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 作者: Suzanne Kapner    時間: 2009年04月01日    來源: 財富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百四十三期         
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首席執(zhí)行官讓消費者趨之若騖還是望而卻步?斯普林特及莊臣公司馬上為您揭曉。
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????首席執(zhí)行官讓消費者趨之若騖還是望而卻步?斯普林特及莊臣公司馬上為您揭曉

????作者:Suzanne Kapner

????有一次,廣告商邁卡比(Adman Ed McCabe,斯卡利·邁卡比·史洛斯廣告公司創(chuàng)始人,美國著名廣告三劍客之一─譯注)和弗蘭克·柏杜(Frank Perdue,美國柏杜公司創(chuàng)始人,公司主要產(chǎn)品為高價柏杜雞─譯注)在邁阿密的 Joe's Stone Crab 餐廳排隊等位。邁卡比曾將弗蘭克打造成柏杜雞廣告里的傳世形象。正在此時,一位潛在的客戶走上前來與兩人搭訕。此人是家具公司老板,他問邁卡比,能否把對柏杜公司所做的事情也對他做一遍。邁卡比上下打量了他一番,說:“抱歉,你長得不像沙發(fā)呀?!卑囟怕牶螅贿吙┛┬χ?,一邊走進了餐廳。

????這其中傳達出一個信息:首席執(zhí)行官在電視上拋頭露面時應(yīng)該慎之又慎,并且只能是在體現(xiàn)品牌的時候才能現(xiàn)身。最近,營銷人員一直嘗試柏杜原則,CEO 們頻頻出鏡,在熒屏上兜售手機服務(wù) [如斯普林特(Sprint),電信運營商─譯注]、投資建議 [嘉信理財(Charles Schwab),已不是第一次了)和日化用品莊臣(S.C. Johnson)]。那么,到底是什么在為這股潮流推波助瀾?這些明星能否起到促進銷售的作用?

????也許,在經(jīng)濟形勢不穩(wěn)的年代,合適的首席執(zhí)行官─那種渾身帶“責(zé)任一肩挑、舍我其誰”勁頭的人─可以為產(chǎn)品戴上可信度和價值感的光環(huán)?!霸谥卮髥栴}的危急關(guān)頭,由首席執(zhí)行官出任發(fā)言人效果奇佳?!本怒h(huán)球集團(Grey Global Group)總裁吉姆·希金(Jim Heekin)表示。他曾參與克萊斯勒公司由李·艾柯卡(Lee Iacocca)主演的廣告工作?!暗乾F(xiàn)在,用錯 CEO 的風(fēng)險比以往要大很多。”

????今天,假設(shè)汽車三巨頭的 CEO 效仿 20 世紀 80 年代的艾柯卡在廣播電視上亮相,消費者肯定會疑慮重重。[比爾·福特(Bill Ford)曾在 2002 年作過嘗試,但收效甚微。] 而且,盡管特殊的個性魅力曾經(jīng)為 Wendy's 漢堡、Orville Redenbacher's 爆米花和肯德基(KFC)創(chuàng)造出奇跡,但輪到推銷共同基金或是汽車等需要大把鈔票的商品時,消費者還是更加青睞嚴肅穩(wěn)重的形象,而非滑稽人物。[還記得由戴姆勒·克萊斯勒(DaimlerChrysler)董事長蔡澈(Dieter Zetsche)演繹的詼諧搞笑版廣告“Z 博士”是怎么事與愿違的吧?]

????測試(CEO 廣告效果)的一個明顯案例,是查爾斯·施瓦布(嘉信理財 CEO─譯注)能否說服投資者重新入市。去年 10 月,該公司重新啟用了它的長期發(fā)言人兼創(chuàng)始人。在假期強力滾動播出并將在今年繼續(xù)的廣告片中,施瓦布以近景出現(xiàn)。已是滿頭華發(fā)的他面對鏡頭大談特談人們?nèi)绾伪仨毾嘈拧拔磥硪冗^去更好”。

????“查爾斯是最早的個人投資倡導(dǎo)者,他被推到前臺和中心位置理所當(dāng)然?!奔涡牌放茽I銷高級副總裁本·斯圖爾特(Ben Stuart)表示。

????另一個稍為隱蔽的案例,是斯普林特公司決定在一個系列廣告中使用 CEO 丹·赫西(Dan Hesse)的形象。該系列廣告自去年開始播出,還將延續(xù)下去,目的是讓深陷困境的公司在競爭對手中脫穎而出。在這則拍攝于曼哈頓街頭的黑白廣告片中,赫西就斯普林特的“Simply Everything”計劃侃侃而談。參與該計劃的用戶每月只需支付 99 美元即可享受無限量的通話、數(shù)據(jù)和短信服務(wù)。斯普林特公司市場營銷高級副總裁比爾·摩根(Bill Morgan)表示,早先的試驗節(jié)目檔已經(jīng)在群體抽樣中引起了共鳴,因為“人們渴望得到更高層次的責(zé)任保障”。

????讓企業(yè)高管在公眾面前亮相,存在一定的風(fēng)險。其一就是這些高管可能會有不端行為。例如,康勝啤酒公司(Coors)總裁兼代言人彼特·庫爾斯(Pete Coors)曾在 2006 年因醉酒駕車遭到傳喚。而另外一個風(fēng)險就是廣告變成了“創(chuàng)可貼”,沒有起到塑造品牌的作用?!八蛊樟痔毓拘麄黜椖康膶嵙涂煽啃?,在目前傳遞出一個很好的信息。”美國著名創(chuàng)意公司 The Martin Agency 的總裁邁克·休斯(Mike Hughes)說?!暗?,這種形象能夠像弗蘭克·柏杜一樣長期生存下去嗎?”

????根據(jù)專門監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)聊天的澤塔互動研究公司(Zeta Interactive)統(tǒng)計,迄今為止沒有一則 CEO 廣告能夠引發(fā)足以將其歸為一記“本壘打”的熱忱。這其中包含可信性的因素。消費者真的愿意聆聽生產(chǎn)通樂(Drano,通廁劑品牌─譯注)和雷達(Raid,殺蟲劑品牌─譯注)的莊臣公司的 CEO 暢談環(huán)保問題嗎?“廣告界有一條不成文的規(guī)矩?!边~卡比說?!叭绾问褂檬紫瘓?zhí)行官,一定要小心謹慎,因為你不想給大家提供一個投擲西紅柿的靶子?!被蚴窍褚压实母ヌm克·柏杜可能說過的,你決不想給大家提供一個會以滿臉臭雞蛋收場的形象。

????譯者:董昱




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