí)行更為嚴格的社會和環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，此舉對許多公司而言無疑是一個重要因素。確實，85% 的回復(fù)者期待具有社會和環(huán)境價值的產(chǎn)品能夠擁有更大的市場。通用電氣（GE）的“綠色創(chuàng)想”（Eco-Imagination）可能是這類開發(fā)環(huán)境友好型新產(chǎn)品活動中最知名的范例。

????實施企業(yè)社會責(zé)任計劃的原因中，排名第四的是媒體在塑造公司形象中的作用。中國的媒體眼下不僅僅報導(dǎo)企業(yè)社會責(zé)任的問題個案，而是越來越多地關(guān)注在這方面的好做法。在中國頒發(fā)的數(shù)個獎項和排名榜，如《WTO 經(jīng)濟導(dǎo)刊》（WTO Tribune）公布的的“金蜜蜂光榮榜”、中國企業(yè)家俱樂部的“綠色公司獎”及在浦東開展的名為“責(zé)任度競爭力指數(shù)”的試驗性活動等，均受到了媒體的關(guān)注。與此同時，本期《財富》（中文版）也將 AccountAbility 的排行榜放在顯要位置。

????所有這些問題對在中國開展業(yè)務(wù)都舉足輕重，而且也會關(guān)乎在海外運營的成敗。我們的回復(fù)者對中國企業(yè)進入國際市場時應(yīng)考慮哪些問題的看法，與他們對企業(yè)為何要負責(zé)任地經(jīng)營的看法有眾多不謀而合之處，這一點絲毫不足為奇。關(guān)于前者（進軍國際），最重要的因素依次為產(chǎn)品創(chuàng)新的機遇、公司治理、稅收優(yōu)惠、品牌形象和長期盈利。不過，對企業(yè)社會責(zé)任的考量和具體付諸實施是兩回事。