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????但其價(jià)值到底如何，現(xiàn)在爭(zhēng)議很大。2007 年，微軟以 2.4 億美元取得 Facebook 1.6% 的股權(quán)，相當(dāng)于給 Facebook 估值 150 億美元左右。但是，據(jù) 2008 年 6 月 23 日的一起法院訴訟披露的資料，該公司給自己的估值是 37 億美元。（扎克伯格持有 20%~30% 的股權(quán)，他很可能是全世界靠自我奮斗起家的最年輕億萬(wàn)富翁，至少賬面上是這樣。）給 Facebook 估值時(shí)面臨的最大挑戰(zhàn)是，財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及它在成員增加方面取得的巨大成功。去年該網(wǎng)站取得的收入估計(jì)只有 2.8 億美元，熟悉情況的一位人士說，它尚未實(shí)現(xiàn)收支平衡。

????事實(shí)上，有時(shí)候似乎除了 Facebook 之外，大家都在利用這一平臺(tái)。緬因州民主黨用它組織例會(huì)。安永會(huì)計(jì)師事務(wù)所（Ernst & Young）利用它招聘新人，戴爾（Dell）很快也將使用這種方式招人，微軟（Microsoft）新版操作系統(tǒng)直接使用了 Facebook 腳本的許多功能。

????扎克伯格深知，對(duì)五年前他在哈佛大學(xué)鋪油氈的宿舍創(chuàng)辦起來的這家公司而言，現(xiàn)在正是決定生死的關(guān)鍵時(shí)刻。他必須設(shè)法繼續(xù)吸收新會(huì)員，并在不丟掉那些最初捧紅這一網(wǎng)站的青少年和早期用戶的同時(shí)，使 Facebook 成為普通大眾不可缺少的東西。（擁有 1.3 億會(huì)員、最早的超大型社交網(wǎng)站 MySpace 會(huì)員增長(zhǎng)速度已經(jīng)放緩，并且最終可能淪落為一個(gè)音樂愛好者的活動(dòng)場(chǎng)地。）他必須防備搜索引擎巨頭谷歌（Google），后者擁有一套依靠社交網(wǎng)絡(luò)贏利的宏大計(jì)劃。他還必須兌現(xiàn)自己改變世界的宏圖。別忘了，網(wǎng)絡(luò)世界中不乏失敗的公司和服務(wù)的例子：它們最初信誓旦旦要成為下一代偉大的交際平臺(tái)，但最后卻以失敗告終，如美國(guó)在線（AOL）（《財(cái)富》雜志母公司的旗下公司）和雅虎（Yahoo）。

????為幫助 Facebook 設(shè)計(jì)出靠其規(guī)模和受歡迎程度營(yíng)利的模式，扎克伯格聘請(qǐng)謝麗爾·桑德伯格（Sheryl Sandberg）擔(dān)任公司首席運(yùn)營(yíng)官。桑德伯格是谷歌摟錢子 AdWords 程序的設(shè)計(jì)者。公司財(cái)務(wù)事務(wù)則由 YouTube 前首席財(cái)務(wù)官吉迪恩·余（Gideon Yu）接手。公司董事會(huì)還充斥不少出人頭地的老校友 [《華盛頓郵報(bào)》出版人唐·格雷厄姆（Don Graham）和創(chuàng)業(yè)投資家吉姆·布萊耶（Jim Breyer）]，以及技術(shù)高手 [貝寶公司（PayPal）共同創(chuàng)建人彼得·泰爾（Peter Thiel）和網(wǎng)景（Netscape）創(chuàng)建人馬克·安德森（Marc Andreessen）]。扎克伯格偏愛牛仔褲和 T 恤衫，但現(xiàn)在也開始在他那件黑色 North Face 夾克下戴條領(lǐng)帶，他對(duì)同事說，因?yàn)椤?009 年是嚴(yán)肅的一年”。

????不僅對(duì) Facebook 而言是嚴(yán)肅的一年。在超年輕的技術(shù)類公司創(chuàng)建人之中，很少有人能夠像扎克伯格這樣長(zhǎng)期擔(dān)任首席執(zhí)行官職務(wù)的。他們要么進(jìn)而成長(zhǎng)為天才（如比爾·蓋茨），要么曇花一現(xiàn)?？隙〞?huì)有人猜測(cè)這位神童眼下是否正面臨困難，因?yàn)樗谄渌韫裙久媾R巨大掙錢壓力時(shí)設(shè)法做到贏利。另外，一個(gè)本應(yīng)該去編寫程序的刻板、寡言少語(yǔ)的家伙，在首席執(zhí)行官的職位上能做什么呢？不可否認(rèn)，扎克伯格迄今為止做得相當(dāng)不錯(cuò)，他創(chuàng)建了一家網(wǎng)站，贏得了大量主流網(wǎng)絡(luò)用戶的高度青睞。但這些用戶之中，不少人也曾經(jīng)為他們的 AOL 賬戶瘋狂過。扎克伯格正在做什么？我們將拭目以待。

????扎克伯格總喜歡創(chuàng)建東西。2005 年夏天我第一次采訪他時(shí)，他還在加州門羅帕克市一位朋友家中的沙發(fā)上借宿。他當(dāng)時(shí)正在打手機(jī)，在后院來回走動(dòng)解釋父母親對(duì)他新項(xiàng)目的反應(yīng)：“我在 Facebook 之前做的那件事，差點(diǎn)導(dǎo)致我被學(xué)校開除?！彼f的那件事，是創(chuàng)建一家名為 Facemash 的網(wǎng)站，供人們?cè)u(píng)比照片。他不得不就此向?qū)W校管理委員會(huì)解釋自己收集數(shù)據(jù)的方式?！霸谖覄?chuàng)建 Facebook 之初，（我父母的）態(tài)度是（就像是）：別再辦網(wǎng)站了?！钡菦]過多久，他所有的哈佛同學(xué)─以及長(zhǎng)春藤盟校其他大學(xué)的學(xué)生─都成了新網(wǎng)站的會(huì)員，他把繼續(xù)攻讀大學(xué)的教育資金花在了購(gòu)買服務(wù)器上。學(xué)生生涯就此結(jié)束。

????即便在初次接受我采訪時(shí)，扎克伯格就已經(jīng)很清楚地知道，自己并不只是要?jiǎng)?chuàng)建另一個(gè)供大學(xué)生相互尋找下落的在線工具。他當(dāng)時(shí)把 Facebook 稱為 “社交場(chǎng)所”，并解釋說，終將有一天，每個(gè)人都能夠借助它在網(wǎng)上尋人─一部真正的全球性電話簿。而且他還深知，如果這個(gè)網(wǎng)站好用，將會(huì)招致同類網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)壓力，并帶來網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。那個(gè)夏日午后的采訪以來，扎克伯格已經(jīng)達(dá)到了法定飲酒年齡，找到了一間公寓，接受了 4 億多美元的創(chuàng)業(yè)投資資金，并幾度參加在瑞士達(dá)沃斯召開的世界經(jīng)濟(jì)論壇。但是，扎克伯格清楚地對(duì)我說，他仍然在高度關(guān)注通過 Facebook 連接整個(gè)世界的工作，只不過他現(xiàn)在已經(jīng)不再把這個(gè)網(wǎng)站看作是一個(gè)單純的數(shù)字電話簿。它成了與電話本身相當(dāng)?shù)墓ぞ?，一個(gè)人們用于工作交流和休閑交際的主要工具。它還成為會(huì)員們組織聚會(huì)、儲(chǔ)存圖片、找工作、看視頻和玩游戲的中心區(qū)。最終，他們將用 Facebook 的 ID 作為網(wǎng)絡(luò)鑰匙，登錄那些需要注冊(cè)的網(wǎng)站和在線論壇。換言之，F(xiàn)acebook 將成為人們過數(shù)字生活的地方，而無需使用各種各樣離奇的網(wǎng)名。

????為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，扎克伯格聘用了一大批身經(jīng)百戰(zhàn)的經(jīng)營(yíng)老將，如谷歌的桑德伯格。但是，他身邊也圍繞大批認(rèn)同他理想─Facebook 可以改變?nèi)藗兊纳詈凸ぷ鞣绞僵さ目駸崆嗄?。就像谷歌早期的雇員一樣，這些人大多數(shù)只有二十來歲。走過一位淡黃色頭發(fā)、戴時(shí)尚眼鏡的女性接待員背后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)她正在更新自己的 Facebook 個(gè)人主頁(yè)。在帕洛阿爾托市的大學(xué)大道兩側(cè)，零散分布公司的幾處辦公室（今年 4 月份，它將把這些業(yè)務(wù)整合到新的辦公地點(diǎn)）。走在這條路上，你能夠分辨出哪些是 Facebook 雇員，哪些是在附近辦公室工作的創(chuàng)業(yè)投資家：Facebook 雇員是一些身 T 恤衫和牛仔褲、超年輕的勤奮能人。