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史蒂夫休假了 這究竟意味著什么?
 作者: Adam Lashinsky, Rogerr Parloff    時(shí)間: 2009年04月01日    來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百四十三期         
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發(fā)表評(píng)論        

此舉引發(fā)了人們對(duì)蘋(píng)果公司未來(lái)及有關(guān)公司披露喬布斯健康狀況的方式問(wèn)題的種種疑問(wèn)。
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????蘋(píng)果公司首席執(zhí)行官史蒂夫·喬布斯說(shuō),出于治療原因,他將暫時(shí)休假。此舉引發(fā)了人們對(duì)蘋(píng)果公司未來(lái)及有關(guān)公司披露喬布斯健康狀況的方式問(wèn)題的種種疑問(wèn)

????作者:Adam Lashinsky

????數(shù)月前,我們?cè)?jīng)把蒂姆·庫(kù)克(Tim Cook)放在《財(cái)富》雜志的封面,報(bào)道了這位在公司具有傳奇色彩的首席執(zhí)行官陰影下辛苦工作的幕后高管(參見(jiàn)本刊今年 2 月號(hào)《蘋(píng)果公司:史蒂夫背后的天才》一文)。當(dāng)時(shí)我們?cè)僭O(shè),如果庫(kù)克有朝一日繼承史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)擔(dān)任的最高職務(wù),“蘋(píng)果公司(Apple)因史蒂夫突然缺位所遭受的困難也許不會(huì)像外界想象的那么大?!?/p>

????我們的這一假設(shè)現(xiàn)在將付之檢驗(yàn)。

????當(dāng)下,從戴爾(Dell)、惠普(HP)、微軟(Microsoft)等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,到蘋(píng)果公司傳奇般的忠實(shí)客戶(hù)軍團(tuán),全世界的目光都盯在了庫(kù)克身上。1 月中旬,喬布斯終于承認(rèn)了蘋(píng)果公司觀(guān)察人士幾個(gè)月以來(lái)一直擔(dān)心的事情:被診斷患上胰腺癌五年之后,他的健康狀況不佳。因此,喬布斯將休六個(gè)月的病假,暫離在蘋(píng)果公司的工作崗位。在一封致員工的電子郵件中,他說(shuō)道自己的“健康問(wèn)題”比他先前預(yù)想的“更加復(fù)雜”。他還寫(xiě)道,他已經(jīng)指派庫(kù)克“負(fù)責(zé)蘋(píng)果公司的日常經(jīng)營(yíng)”,而他本人仍將參與“重大戰(zhàn)略決策”并保留首席執(zhí)行官職務(wù)。

????經(jīng)過(guò)考察喬布斯郵件中的每一句話(huà)的真實(shí)含義——?jiǎng)e忘了這封電子郵件是刻意寫(xiě)給公眾的——可以從中發(fā)現(xiàn)如下有趣的內(nèi)容:庫(kù)克是蘋(píng)果公司的首席運(yùn)營(yíng)官,他已經(jīng)負(fù)責(zé)蘋(píng)果公司的日常事務(wù)多年。有所不同的是,喬布斯參與的程度將會(huì)改變。換句話(huà)說(shuō),如果說(shuō)蘋(píng)果公司和庫(kù)克——以及整個(gè)科技世界——已經(jīng)做好了迎接“后史蒂夫時(shí)代”的準(zhǔn)備,那么測(cè)試階段已經(jīng)啟動(dòng)。甚至有可能是,庫(kù)克已經(jīng)開(kāi)始了自己擔(dān)任蘋(píng)果常任首席執(zhí)行官的公開(kāi)試演。

????直到最近,蘋(píng)果公司之外的世界還認(rèn)為庫(kù)克不是當(dāng)首席執(zhí)行官的料。沒(méi)錯(cuò),現(xiàn)年 48 歲的阿拉巴馬人庫(kù)克是在 2004 年蘋(píng)果公司共同創(chuàng)建人喬布斯接受手術(shù)時(shí)臨時(shí)接替其工作的。但是,當(dāng)時(shí)外界認(rèn)為庫(kù)克只不過(guò)是一個(gè)處理運(yùn)營(yíng)事務(wù)的專(zhuān)才——類(lèi)似于按時(shí)開(kāi)動(dòng)火車(chē)的人——而不是必要時(shí)可以替代喬布斯的睿智之人。

????但是人們開(kāi)始發(fā)現(xiàn),庫(kù)克在蘋(píng)果公司擔(dān)負(fù)起了越來(lái)越多的職責(zé)。除喬布斯外,任何人的職責(zé)都不及他多?!肮疽呀?jīng)在圍繞他運(yùn)作了?!币晃徊辉竿嘎缎彰奶O(píng)果高管說(shuō)。這位高管還表示,庫(kù)克對(duì)待業(yè)務(wù)的方式溫和,不帶情緒,這一點(diǎn)事實(shí)上使他在與善變的喬布斯打交道時(shí)顯得受人歡迎?!暗倌穾缀鯊牟蛔鰰?huì)讓你感到不尊重你的事情,但是對(duì)史蒂夫,你就不能這么肯定?!彼f(shuō)。

????在加入蘋(píng)果公司之后的十年間,庫(kù)克極大地拓展了自己的視野。1998 年,庫(kù)克從康柏(Compaq)跳到蘋(píng)果公司時(shí),蘋(píng)果公司境況非常糟糕。當(dāng)時(shí),他的工作職責(zé)是整頓公司混亂的供應(yīng)鏈制度。此后,他開(kāi)始負(fù)責(zé)所有運(yùn)營(yíng)、銷(xiāo)售、客戶(hù)支持、麥金塔電腦(Macintosh)部門(mén)、公司的網(wǎng)上商店,并負(fù)責(zé)管理蘋(píng)果公司與運(yùn)營(yíng) iPhone 的電話(huà)公司之間的關(guān)系這項(xiàng)重要工作。作為耐克(Nike)董事會(huì)成員,通過(guò)來(lái)自其他產(chǎn)業(yè)的世界一流營(yíng)銷(xiāo)人員的監(jiān)管,運(yùn)動(dòng)員色彩的庫(kù)克增加了運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。零售老手珍妮·杰克遜(Jeanne Jackson)除了是耐克董事會(huì)成員,還擔(dān)任麥當(dāng)勞(McDonald's)和 Nordstrom 公司的董事。珍妮說(shuō):“我認(rèn)為蘋(píng)果公司的股東從蒂姆的服務(wù)中獲益匪淺,他們把股權(quán)交給了一位睿智、考慮周全和有紀(jì)律的領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)營(yíng)。”(關(guān)于庫(kù)克領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的更多介紹,請(qǐng)參見(jiàn)《蘋(píng)果公司:史蒂夫背后的天才》一文。)

????然而人們擔(dān)心的是,蘋(píng)果公司的興旺是源于喬布斯的天才——鄙視考慮周全和紀(jì)律——因此,沒(méi)有他,公司將會(huì)衰敗。(去年 12 月中旬喬布斯因取消出席 Macworld 年會(huì)引發(fā)投資者擔(dān)憂(yōu)。從那時(shí)起到今年 1 月中旬他披露請(qǐng)假之時(shí),公司股價(jià)下滑了 14%,市值縮水 120 億美元。)事實(shí)上,蘋(píng)果公司內(nèi)部人士說(shuō),近年來(lái)喬布斯已經(jīng)把他的興趣集中到少數(shù)幾個(gè)真正讓他感到興奮的領(lǐng)域,包括設(shè)計(jì)、廣告、營(yíng)銷(xiāo)、公共活動(dòng)和關(guān)鍵產(chǎn)品,如 iPhone 和 iPod,其他都交給了庫(kù)克。當(dāng)然,蘋(píng)果公司已經(jīng)建立了自己的電腦操作系統(tǒng),集成了硬件和軟件,進(jìn)入并攪亂了全新的產(chǎn)業(yè),如音樂(lè)和電話(huà)?!斑@些核心競(jìng)爭(zhēng)力是你無(wú)法通過(guò)并購(gòu)獲得的,也是無(wú)法在合理的時(shí)間內(nèi)通過(guò)內(nèi)部成長(zhǎng)獲得的?!币晃徽J(rèn)識(shí)庫(kù)克的人提到庫(kù)克近期曾說(shuō)過(guò)這樣的話(huà)。




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@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,不獨(dú)裁,而有見(jiàn)地,能讓人心悅誠(chéng)服。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美國(guó)學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱(chēng)職的人員進(jìn)行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱(chēng)職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專(zhuān)注當(dāng)下的事情,而不去想過(guò)去這件事是怎么做的,這件事將來(lái)會(huì)怎樣。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,減少壓力,提高創(chuàng)造力。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧。    參加討論>>


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