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艱難時期顯責(zé)任
 作者: Simon Zadek,Alex MacGillivray    時間: 2009年03月10日    來源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百四十二期         
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2008年企業(yè)社會責(zé)任評級中排名非??壳暗哪切┢髽I(yè),并沒有把企業(yè)社會責(zé)任視為可有可無的經(jīng)營策略。
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????2008 年企業(yè)社會責(zé)任評級

????在全球經(jīng)濟(jì)放緩之際,繼續(xù)保持環(huán)?!蛘哒f保持透明,或者說做一個各方面都良好的企業(yè)公民——并不是一件容易的事。因?yàn)楣芾韺雍凸蓶|會對公司支出的每一分錢都盯得很緊。因此,很多企業(yè)減少了所謂的具有社會責(zé)任的活動,如削減公司碳足跡(carbon footprint,一種測量某個公司、家庭或個人每日消耗二氧化碳量對環(huán)境影響的指標(biāo)——譯注)或者在發(fā)展中國家開辦業(yè)務(wù)。

????但是,2008年企業(yè)社會責(zé)任評級(Accountability Rating)中排名非??壳暗哪切┢髽I(yè),并沒有把企業(yè)社會責(zé)任視為可有可無的經(jīng)營策略?!耙载?fù)責(zé)任的方式行事,對于我們長期的業(yè)務(wù)成功至關(guān)重要?!币苿与娫掃\(yùn)營商沃達(dá)豐(Vodafone)的企業(yè)社會責(zé)任總監(jiān)克里斯·伯格斯(Chris Burgess)說。

????2008 年,《財(cái)富》雜志第四次與位于倫敦的智囊機(jī)構(gòu) AccountAbility 及營利性咨詢公司 Csrnetwork 合作編制年度排名,評估全球 100 強(qiáng)公司追求社會目標(biāo)和環(huán)境目標(biāo)的情況。該評級是在瑞士資料提供商 Asset4 提供的資料的支援下進(jìn)行的,它衡量公司在負(fù)責(zé)任經(jīng)營方面所做的努力及其產(chǎn)生的影響。

????因此,2008 年排名第1位的沃達(dá)豐,由于在這一年宣布要在 2020 年以前實(shí)現(xiàn)碳排放減半的計(jì)劃——這一計(jì)劃的實(shí)施情況將受到長期跟蹤——而得分不少。為沃達(dá)豐贏得分?jǐn)?shù)的,還有它在肯尼亞農(nóng)村地區(qū)提供廉價電話和移動銀行業(yè)務(wù),這些業(yè)務(wù)為其贏得了可觀的經(jīng)營業(yè)績。沃達(dá)豐稱,目前它在這些地區(qū)的客戶人數(shù)已超過 400 萬。

????據(jù)伯格斯介紹,沃達(dá)豐的移動銀行業(yè)務(wù)是作為一項(xiàng)企業(yè)社會責(zé)任活動而發(fā)起的,但不久就轉(zhuǎn)移到一個業(yè)務(wù)部門的旗下。沃達(dá)豐和其他企業(yè)社會責(zé)任排名領(lǐng)先企業(yè)表示,為低端客戶服務(wù)并不等于利他主義,這些公司確實(shí)相信這些客戶將會是它們業(yè)務(wù)的忠實(shí)用戶,并且在他們更加富有后會消費(fèi)公司的更多產(chǎn)品。


呼吁采取行動 企業(yè)社會責(zé)任評級排名第一的沃達(dá)豐在肯尼亞農(nóng)村地區(qū)提供廉價電話和移動銀行業(yè)務(wù)M-PESA。(攝影:J. CARRIER)

????毫無疑問,有幾家排名靠前的公司,因?yàn)槭艿浇鹑谖C(jī)的沖擊正在身陷困境,包括排名第 2 的通用電氣和排名第 5 的蘇格蘭哈里法克斯銀行(HBOS,有關(guān)銀行業(yè)的更多情況,參見附文)。但這并不意味公司在艱難時期應(yīng)放棄負(fù)責(zé)任的行為。企業(yè)社會責(zé)任的要求包括透明度及與利益相關(guān)方的接觸。既然納稅人現(xiàn)在正在救援銀行和保險公司,這些公司就必須要更加負(fù)責(zé)地行事,無論他們是否愿意。

????信貸危機(jī)的影響

????眾所周知,沃倫·巴菲特(Warren Buffett)投資他了解的公司并長期持有股權(quán)。最近,他投資了通用電氣公司(2008 年企業(yè)社會責(zé)任評級排名第 2)。那么,在以對社會負(fù)責(zé)的方式投資方面,他是否也能贏得聲譽(yù)呢?

????不完全是。巴菲特自己的公司伯克希爾-哈撒韋公司(Berkshire Hathaway)在我們的榜單上排名最后;另外,他投資的高盛集團(tuán) 2008 年排名下降了 10 位,降至第 86 名。但如果巴菲特投資通用電氣的策略證明是正確的,也許投資者今后將會更加正面地看待其他高度負(fù)責(zé)任的公司。

????事實(shí)上,有人可能會說,負(fù)責(zé)任的公司在管理全球金融危機(jī)方面好于負(fù)責(zé)程度較低的同行。以在這場危機(jī)中可能生還的兩個企業(yè)為例:巴克萊銀行(Barclays),它收購了破產(chǎn)的雷曼兄弟(Lehman Brothers)的資產(chǎn);美國銀行(Bank of America),收購了美林集團(tuán)(Merrill Lynch)。巴克萊 2008 年排名第 12;美國銀行排名下降了幾位,位列第 70 名,但其總體社會責(zé)任得分提升了 8 分(它的總體社會責(zé)任得分已是連續(xù)第五年小幅上升)。

????相反,在本次危機(jī)中遭受打擊最為嚴(yán)重的兩個行業(yè)——投資銀行和保險——企業(yè)社會責(zé)任方面的投入有所減少。由于企業(yè)文化相對封閉,2008 年這兩個行業(yè)的平均得分只有 36 分。

????當(dāng)然,負(fù)責(zé)任的公司也有可能倒閉。例如英國政府正在拯救蘇格蘭哈里法克斯銀行(HBOS,排名第 5)和蘇格蘭皇家銀行(Royal Bank of Scotland,排名第 27)。除非有更嚴(yán)格的規(guī)\u7bc4或監(jiān)管部門要求更加全面的透明度,否則開放程度較高的銀行跟他們較封閉的同行一樣脆弱。

????與此同時,科技部門在企業(yè)社會責(zé)任方面的排名大幅提升?;萜眨℉P)和 IBM 由于在低碳創(chuàng)新方面所做出的努力,均取得了巨大的進(jìn)步。

????那么,企業(yè)社會責(zé)任能夠幫助最大型的公司在全球放緩中度過難關(guān),甚至取得發(fā)展嗎?企業(yè)社會責(zé)任并不能為企業(yè)買得特殊的待遇,但負(fù)責(zé)任的公司往往更透明,并且能夠更好地管理負(fù)面的風(fēng)險。這些正是所有嚴(yán)肅的投資者——包括沃倫·巴菲特——欣賞的做法。

????——Simon Zadek,Alex MacGillivray




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