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我得到過的最佳建議:蓋茨談蓋茨
 作者: Andy Serwer    時(shí)間: 2009年09月02日    來源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百五十一期         
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當(dāng)回憶對(duì)其產(chǎn)生影響的建議時(shí),他們道出了蓋茨家族的人是怎樣成長(zhǎng)的。
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????在充滿變數(shù)的環(huán)境下……一些合理的建議可能會(huì)讓我們每個(gè)人都受益匪淺。因此,我們向來自體育界(泰格·伍茲)、銀行業(yè)(勞爾德·布蘭克梵)和技術(shù)領(lǐng)域(比爾·蓋茨)的一些最有影響力的領(lǐng)袖人物求教,請(qǐng)他們與我們分享給他們的事業(yè)、生活帶來永久性改變的真知灼見(有些時(shí)候,甚至是直白得有些不近人情的建議)

????當(dāng)這對(duì)父子回憶對(duì)他們的事業(yè)和父子關(guān)系產(chǎn)生影響的建議時(shí),他們道出了蓋茨家族的人是怎樣成長(zhǎng)的

????采訪:Andy Serwer

????這對(duì)父子的關(guān)系顯然不一般。這個(gè)躋身有史以來最富有人物之列,現(xiàn)在又成為慈善家、綻放事業(yè)第二春的人,請(qǐng)自己的父親出任世界最大的慈善組織─總資產(chǎn)達(dá) 275 億美元的比爾·蓋茨夫婦基金會(huì)(Bill & Melinda Gates Foundation)─的共同主席。實(shí)際上,對(duì)他們二人來說,這都是他們?nèi)松牡诙弧Hツ?6 月,53 歲的比爾·蓋茨(Bill Gates)離開微軟公司(Microsoft)的日常工作崗位,而他的父親、83 歲的老比爾·蓋茨(Bill Gates Sr.)也于 1998 年從西雅圖著名的普蓋茨律師事務(wù)所(Preston Gates & Ellis,也就是現(xiàn)在人們熟知的 K&L Gates)退休。如今,他們父子二人互為參謀,但多年來,肯定還是父親為兒子提供了必不可少的建議。前不久,我在巴黎協(xié)和廣場(chǎng) Htel de Crillon 酒店著名的 Leonard Bernstein 套間與這對(duì)看上去不太像親密伙伴的人坐在了一起,請(qǐng)他們講述曾經(jīng)得到過的最佳建議。

????比爾,我想請(qǐng)你談?wù)劯赣H給你的最佳建議。

????比爾·蓋茨:嗯,小時(shí)候,我的父母就積極鼓勵(lì)我去做我不擅長(zhǎng)的事情,從事各種不同的體育運(yùn)動(dòng),比如游泳、橄欖球和足球,當(dāng)時(shí)我也不清楚其中的原因。他們并沒有堅(jiān)持讓我去做我喜歡的事情,當(dāng)時(shí)我覺得這樣做沒有任何意義,但最終它的確讓我獲得了成為領(lǐng)導(dǎo)人的機(jī)會(huì),并且讓我明白,我在很多事情上都不擅長(zhǎng)。這個(gè)建議棒極了,直到現(xiàn)在我還非常鐘愛其中的某些運(yùn)動(dòng)。對(duì)它們,必須堅(jiān)持不懈,因?yàn)槲铱偸前鸦顒?dòng)推掉,但這還是個(gè)了不起的建議。

????蓋茨先生,您還記得給出特別建議的事情嗎?或者它只是出于做父母的自然舉動(dòng)?

????老比爾·蓋茨:我想,在某種程度上,他母親和我在這個(gè)問題上的看法非常明確,但大多數(shù)時(shí)候只是出于直覺。我們的確認(rèn)為他應(yīng)該出去,應(yīng)該參加社區(qū)的壘球隊(duì)等諸如此類的活動(dòng)。我們覺得這對(duì)他有好處,他也會(huì)從中享受到樂趣,事實(shí)證明這顯然是條不錯(cuò)的建議。

????比爾·蓋茨:盡管我的水平不怎么樣。

????老比爾·蓋茨:你做得很好。

????您說的聽起來很簡(jiǎn)單,但我們?yōu)槿烁改傅亩贾?,培養(yǎng)孩子并不總是這樣。您在新作中提到周日晚餐及(在圣誕節(jié))穿同樣的睡衣。蓋茨先生,這些辦法真的有用嗎?

????老比爾·蓋茨:嗯,我想就一個(gè)家庭的經(jīng)驗(yàn)來說,我的答案是非??隙ǖ摹?/p>

????比爾,你覺得呢?

????比爾·蓋茨:我覺得可以讓家人聚集在一起,談?wù)撌诸^的事情─一起旅行,經(jīng)常一起吃飯交流思想─的家庭傳統(tǒng),真的可以產(chǎn)生巨大影響。我們從父母身上了解到他們要做些什么,無論是聯(lián)合勸募會(huì)(United Way)的活動(dòng)、志愿活動(dòng),還是商業(yè)活動(dòng)。當(dāng)我與成年人在一起時(shí),我感覺很有信心,交談起來很自如,因?yàn)槲业母改赶蛭抑v述了他們對(duì)事情的看法。

????不過,你們二位之間的關(guān)系并不總是很和諧吧?像所有的父子一樣,你們之間也產(chǎn)生過矛盾,對(duì)嗎?

????比爾·蓋茨:沒錯(cuò)。我認(rèn)為把我撫養(yǎng)成人并不輕松。我精力極其充沛,而且對(duì)于我想做的事非常執(zhí)。有一次,我還在上高三的時(shí)候,一家公司錄用了我,為此我得離開學(xué)校。讓我驚訝的是,父親與校長(zhǎng)見了面并且了解了所有情況,他對(duì)我說:“好的,你可以去做點(diǎn)事?!贝饲?,當(dāng)我仍然懵懵懂懂的時(shí)候,最大的問題在于我總想和父母對(duì)干。我也的確拜訪過一位專業(yè)人士,這也是父母讓我去的。(那個(gè)人)向我解釋,與父母作對(duì)實(shí)際上沒有任何益處。問題才是關(guān)鍵,斗爭(zhēng)的對(duì)象是真實(shí)的世界,而他們實(shí)際上是站在我這邊的。這簡(jiǎn)直太棒了。它徹底改變了我的思維方式。當(dāng)時(shí)我才十二三歲。我覺得從那以后事情變得順利多了。

????許多時(shí)候,十二三歲的孩子經(jīng)常被告知,父母不是他們的敵人,但這些話總是左耳朵進(jìn)、右耳朵出。可是你卻能真正接受并聽取這個(gè)建議,而且從那以后你與父母的關(guān)系變得越來越親近了。

????比爾·蓋茨:沒錯(cuò)。當(dāng)我創(chuàng)建微軟公司時(shí),我會(huì)在周日去探望父母,和他們講講我面臨的挑戰(zhàn),得到一些想法,或者只是傾訴一下都有哪些復(fù)雜的問題。我記得當(dāng)我們帶領(lǐng)公司上市時(shí),我說我覺得這么做的確有不利之處,于是我們討論了如何緩解這些問題。

????除了顯而易見的親密家庭關(guān)系之外,你們二人之間還有一種令人難以置信的工作關(guān)系。你們認(rèn)為保持這些關(guān)系的秘訣在哪里?

????老比爾·蓋茨:我得到過的(最佳建議中)有一條,與你剛才問的問題有關(guān),它關(guān)乎與孩子和睦相處及鼓勵(lì)孩子做正確的事。比爾的母親和我早先參加過父母實(shí)用培訓(xùn),這是我們做禮拜的那座教堂的(一項(xiàng))活動(dòng)。那里的人教給我們并且一再?gòu)?qiáng)調(diào)的是,你絕不應(yīng)該貶低你的孩子,這個(gè)建議至關(guān)重要,而且意義深遠(yuǎn)。從與孩子的關(guān)系出發(fā)來考慮它的核心內(nèi)容時(shí),你便有了一個(gè)很好的開端。我是我兒子的忠實(shí)支持者。我認(rèn)為他是一名難得的公民和優(yōu)秀的商人,而且我們?cè)谖覀兒献鞯氖虑橹畜w現(xiàn)出了這一點(diǎn)。

????比爾·蓋茨:我認(rèn)為這是因?yàn)槲覀兌加忻鞔_的角色定位。我屬于精力充沛的人,是“我們?yōu)槭裁床话堰@些事都干完呢”(的那種人),而父親是智慧的代表。我們開碰頭會(huì),討論日程、成本或其他事情,他給出的評(píng)論會(huì)讓所有人停下手頭的工作,動(dòng)腦筋思考,我們懷念這種看待問題的方法。而且,他在基金會(huì)做全職工作,確實(shí)創(chuàng)造了價(jià)值。當(dāng)我們?cè)诨饡?huì)開會(huì)時(shí),大家會(huì)起立鼓掌,因?yàn)樗麄儼l(fā)現(xiàn)這么做的確意義非凡。至于創(chuàng)建家族基金會(huì),當(dāng)時(shí)我很忙,但我知道其價(jià)值會(huì)是正確且強(qiáng)大的,我把這一切歸功于我的父親。




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@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,不獨(dú)裁,而有見地,能讓人心悅誠(chéng)服。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美國(guó)學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,而不去想過去這件事是怎么做的,這件事將來會(huì)怎樣。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,減少壓力,提高創(chuàng)造力。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧。    參加討論>>


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