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2009 年度中國商人
——江蘇沙鋼集團(tuán)董事局主席沈文榮
 作者: 周展宏    時間: 2010年01月11日    來源: 財富中文網(wǎng)
 位置: 雜志         
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他是沙鋼取得今天成功的一個決定性因素,因?yàn)樗x擇的每一個項(xiàng)目都 獲得了成功。
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????他是沙鋼取得今天成功的一個決定性因素,因?yàn)樗x擇的每一個項(xiàng)目都獲得了成功

????作者:周展宏

????2009 年對沈文榮而言是不平凡的一年,經(jīng)過 30 多年努力,他所領(lǐng)導(dǎo)的沙鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了公司多年前制定的發(fā)展目標(biāo)之一 ——進(jìn)入《財富》世界 500 強(qiáng)排行榜。一時間,這家坐落于江蘇省張家港市的鋼鐵廠成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。讓人驚奇的是,作為 2009 年中國唯一一家進(jìn)入世界 500 強(qiáng)的民營企業(yè),沙鋼集團(tuán)也是中國規(guī)模最大的民營企業(yè),它的前身只是一個小軋鋼車間,隸屬于沙洲縣(現(xiàn)張家港市)錦豐軋花剝絨廠。更讓人驚奇的是,如今資產(chǎn)達(dá)到 1,100 億元、年產(chǎn)鋼能力超過 3,000 萬噸、年?duì)I業(yè)收入超過 1,400 億元的沙鋼集團(tuán)仍然不是上市公司,盡管它已經(jīng)準(zhǔn)備重組一家 ST 公司、注入部分資產(chǎn),以達(dá)到部分上市的目的,但是到目前為止,公司還沒有從中國證券市場上籌過一分錢。換言之,沙鋼集團(tuán)今天的規(guī)模完全是依賴自有資金滾動發(fā)展而來的。正是因?yàn)闆]有外部融資,沙鋼有非常強(qiáng)的成本意識,其他鋼鐵企業(yè)需要投資 1,500 億的產(chǎn)能,沙鋼只需要投資 700 億。據(jù)沈文榮介紹,目前沙鋼的噸鋼成本只有 2,000 到 2,500 元,人均產(chǎn)鋼量達(dá)到 825 噸,是中國成本最低、生產(chǎn)效率最高的鋼廠。在鋼鐵這種產(chǎn)品無顯著差別的行業(yè),成本或許是最重要的競爭優(yōu)勢來源。盡管 2008 年遇到了全球性金融危機(jī),但沙鋼既沒有減產(chǎn),也沒有裁員或者降薪,這也充分體現(xiàn)了沙鋼的競爭優(yōu)勢。

????生于 1946 年的沈文榮 1968 年參加工作,第一份工作就是在沙洲縣錦豐軋花剝絨廠。該廠 1975 年投資 45 萬元進(jìn)入鋼鐵行業(yè),后主業(yè)轉(zhuǎn)為鋼鐵制造,并更名為沙洲縣鋼鐵廠。1984 年,38 歲的沈文榮開始擔(dān)任沙洲縣鋼鐵廠廠長。在接下來的 20 多年里,他不僅把全部精力和熱情都奉獻(xiàn)給了這家鋼鐵廠,而且也證明了自己是鋼鐵天才——或者說商業(yè)天才。他準(zhǔn)確抓住了中國鋼鐵行業(yè)發(fā)展的每一次機(jī)遇。一次次不被人看好的大膽決策事后都證明是正確的,使沙鋼在全中國數(shù)千家小鋼廠中脫穎而出。一無資本優(yōu)勢,二無政府背景,沈文榮憑借超前眼光、魄力和對鋼鐵業(yè)孜孜不倦的追求,把沙鋼打造成今天的世界級鋼鐵企業(yè),他當(dāng)選《財富》(中文版)2009 年度中國商人,當(dāng)屬名至實(shí)歸。

????沙鋼建廠之初,盡管年產(chǎn)鋼只有三四噸,但產(chǎn)品卻有七八種,形不成規(guī)模。周邊又有上鋼、蘇鋼、錫鋼、南鋼、馬鋼諸強(qiáng),還有大量與沙鋼類似的地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)鋼鐵企業(yè)進(jìn)行競爭。雖然當(dāng)時中國還處于短缺經(jīng)濟(jì)時代,大家生產(chǎn)出產(chǎn)品就有飯吃,但沈文榮很早就意識到“張開五指,不如捏緊拳頭”的戰(zhàn)略重要性,提出“沙鋼必須有自己的特色產(chǎn)品”。經(jīng)過仔細(xì)分析,沙鋼認(rèn)識到了中國建筑市場以鋼代木的發(fā)展趨勢,因此決定選擇斷面幾何形狀復(fù)雜、技術(shù)工藝難度大、大廠不愿干一般小廠又干不了、市場潛力巨大的窗框鋼作為主導(dǎo)產(chǎn)品,實(shí)行專業(yè)化生產(chǎn)。從 1979 年投產(chǎn)第一條窗框鋼生產(chǎn)線開始,到 20 世紀(jì) 90 年代初,沙鋼已經(jīng)有了 8 條窗框鋼專業(yè)生產(chǎn)線,年產(chǎn)量高達(dá) 35 萬噸,全國市場占有率達(dá) 70%。

????據(jù)報道,到 1988 年,沙鋼已經(jīng)積累了 1 億多元的資金。但這點(diǎn)錢在資本密集的鋼鐵行業(yè)算不上什么。如果像其他大型鋼鐵企業(yè)一樣,從鐵礦石煉鐵開始,再煉鋼、軋鋼,投資長流程的鋼鐵生產(chǎn)線,1 億元仍然太少。沈文榮敏銳地捕捉到,短流程電爐煉鋼是世界鋼鐵工業(yè)的最新發(fā)展潮流。于是他力排眾議,動用企業(yè)積累的幾乎全部資金從英國比茲頓鋼廠引了中國首條 75 噸超高功率電爐煉鋼-連鑄-連軋短流程生產(chǎn)線。該項(xiàng)目 1989 年動工,僅用 23 個月就實(shí)現(xiàn)了煉鋼、連鑄、連軋全線貫通,一次投產(chǎn)成功,沙鋼的產(chǎn)能也因此翻了一番。這條電爐生產(chǎn)線投產(chǎn)兩年,年產(chǎn)量就超過在英國 10 年才達(dá)到的 16 萬噸的紀(jì)錄。

????75 噸短流程電爐生產(chǎn)線的成功,也幫助沙鋼實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型。上世紀(jì) 90 年代初,窗框鋼的替代產(chǎn)品鋁合金和塑鋼窗正在興起,并很快將窗框鋼淘汰。而 75 噸電爐生產(chǎn)的產(chǎn)品帶肋鋼筋(螺紋鋼的一種)是一種建筑用材,廣泛應(yīng)用于各種建筑結(jié)構(gòu)。1994 年,沈文榮又投資建設(shè)了“90 噸電爐——高線短流程生產(chǎn)線”,被稱為“亞洲第一高爐”,據(jù)說投資額近 10 億元。這條生產(chǎn)線選用了國際先進(jìn)的設(shè)備,比如德國??怂构镜?90 噸大電爐、瑞士康卡斯特公司的五機(jī)五流小方坯連鑄機(jī)、美國摩根公司的高速線材軋機(jī)和德國西門子公司的自動化控制電器等。1996 年“90 噸電爐”投產(chǎn)成功,標(biāo)志沙鋼的工藝、技術(shù)裝備水平和生產(chǎn)規(guī)模在國內(nèi)進(jìn)入了先進(jìn)行列。

????1996 年,沈文榮決定與韓國浦項(xiàng)合資興建不銹鋼綜合工程。為此,他多次向政府主管部門申報。為能當(dāng)面向冶金部部長匯報,甚至星夜兼程數(shù)千公里,從北京趕到海南的一個鐵礦。當(dāng)時還在冶金部工作的中信證券鋼鐵行業(yè)首席分析師周希增回憶說:“我記得,沈老板當(dāng)時是租了一輛非常破的面包車趕到礦上的?!?999 年,沙鋼與浦項(xiàng)合資的不銹鋼薄板項(xiàng)目投產(chǎn),經(jīng)過二期、三期工程建設(shè),目前已經(jīng)形成年產(chǎn) 40 萬噸的冷軋不銹鋼板和 60 萬噸熱軋不銹鋼產(chǎn)能,這個項(xiàng)目使沙鋼實(shí)現(xiàn)了從線材生產(chǎn)擴(kuò)展到了高附加值的板材生產(chǎn)。

????鑒于短流程電爐的原料廢鋼資源緊張,上世紀(jì)末,沈文榮又決定采用高爐技術(shù)生產(chǎn)鐵水替代廢鋼,提高鋼水純度,利用鐵水中大量的熱能降低生產(chǎn)成本。這個項(xiàng)目由他親自組織,在中國冶金行業(yè)率先實(shí)施了“煉鋼電爐熱裝鐵水”的新工藝,獲得了中國國家發(fā)明專利,并在全國推廣,產(chǎn)生不錯的節(jié)能增效效益。




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