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品牌:公司DNA
????通用電氣公司把品牌口號(hào)“想象 Imagination”作為考核員工的重要標(biāo)準(zhǔn) ????作者:李全偉 ????藍(lán)天、白云、綠水、青山,桂林景色如夢(mèng)。兩個(gè)孩子無(wú)意中在一個(gè)山洞里發(fā)現(xiàn)了一條龍。龍噴出的火焰引熱了泉水,讓村里的人洗上了熱水澡,畫面唯美而溫情,同時(shí)還讓人感受到了科技創(chuàng)新的魅力。這不是科幻片,而是通用電氣公司(以下簡(jiǎn)稱 GE)最近在電視中播出的廣告。
GE通過(guò)贊助奧運(yùn)會(huì)推廣品牌 ????GE 是家有一百多年歷史的“老店”,其產(chǎn)品中人們最熟悉的是家電和照明產(chǎn)品,但在 GE 的“火龍篇”、“捕魚篇”、“捕風(fēng)篇”廣告中,卻處處體現(xiàn)出科技創(chuàng)新和綠色環(huán)保。通用電氣(中國(guó))有限公司公共傳播總監(jiān)李國(guó)威說(shuō),隨 GE 轉(zhuǎn)變成一家多元化的基礎(chǔ)設(shè)施、金融和媒體服務(wù)公司,它的品牌口號(hào)變成了“夢(mèng)想啟動(dòng)未來(lái)”。 ????一百年來(lái),GE 品牌的含義有過(guò)多次變化。最大的一次發(fā)生在 2002 年。之前,GE 的業(yè)務(wù)盡管不斷多元化,但品牌推廣營(yíng)銷方面還是重于傳統(tǒng)家電業(yè)務(wù)。當(dāng)時(shí),公司的品牌口號(hào)是“GE 帶來(lái)美好生活”,主要是傳達(dá)家電產(chǎn)品如何使人們的生活更方便、更美好。 ????從上世紀(jì)八九十年代開(kāi)始,GE 的家電在整體業(yè)務(wù)中的份額越來(lái)越小。與此同時(shí),新業(yè)務(wù),如能源發(fā)電、醫(yī)療、金融服務(wù)、新聞媒體等,所占比重越來(lái)越大。以家電為主題的品牌推廣方式已經(jīng)不適合公司的發(fā)展需要,必須重新定義公司及品牌含義。后來(lái),公司定位為以基礎(chǔ)設(shè)施、金融服務(wù)、新聞媒體等業(yè)務(wù)為主的、全球領(lǐng)先的多元化公司。伴隨公司定位的重新確定,品牌內(nèi)涵也隨之發(fā)生改變。 ????由于 GE 的業(yè)務(wù)涉及很多領(lǐng)域,品牌定位比較困難。公司先在全球員工和目標(biāo)客戶群中做了調(diào)查。大家認(rèn)為,“想象 Imagination”比較符合公司品牌形象。于是,公司把“想象”作為品牌的核心內(nèi)容,中文品牌口號(hào)確定為“夢(mèng)想啟動(dòng)未來(lái)”。具體而言,GE 認(rèn)為品牌代表可信、領(lǐng)先、可依靠、現(xiàn)代、全球、創(chuàng)新、活力、可親 8 個(gè)方面。 ????李國(guó)威說(shuō),品牌是一種承諾,一種表達(dá),能傳達(dá)出讓人驚奇、愉悅的信息。一個(gè)品牌的塑造一般分為三個(gè)層次:一是產(chǎn)品層面,推出一個(gè)新產(chǎn)品,基本上是通過(guò)廣告進(jìn)行推廣;再深一個(gè)層面,跟企業(yè)運(yùn)營(yíng)有關(guān),企業(yè)在不斷追求海外擴(kuò)張、追求高質(zhì)量的產(chǎn)品過(guò)程中,品牌要緊緊跟上運(yùn)營(yíng)目標(biāo);最高層次是品牌深入企業(yè)的方方面面,滲入企業(yè)的靈魂、精神,達(dá)到企業(yè)文化、價(jià)值觀層面。成功的品牌建設(shè),就是這些層面都能覆蓋,都能有所體現(xiàn)。李國(guó)威說(shuō),GE 塑造品牌時(shí)這三個(gè)層次都要兼顧,要從方方面面體現(xiàn) GE 品牌內(nèi)涵。
北京奧林匹克公園GE創(chuàng)想中心 ????品牌是一個(gè)公司的 DNA,不是簡(jiǎn)單的口號(hào)。GE 的品牌口號(hào)“想象”要想落到實(shí)處,不能只靠大會(huì)宣貫、標(biāo)語(yǔ)上墻。這些過(guò)于形式,實(shí)際效果有限。GE 有一套嚴(yán)密的制度來(lái)落實(shí)品牌建設(shè),并通過(guò)人力資源評(píng)估制度做保障。其次,要自上而下地實(shí)現(xiàn),不能只靠普通員工,要從上級(jí)往下級(jí)層層運(yùn)用創(chuàng)新的形式改變業(yè)務(wù)狀況。 ????員工評(píng)介,需要有一套標(biāo)準(zhǔn)。在 GE,最重要的標(biāo)準(zhǔn)是“想象”。對(duì)此,GE 有一些具體的解釋,解釋“想象”對(duì)公司意味什么:挑戰(zhàn)現(xiàn)狀——通過(guò)有效手段改變現(xiàn)狀;持有勇氣——改變現(xiàn)實(shí)的勇氣,挑戰(zhàn)權(quán)威的勇氣;新思維、新想法——不因循守舊,運(yùn)用創(chuàng)新來(lái)解決問(wèn)題。GE 把對(duì)員工“想象”的評(píng)介應(yīng)用于不同崗位、不同職務(wù),連前臺(tái)工作也包含在內(nèi)。前臺(tái)可以規(guī)定怎么為同事提供更好的服務(wù)。比如,在負(fù)責(zé)會(huì)議室網(wǎng)絡(luò)預(yù)定管理時(shí),怎么設(shè)計(jì)新程序、進(jìn)行工作過(guò)程改進(jìn),這些方面處處體現(xiàn)出一種主觀能動(dòng)性。 ????“想象”如何在營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)中體現(xiàn)呢?GE 高級(jí)副總裁兼首席市場(chǎng)官貝思·康斯托克(Beth Comstock)說(shuō),他沒(méi)有擔(dān)心過(guò)有一天會(huì)再也產(chǎn)生不了新的想法,新的想法會(huì)層出不窮。GE 員工們產(chǎn)生的想法比公司能做的事情要多得多。在公司的市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)中,一直努力保持大家的想法是常新的,而且是創(chuàng)造性的,并且是與公司的戰(zhàn)略和產(chǎn)品相關(guān),是用得上的。營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)經(jīng)常做的一件事就是分享——在 GE 的不同部門之間分享,在 GE 全球不同的地區(qū)分享,所以員工們?cè)谥袊?guó)產(chǎn)生的想法,可以在巴西發(fā)揚(yáng)光大。 ????作 為一個(gè)發(fā)源于美國(guó)的全球化品牌,在人們的心目中,GE 是一家美國(guó)品牌的想法根深蒂固。怎么改變?在全球化過(guò)程中,怎么實(shí)現(xiàn)從一個(gè)美國(guó)品牌到全球化品牌的轉(zhuǎn)變?李國(guó)威說(shuō),首先,全球化品牌不管怎么演變,品牌的發(fā)源地不會(huì)變,也很難被人們遺忘。二是全球化品牌靠一個(gè)一個(gè)本地化品牌體現(xiàn),公司必須老老實(shí)實(shí)地做好本地化品牌,不能以為并購(gòu)其他國(guó)家的一個(gè)品牌就能實(shí)現(xiàn)國(guó)際化。品牌要有接近性,要跟當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)相關(guān)。 ????在推廣新品牌時(shí),GE 借重于廣告營(yíng)銷手段。以前很長(zhǎng)一段時(shí)間里,它在中國(guó)沒(méi)有做廣告,李國(guó)威從 2003 年開(kāi)始建議在中國(guó)投入廣告。之后,GE 陸續(xù)在機(jī)場(chǎng)、平面媒體、電視和網(wǎng)絡(luò)上推出了系列廣告。廣告投入后,員工們很激動(dòng)。在西安機(jī)場(chǎng)有了GE 廣告后,李國(guó)威告訴了西安當(dāng)?shù)氐膯T工,大家都很高興,士氣為之一振。一個(gè)跨國(guó)企業(yè)要想在中國(guó)長(zhǎng)期發(fā)展,除了具備管理、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等方面的能力及人才優(yōu)勢(shì)外,還需要品牌影響力。品牌影響力形成的口碑,可以在客戶中產(chǎn)生好印象,可以跟公司業(yè)務(wù)發(fā)生關(guān)系的企業(yè)單位、政府部門建立密切關(guān)系,方便開(kāi)展業(yè)務(wù);樹(shù)立好品牌形象,還令員工們感到自豪,可以廣泛吸引優(yōu)秀人才。 ????與快速消費(fèi)品企業(yè)不同,GE 主要不是面對(duì)普通消費(fèi)者,而是商業(yè)客戶。這種情況下,廣告營(yíng)銷會(huì)有所不同。貝思·康斯托克說(shuō),“我們側(cè)重于很多不同的產(chǎn)業(yè)和不同的部門,包括基礎(chǔ)設(shè)施、能源、水、航空、鐵路,當(dāng)然還有媒體、金融。由于我們側(cè)重不同產(chǎn)業(yè),所以公司對(duì)廣告有一定需求,每個(gè)商業(yè)客戶也是一個(gè)消費(fèi)者,消費(fèi)者的廣告(也就是說(shuō)媒體)對(duì) GE 來(lái)說(shuō)非常重要?!贬槍?duì)中國(guó)人反映最熱烈的奧運(yùn)會(huì),GE 把戰(zhàn)略范圍進(jìn)一步拓展,圍繞這場(chǎng)盛事制作了專門的系列廣告,并于 2008 年只在中國(guó)投放。 ????GE 扎實(shí)地在中國(guó)大力推廣品牌,進(jìn)一步提高了品牌的知名度和影響力。它贊助奧運(yùn)會(huì)的目標(biāo)順利完成,實(shí)現(xiàn) 17 億美元的銷售,包括 10 億美元的 NBC 廣告銷售和 7 億美元的北京基礎(chǔ)設(shè)施銷售。銷售任務(wù)完成了,品牌宣傳效果也不錯(cuò)。公司事后做過(guò)一個(gè)調(diào)查,結(jié)果反映 88% 的中國(guó)企業(yè)決策者對(duì) GE 抱有好感,83% 的企業(yè)決策者知道 GE 是做環(huán)保的多元化品牌。 ????在廣告投入方面,GE 除了在財(cái)經(jīng)媒體、機(jī)場(chǎng)等方面外,隨品牌推廣的深入,還運(yùn)用一些其他宣傳手段,比如采取出租車、網(wǎng)絡(luò)媒體、手機(jī)媒體等方式。公司投放任何新廣告,都要做測(cè)試,請(qǐng)相關(guān)人員先看,是不是能做到前面提到的品牌內(nèi)涵的 8 個(gè)方面。當(dāng)然,一個(gè)廣告不能全部包含這些內(nèi)容,但必須有相當(dāng)部分包括在內(nèi)。只能體現(xiàn)一兩個(gè)因素的廣告,是不會(huì)問(wèn)世的。 ????如果告訴消費(fèi)者,公司的產(chǎn)品不是單一的,而是多樣的、面向消費(fèi)者的,大家會(huì)更容易接受,更認(rèn)可 GE,對(duì)它有更好的印象,這是 GE 研究得出的結(jié)果。廣告營(yíng)銷抓住這一點(diǎn),會(huì)給公司帶來(lái)更多的商機(jī)。所以,在廣告推廣上,GE 充分運(yùn)用這一策略。比如“綠色創(chuàng)想”產(chǎn)品,公司盡量通過(guò)廣告讓人們廣泛知曉。 ????品牌戰(zhàn)略與公司戰(zhàn)略應(yīng)配合發(fā)展。2006 年,GE 開(kāi)始在全球推出“綠色創(chuàng)想”,這不僅是一種品牌戰(zhàn)略,還是一種業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。公司把環(huán)保作為一個(gè)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的重要舉措,在廣告中體現(xiàn)節(jié)能環(huán)保帶給生活的便利。綠色戰(zhàn)略是公司的一個(gè)戰(zhàn)略,“綠色創(chuàng)想”產(chǎn)品是比上一代產(chǎn)品有更大環(huán)保意義的產(chǎn)品,必須通過(guò)論證。因此,GE 相關(guān)廣告應(yīng)體現(xiàn)出明顯的環(huán)保特點(diǎn)。 ????有人說(shuō),品牌建設(shè)項(xiàng)目是一件很花錢的事,效果也很難量化。李國(guó)威認(rèn)為,品牌建設(shè)不光是廣告推廣,而是體現(xiàn)在公司的各個(gè)層面。尤其是在整個(gè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)困難時(shí),企業(yè)不要減少品牌投入。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,在目標(biāo)客戶群中樹(shù)立公司的品牌形象,通過(guò)廣告是不可或缺的有力手段,但不是唯一的手段。只有把品牌建設(shè)當(dāng)成企業(yè) DNA,品牌效應(yīng)才能最大化。 相關(guān)稿件
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