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好基金經(jīng)理如何戰(zhàn)勝壞年頭
 作者: 王亦丁    時(shí)間: 2009年04月30日    來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百四十五期         
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我們?nèi)匀徽业搅宋逦婚L(zhǎng)期業(yè)績(jī)優(yōu)異的基金經(jīng)理,與他們討論了如何在危機(jī)中把握投資機(jī)會(huì)。
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????富蘭克林國(guó)海彈性市值

????基金經(jīng)理:張曉東 基金類型:股票型基金

????張曉東是個(gè)典型的“翻瓦片”基金經(jīng)理,他將 75% 的時(shí)間花在近 100 家公司的基本面研究上。他說,“我是典型的自下而上投資者,尋找價(jià)格低估并且基本面優(yōu)秀的公司?!北热?,高污染的化工行業(yè)并不被人們看好,但張曉東曾買入生產(chǎn)染料的浙江龍盛并獲利豐厚。“由于個(gè)股的估值不夠有吸引力,我可能在看好的行業(yè)沒有任何配置;或者買入不看好的行業(yè)里的估值有吸引力的個(gè)股?!?/p>

????深受巴菲特價(jià)值投資理念的影響,加之多年的國(guó)外投資經(jīng)驗(yàn),獨(dú)立的判斷,永遠(yuǎn)保持好奇心,張曉東管理基金時(shí)在絕對(duì)收益和風(fēng)險(xiǎn)控制上表現(xiàn)出了超過一般基金經(jīng)理的能力。2008 年,他管理的富蘭克林國(guó)海彈性市值基金被國(guó)際基金評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)晨星評(píng)為五星級(jí)基金,在 2008 年同類股票型基金中業(yè)績(jī)名列前 10%。自從 2008 年 4~5 月份減倉(cāng)后,張曉東一直將股票倉(cāng)位維持在略高于 60%,一直至年底,回避抄底買入,在股票市場(chǎng)的大跌中減少了損失。

????2009 年對(duì)任何一位基金經(jīng)理無(wú)疑都將是嚴(yán)峻的考驗(yàn)。張曉東希望繼續(xù)注重個(gè)股選擇,并通過較靈活的行業(yè)配置提高收益?!斑@并非違背價(jià)值投資。在一個(gè)震蕩市里,新興市場(chǎng)中同行業(yè)的公司會(huì)出現(xiàn)股價(jià)齊上齊下的特征?!彼f。

????如何看待目前 A 股的投資價(jià)值?

????年初以來(lái) A 股的反彈,有宏觀經(jīng)濟(jì)基本面改善的支撐,但目前股市 2009 年的市盈率在 18 倍左右,我認(rèn)為有點(diǎn)過了。中國(guó)的經(jīng)濟(jì)可能需要五年的時(shí)間才能完成整個(gè)增長(zhǎng)模式的轉(zhuǎn)型。目前上市公司可持續(xù)的盈利增長(zhǎng)前景并不明確,不足以支撐市場(chǎng)的估值水平。

????許多中國(guó)的行業(yè)集中度太低,面臨重組的機(jī)會(huì),包括電力、煤炭和房地產(chǎn)等,需要通過行業(yè)整合來(lái)提升競(jìng)爭(zhēng)力。另外,電力和煤炭行業(yè)的許多公司有集團(tuán)向上市公司資產(chǎn)注入或整體上市的必要。

????但是,完成這些整合也有制約因素,比如公司管理層的激勵(lì)問題。在缺少管理層長(zhǎng)期激勵(lì)的情況下,企業(yè)可能會(huì)缺少動(dòng)力進(jìn)行擴(kuò)張和行業(yè)整合。而且,涉及到裁員等敏感的問題,可能會(huì)束縛企業(yè)的手腳。另外,對(duì)于有重組題材的股票,需要非常謹(jǐn)慎,可能會(huì)存在集團(tuán)公司向上市公司“抽血”的現(xiàn)象。

????你的組合中,長(zhǎng)期持有長(zhǎng)江電力?

????我們現(xiàn)在是長(zhǎng)江電力的前 20 位股東,集團(tuán)的整體上市是個(gè)套利機(jī)會(huì)。另外,這個(gè)企業(yè)每年產(chǎn)生 50 億的現(xiàn)金流,有外延性的增長(zhǎng)機(jī)會(huì),同時(shí)也具備投資建上游水電站帶來(lái)的內(nèi)生性增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。

????你管理了兩只基金,一只配了銀行,一只沒有配銀行?

????四小龍之一的新加坡經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快時(shí),銀行的市凈率也只有 2 倍,而我們的上市銀行估值去年初達(dá)到了 2~3 倍,所以我一度減持了銀行。今年 1 月份,銀行貸款數(shù)額達(dá)到 1.6 萬(wàn)億,推動(dòng)銀行股上漲。目前來(lái)看,利好消息已經(jīng)在銀行股中反映出來(lái)。我認(rèn)為應(yīng)該考慮降息的風(fēng)險(xiǎn),無(wú)論是國(guó)有企業(yè)還是民營(yíng)企業(yè),除政府項(xiàng)目外,貸款需求偏弱。有券商的研究報(bào)告顯示,1~2 月份的銀行貸款中,40% 是政府項(xiàng)目的貸款,集中于基建,40% 是票據(jù)融資,20% 才是與政府項(xiàng)目和票據(jù)融資無(wú)關(guān)的企業(yè)和個(gè)人的貸款。銀行利潤(rùn)對(duì)息差很敏感,貸款數(shù)量增加的利好已經(jīng)充分反映出來(lái),我們需要考慮息差下降的風(fēng)險(xiǎn)。

????你的投資組合里面曾經(jīng)配置了像華魯恒升這類既非原材料又非終端消費(fèi)的公司,這類企業(yè)利潤(rùn)可觀嗎?你當(dāng)時(shí)是怎么考慮的?

????目前持有它,是因?yàn)檫@是化工板塊里最優(yōu)秀的公司之一。從微笑曲線來(lái)看,兩端的企業(yè)利潤(rùn)高,中國(guó)的企業(yè)大多數(shù)集中在中間。但是,有些中國(guó)的制造企業(yè)是很有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的。華魯恒升主要生產(chǎn)氮肥和煤化工產(chǎn)品,引進(jìn)了德士古(Texaco)的水煤漿技術(shù),成本控制能力在國(guó)內(nèi)做得最好。比如,它利用低質(zhì)的粉煤液化燃燒后發(fā)電,降低了成本,公司的毛利率比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手高 10% 左右。公司管理層非常敬業(yè),重大投資項(xiàng)目的可行性研究做得很到位,很少失誤。

????你的組合里曾經(jīng)重倉(cāng)華東醫(yī)藥,當(dāng)時(shí)是怎么考慮的?

????華東醫(yī)藥主要生產(chǎn)仿制藥,在研發(fā)和工藝方面實(shí)力不俗。更為優(yōu)秀的是,公司擁有很強(qiáng)的銷售隊(duì)伍,這是資產(chǎn)負(fù)債表里看不到的價(jià)值。它與恒瑞制藥一樣在研發(fā)和銷售方面非常強(qiáng),但它的市盈率只有 20 倍左右,遠(yuǎn)低于恒瑞醫(yī)藥的 30 倍,是中國(guó)難得的制藥企業(yè)。同時(shí),這家公司很穩(wěn)健,新藥的投資非常謹(jǐn)慎,且成功率極高。只是大股東以前有損害流通股股東利益的行為,造成目前估值偏低。




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最佳評(píng)論

@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,不獨(dú)裁,而有見地,能讓人心悅誠(chéng)服。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美國(guó)學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,而不去想過去這件事是怎么做的,這件事將來(lái)會(huì)怎樣。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,減少壓力,提高創(chuàng)造力。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧。    參加討論>>


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