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巴菲特開上電動(dòng)車
 作者: Marc Gunther    時(shí)間: 2009年07月13日    來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百四十九期         
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發(fā)表評(píng)論        

他為何信賴一家名不見經(jīng)傳的中國(guó)電動(dòng)汽車公司和一位喝下了自家生產(chǎn)的電瓶液的首席執(zhí)行官?
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????沃倫·巴菲特不僅見到了未來(lái)的汽車,還坐到了駕駛座上。他為何信賴一家名不見經(jīng)傳的中國(guó)電動(dòng)汽車公司和一位喝下了自家生產(chǎn)的電瓶液─這不是開玩笑─的首席執(zhí)行官?

????作者:Marc Gunther

????沃倫·巴菲特(Warren Buffett)因創(chuàng)建其投資準(zhǔn)則而聞名天下。比如,如果讓一支才華出眾、名聲卓著的管理團(tuán)隊(duì)來(lái)經(jīng)營(yíng)一家經(jīng)濟(jì)狀況糟糕得出了名的企業(yè),結(jié)果一般都是那家企業(yè)的名聲不會(huì)改變;你應(yīng)當(dāng)投資一家連傻子都能經(jīng)營(yíng)的企業(yè),因?yàn)榭傆幸惶旖?jīng)營(yíng)者會(huì)是個(gè)傻子。也許其中最有名的一條是:決不投資一家自己搞不懂的企業(yè)。

????于是,當(dāng)巴菲特的老朋友、伯克希爾-哈撒韋公司(Berkshire Hathaway)里一位長(zhǎng)年合作伙伴查理·芒格(Charlie Munger)去年年初建議兩人一起投資比亞迪公司(BYD,一家生產(chǎn)電池、手機(jī)和電動(dòng)汽車的名氣不大的中國(guó)企業(yè))時(shí),大家也許早就料到巴菲特會(huì)援引上述第三條準(zhǔn)則。畢竟,他在上世紀(jì) 90 年代一直對(duì)欣欣向榮的美國(guó)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)退避三舍。

????誰(shuí)知,現(xiàn)年 78 歲的巴菲特竟然對(duì)芒格描述的那位比亞迪公司創(chuàng)建人很感興趣;此人名叫王傳福,芒格是經(jīng)人介紹認(rèn)識(shí)他的?!斑@家伙,”芒格對(duì)《財(cái)富》記者說(shuō),“集托馬斯·愛迪生(Thomas Edison)和杰克·韋爾奇(Jack Welch,前通用電氣公司首席執(zhí)行官─譯注)于一身─解決技術(shù)問題時(shí)像愛迪生,為了實(shí)現(xiàn)目的時(shí)則像韋爾奇。我以前從未見過(guò)這種人。”

????只要是芒格說(shuō)話了,那就非同小可。85 歲的芒格是伯克希爾-哈撒韋公司的副董事長(zhǎng),他脾氣乖戾,大多數(shù)投資項(xiàng)目都入不了他的法眼?!懊慨?dāng)我有了主意去找查理商量時(shí),”巴菲特說(shuō),“他如果說(shuō)‘這真是個(gè)蠢主意’,意思是我們應(yīng)當(dāng)把凈資產(chǎn) 100% 地投進(jìn)去。如果他說(shuō)‘這是我聽到過(guò)的最蠢的事’,你就應(yīng)該把 50% 的凈資產(chǎn)投進(jìn)去。只要當(dāng)他說(shuō)‘我把這事全交給你了’的時(shí)候,才表示他真的不喜歡這個(gè)主意?!边@一回,巴菲特讓他另一個(gè)信得過(guò)的合伙人戴維·索科爾(David Sokol)專程去中國(guó),對(duì)比亞迪公司進(jìn)行更徹底的考察;索科爾是伯克希爾公司控股的一家公用事業(yè)公司─中部美國(guó)能源(MidAmerican Energy)的董事長(zhǎng)。


人力資本 比亞迪首席執(zhí)行官王傳福用農(nóng)民工取代機(jī)器,生產(chǎn)出了比日本產(chǎn)品更便宜的電池

????去年秋天,伯克希爾公司出資 2.3 億美元買下了比亞迪 10% 的股份。這筆交易目前正在等待中國(guó)政府的批準(zhǔn),當(dāng)初雙方成交時(shí)并未引起太多的關(guān)注。成交的消息是在去年 9 月末對(duì)外宣布的,當(dāng)時(shí)全球金融市場(chǎng)正步履蹣跚,走向深淵。但是,巴菲特和芒格乃至索科爾都認(rèn)為,這是一宗非常大的買賣。他們認(rèn)為,比亞迪除了想當(dāng)發(fā)展迅速的太陽(yáng)能業(yè)龍頭老大之外,還一心成為世界頭號(hào)汽車制造商─主要靠銷售電動(dòng)汽車。

????王傳福于 1995 年在中國(guó)深圳創(chuàng)辦了比亞迪公司(BYD 是公司中文名稱拼音的首字母)。他以前是官辦研究所的一位化工研究人員,當(dāng)初從親戚那里籌集了大約 30 萬(wàn)美元,租了一處 2,000 平米左右的廠房,開始生產(chǎn)可充電電池,要同索尼(Sony)和三洋(Sanyo)制造的進(jìn)口電池一爭(zhēng)高低。到 2000 年前后,比亞迪發(fā)展成了世界上最大的手機(jī)電池生產(chǎn)商,接又開始為摩托羅拉(Motorola)、諾基亞(Nokia)、索愛(Sony Ericsson)和三星(Samsung)等公司設(shè)計(jì)和生產(chǎn)手機(jī)及配件。

????王傳福在 2003 年買下一家廢棄的國(guó)營(yíng)汽車廠,從此打入了汽車制造業(yè)。他對(duì)汽車生產(chǎn)幾乎一無(wú)所知,但學(xué)得很快。2006 年 10 月,一款名叫 F3 的比亞迪轎車成為中國(guó)最暢銷的轎車,超過(guò)了大眾捷達(dá)(Volkswagen Jetta)和豐田卡羅拉(Corolla)等著名品牌。該公司還開始銷售一款備有汽油發(fā)動(dòng)機(jī)的插電式電動(dòng)汽車,此舉使它走到了通用汽車(GM)、日產(chǎn)(Nissan)和豐田(Toyota)的前面。比亞迪的電動(dòng)汽車名叫 F3DM(表示“雙模式”之意),每次充電后的行駛里程為 62 英里,超過(guò)了其他電動(dòng)車,售價(jià)為 22,000 美元,低于計(jì)劃在 2010 年下半年上市的插電式“普銳斯”和大受吹捧的“雪佛蘭 Volt”的預(yù)期售價(jià)。簡(jiǎn)言之,這個(gè)無(wú)人知曉的后起之秀已經(jīng)在生產(chǎn)廉價(jià)電動(dòng)汽車的競(jìng)賽上加速前進(jìn),超過(guò)了規(guī)模比它大得多的對(duì)手。




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@DuoDuopa:彼得原理,是美國(guó)學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,而不去想過(guò)去這件事是怎么做的,這件事將來(lái)會(huì)怎樣。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,減少壓力,提高創(chuàng)造力。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧。    參加討論>>


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