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環(huán)保要有因地制宜的解決方案-訪沃爾沃汽車公司首席運(yùn)營(yíng)官史蒂文·阿姆斯特朗
 作者: 周展宏    時(shí)間: 2009年06月12日    來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百四十八期         
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不同的國(guó)家情況不同,我們必須根據(jù)具體國(guó)情來(lái)找相對(duì)可能復(fù)雜的解決方案。
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????作者:周展宏

????在全球汽車市場(chǎng)遭到重創(chuàng)的今天,中國(guó)市場(chǎng)成了一個(gè)亮點(diǎn)。2008 年,中國(guó)汽車銷量仍然增長(zhǎng)了 6.7%;2009 年一季度,中國(guó)更是取代美國(guó)成為全球最大的汽車市場(chǎng)。顯然,中國(guó)已經(jīng)成為所有汽車巨頭的必爭(zhēng)之地。沃爾沃(Volvo)也不例外,繼去年北京車展宣布國(guó)產(chǎn) S80L 車型之后,今年沃爾沃還將在中國(guó)引進(jìn) XC60 等新車型。在今年上海國(guó)際車展上,沃爾沃汽車公司首席運(yùn)營(yíng)官史蒂文·阿姆斯特朗告訴《財(cái)富》(中文版),S80L 自今年 3 月份投放市場(chǎng)以來(lái),一直供不應(yīng)求,因此他非常有信心,在 2009 年,沃爾沃將在中國(guó)取得比 2008 年更好的業(yè)績(jī),或者說(shuō)更快的增長(zhǎng)。工作之余,阿姆斯特朗喜歡騎自行車,他經(jīng)常參加超過(guò) 300 公里的自行車比賽,每周有兩天會(huì)騎自行車上班。最近,就金融危機(jī)、收購(gòu)傳言和綠色生產(chǎn)等話題,這位熱愛(ài)自行車運(yùn)動(dòng)的首席運(yùn)營(yíng)官接受了《財(cái)富》(中文版)的專訪。


沃爾沃汽車公司首席運(yùn)營(yíng)官史蒂文·阿姆斯特朗

????《財(cái)富》(中文版)問(wèn):你對(duì)去年的金融危機(jī)有什么看法?據(jù)說(shuō)像豐田這樣的汽車企業(yè)都可能會(huì)面臨連續(xù)虧損的局面,金融危機(jī)對(duì)沃爾沃公司產(chǎn)生了哪些影響?

????阿姆斯特朗答:金融危機(jī)對(duì)汽車行業(yè)的打擊是全面性的,不是一家兩家企業(yè)受到影響,所以每一家企業(yè)其實(shí)都切身感受到困難。我不便預(yù)測(cè)未來(lái)兩年具體的情況如何,但是,我可以告訴你的是,2008 年年底前后,我們對(duì)企業(yè)內(nèi)部的一些戰(zhàn)略和一些具體的運(yùn)營(yíng)方面都進(jìn)行了調(diào)整,現(xiàn)在已經(jīng)處于非常有利的地位。我們的應(yīng)對(duì)措施主要有兩方面。第一是成本控制,去年,沃爾沃重組了整個(gè)成本結(jié)構(gòu)。這使得沃爾沃目前的成本結(jié)構(gòu)非常良好,成本控制可以使沃爾沃在 2009 年乃至以后更加穩(wěn)健地運(yùn)營(yíng)下去。另一個(gè)方面就是新產(chǎn)品開發(fā)。在成本控制的同時(shí),沃爾沃對(duì)開發(fā)新產(chǎn)品進(jìn)行了大量的投資,包括你現(xiàn)在看到的 S80L 和 XC60 等新產(chǎn)品。明年我們會(huì)推出更多的新產(chǎn)品。一旦經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,預(yù)計(jì)就在今年年底或者明年年初的時(shí)候,我認(rèn)為沃爾沃會(huì)在這個(gè)復(fù)蘇期間保持非常高的增長(zhǎng),能夠很快走出危機(jī)的影響。

????問(wèn):在金融危機(jī)發(fā)生之后,對(duì)中國(guó)這樣一個(gè)為數(shù)不多的還在增長(zhǎng)的汽車市場(chǎng),你們有什么特別策略?據(jù)我所知,另一個(gè)歐洲豪華車品牌似乎要趁這次危機(jī)在中國(guó)市場(chǎng)大舉出擊了。

????答:中國(guó)是沃爾沃非常重視的一個(gè)市場(chǎng),而且我們?cè)谶^(guò)去的一段時(shí)間與中國(guó)的合作伙伴加強(qiáng)了合作。S80L 加長(zhǎng)版的推出,充分展現(xiàn)了這一點(diǎn)。這個(gè)過(guò)程,可以充分體現(xiàn)出沃爾沃對(duì)中國(guó)的信心和在中國(guó)的投資。另外,關(guān)于剛才提到的控制成本問(wèn)題,沃爾沃公司在中國(guó)的市場(chǎng)營(yíng)銷投入占總公司總的市場(chǎng)營(yíng)銷投入的比例是大幅增加的,對(duì)中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷投入的絕對(duì)費(fèi)用也大幅上升。比如,最近正在舉行的沃爾沃中國(guó)高爾夫球公開賽?,F(xiàn)在,其他廠商不再贊助這樣的重大賽事,但沃爾沃繼續(xù)支持。去年,我們還支持了另一個(gè)重要賽事─前往中國(guó)的沃爾沃環(huán)球帆船賽。

????另外,我們與中國(guó)的合作伙伴長(zhǎng)安集團(tuán)合作得非常好,而且我們也在討論下一步合作推出什么樣的新產(chǎn)品。我們會(huì)根據(jù)中國(guó)市場(chǎng)的情況,進(jìn)一步擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò),增加經(jīng)銷商數(shù)量。沃爾沃過(guò)去一些年里在中國(guó)的增長(zhǎng)速度非???。去年,中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)成為沃爾沃全球這么多市場(chǎng)當(dāng)中的十大市場(chǎng)之一,這也是首次進(jìn)入前十名。隨 S80L 加長(zhǎng)版的國(guó)產(chǎn)化,以及 XC60 的推出,我們預(yù)期今年的銷售額也會(huì)大幅度增長(zhǎng)。

????問(wèn):是不是說(shuō)金融危機(jī)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)沒(méi)有影響?

????答:跟其他國(guó)家相比,中國(guó)市場(chǎng)從汽車行業(yè)來(lái)講還是不錯(cuò)的。但是,沃爾沃表現(xiàn)好,可能也無(wú)法概括整個(gè)汽車行業(yè),因?yàn)槲覀冏罱@段時(shí)間剛好推出了一些非常優(yōu)秀的產(chǎn)品,如 S80L 和 XC60,而不是因?yàn)檎麄€(gè)市場(chǎng)增長(zhǎng)強(qiáng)勁。

????問(wèn):在中國(guó)有很多傳聞,說(shuō)一些中國(guó)汽車企業(yè)有意收購(gòu)沃爾沃,請(qǐng)問(wèn)沃爾沃對(duì)新東家有什么考慮?

????答:我本人在沃爾沃工作 20 多年了,對(duì)沃爾沃這個(gè)品牌非常有感情,也非常有信心。我唯一希望的就是不管誰(shuí)是沃爾沃最后的東家,只要它能夠致力于沃爾沃這個(gè)品牌和技術(shù)的發(fā)展,沃爾沃繼續(xù)發(fā)展就沒(méi)有問(wèn)題。

????問(wèn):我注意到,沃爾沃現(xiàn)在除了強(qiáng)調(diào)安全和時(shí)尚設(shè)計(jì)之外,還非常關(guān)注環(huán)保,而綠色商業(yè)是我們雜志非常關(guān)心的主題,能否介紹沃爾沃在綠色制造和環(huán)境保護(hù)方面的舉措?

????答:首先,我們歐洲的生產(chǎn)制造基地的污染排放在同類制造工廠中是最低的。我們?cè)谌鸬浜捅壤麜r(shí)兩大生產(chǎn)基地所使用的電,都是經(jīng)過(guò)認(rèn)證的可再生能源發(fā)的電,而不是燒油、燒煤發(fā)的電,這保證了整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程非常綠色。另外,我們盡可能多地使用火車運(yùn)輸,這樣就減少了因?yàn)楣愤\(yùn)輸造成的二氧化碳排放。在中國(guó),在與合作伙伴合作的過(guò)程當(dāng)中,也非常強(qiáng)調(diào)在環(huán)保方面一定要領(lǐng)先于政府監(jiān)管的一些規(guī)定。今年 5 月,中國(guó)政府組織的環(huán)保高峰論壇還邀請(qǐng)我們中國(guó)區(qū) CEO 柯力世博士介紹沃爾沃的環(huán)保理念,這說(shuō)明我們?cè)诃h(huán)保方面還是很有代表性的。

????現(xiàn)在,人們總是想用一個(gè)很簡(jiǎn)單的辦法解決所有問(wèn)題,比如電動(dòng)車。但是,中國(guó)主要的發(fā)電是燒煤的,而燒煤污染非常大。因此,電動(dòng)車不一定馬上能解決污染的問(wèn)題。沃爾沃的理念是根據(jù)所在國(guó)的具體情況,因地制宜地提出一整套的解決方案。比如,在瑞典,我們推崇使用乙醇燃料,因?yàn)槿鸬渲脖槐容^豐富,可以利用一些植物提取乙醇作為燃料。不同的國(guó)家情況不同,我們必須根據(jù)具體國(guó)情來(lái)找相對(duì)可能復(fù)雜的解決方案。這可能是我們北歐人的一種風(fēng)格吧。我們不喜歡沒(méi)經(jīng)過(guò)慎重的思考,就拿出一劑靈丹妙藥,還希望它能解決所有的問(wèn)題。




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