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????本次調(diào)查簡介

????2009 年 4~5 月，《財(cái)富》（中文版）與貝恩公司共同組織了第二次“中國公司創(chuàng)新力”調(diào)查。我們共向 15,000 名《財(cái)富》（中文版）讀者發(fā)放了電子問卷，最終收到 1,164 份回復(fù)，反饋率為 7.76%。接受調(diào)查的讀者均為國內(nèi)公司的高層主管，讀者填交問卷是自愿形式。問卷涉及在創(chuàng)新戰(zhàn)略、組織架構(gòu)、創(chuàng)意的形成與發(fā)展、組合管理等四個(gè)關(guān)鍵創(chuàng)新能力的上表現(xiàn)，以及改進(jìn)方法。

????我們的問卷覆蓋了全國各地，包含處于不同規(guī)模和發(fā)展階段的企業(yè)。從區(qū)域來看，受訪企業(yè)在廣東、北京、上海等 31 個(gè)省市。行業(yè)分布集中在工業(yè)、電子通訊、消費(fèi)品、金融服務(wù)等 13 類行業(yè)。企業(yè)規(guī)模方面，既有擁有 10 年以上的經(jīng)營成熟企業(yè)，也有成立不久的新興企業(yè)，既有人員規(guī)模大于 5,000 人的大型國企，也有相對規(guī)模較小的民營企業(yè)。

????這次的調(diào)查數(shù)據(jù)和案例，主要來自貝恩公司歷年來對創(chuàng)新實(shí)踐的研究積累，以及針對本次調(diào)研的深入分析。調(diào)查涉及的主要問題包括：

????．企業(yè)創(chuàng)新的目標(biāo)、重點(diǎn)及評估方法

????．企業(yè)是否擁有創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，如何進(jìn)行管理

????．企業(yè)擁有怎樣的創(chuàng)新文化

????．企業(yè)的組織架構(gòu)是否有利于創(chuàng)新

????．如何形成、篩選及發(fā)展創(chuàng)意

????．結(jié)合管理工具的運(yùn)用情況

????通過此次調(diào)查，我們希望可以深入了解在金融危機(jī)的背景下中國管理者對創(chuàng)新的態(tài)度，以及在創(chuàng)新關(guān)鍵能力的表現(xiàn)和困難，并結(jié)合貝恩多年在全球范圍內(nèi)對創(chuàng)新問題的研究和經(jīng)驗(yàn)，為中國企業(yè)如何縮小與全球領(lǐng)先公司之間的能力差距提供建議。此外，我們也分析了中國企業(yè)創(chuàng)新成功的案例，希望廣大中國讀者能有所借鑒。如果您希望獲得更詳細(xì)的《中國公司創(chuàng)新力》調(diào)查報(bào)告，請與貝恩公司（www.bain.com）和《財(cái)富》（中文版）聯(lián)系。

??? 特約作者M(jìn)ichael Thorneman系貝恩公司大中華區(qū)董事總經(jīng)理，常駐上海辦事處；李浛君系貝恩公司董事經(jīng)理，常駐上海辦事處；Darrell Rigby系貝恩公司資深合伙人，領(lǐng)導(dǎo)全球創(chuàng)新業(yè)務(wù)，常駐波士頓辦事處。本次調(diào)研由貝恩公司上海辦事處咨詢顧問程軼協(xié)助完成。