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巨大的金融薪酬蛋糕
 作者: Carol J. Loomis, Doris Burke    時(shí)間: 2010年03月12日    來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百六十期         
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發(fā)表評(píng)論        

最根本的問(wèn)題是利潤(rùn),而不是獎(jiǎng)金。
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????眾所周知,公眾堅(jiān)決反對(duì)那些完全依賴(lài)龐大政府援助而生存的金融公司所開(kāi)出的薪酬。掙普通工資(甚至根本沒(méi)有收入)的普通公民迫不及待地想看到銀行家和華爾街人士的收入大幅縮水。但許多人并沒(méi)有注意到的是,降低這些公司權(quán)貴的收入,其實(shí)意味讓擁有這些公司的股東得到更多收益。本質(zhì)上看,是 2009 年止跌回升的利潤(rùn)在公眾間引起了軒然大波。高盛公司(Goldman Sachs)的收益上漲 70% 是目前人們最津津樂(lè)道的話題,猜測(cè)公司 CEO 勞埃德·布蘭克梵(Lloyd Blankfein)能掙多少錢(qián)突然成了一項(xiàng)競(jìng)猜游戲。讓已經(jīng)發(fā)狂的人更加瘋狂的是,政府通過(guò)維持低利率刺激利潤(rùn)增長(zhǎng),并且允許金融公司用低廉的價(jià)格為其業(yè)務(wù)融資。

????無(wú)論公平與否,第四季度競(jìng)賽的最終結(jié)果,其實(shí)就是 2009 年的利潤(rùn)能否進(jìn)入員工或股東的口袋——或者客氣地說(shuō),是否用于慈善捐款。沒(méi)錯(cuò),征稅人也會(huì)分享獎(jiǎng)金,不過(guò)很難達(dá)到讓公眾感到公正的程度。

????證券交易委員會(huì)(SEC)第三季度的文件公布了 2009 年的薪酬?duì)顩r。會(huì)計(jì)記賬期的成本必須完全計(jì)入損益報(bào)表,即使它們也許包括了那些尚未下發(fā)的資金。因此,金融公司的薪酬和福利包括了(1)發(fā)放的收入,以及(2)預(yù)計(jì)會(huì)發(fā)放但尚未落實(shí)為文字的年終獎(jiǎng)的增長(zhǎng)額。

????截至去年 9 月,本文附圖中的 6 大金融公司已經(jīng)支付或者增加了 1,120 億美元的薪酬和福利,而且之后還將加入第四季度的金額。如果按照與 1,120 億美元相稱(chēng)的比例計(jì)算季度增長(zhǎng)額,2009 年的薪酬和福利總額將達(dá)到 1,500 億美元。我的天哪!這是個(gè)驚人的天文數(shù)字,而且很可能成為轟動(dòng)的頭條負(fù)面新聞。

????當(dāng)然,這些大公司的高管可以決定不計(jì)入第四季度的獎(jiǎng)金,甚至可以撤銷(xiāo)之前的增加額。但這肯定是白日做夢(mèng),因?yàn)樵S多公司均嚴(yán)格規(guī)定,員工可以獲得公司凈收入的 50% 或者與此差不多的收入。薪酬大部分都進(jìn)入了投資銀行家、明星交易員和其他公司精英成員的口袋。我們可以肯定地說(shuō),他們當(dāng)中的大部分人根本沒(méi)有興趣為了讓更多的錢(qián)流入公司所有者、身份不詳?shù)臋C(jī)構(gòu)及伯克希爾-哈撒韋(Berkshire Hathaway)的沃倫·巴菲特(Warren Buffett)等人的口袋,從而看自己的收入被瓜分。

????從圖中可以看出,50% 的規(guī)定在高盛公司生效了。截至 9 月份,它支出了 167 億美元薪酬,相當(dāng)于凈收入的 47%。摩根士丹利(Morgan Stanley)的比例甚至達(dá)到了 64%,但這個(gè)比例因?yàn)橄鳒p營(yíng)業(yè)額的會(huì)計(jì)規(guī)定而被放大了。

????圖中的其他 4 家金融公司擁有大批柜臺(tái)營(yíng)業(yè)員、信用卡處理員和其他低收入的員工。因此,它們的支出比例在 30% 以下。即便如此,摩根大通公司(J.P. Morgan Chase)的一個(gè)子公司——其投資銀行——的員工薪酬也達(dá)到了 52% 的水平。2009 年他們表現(xiàn)一般:在前 9 個(gè)月里,這家投行的支出比例僅為 38%。我們很快就能知道這個(gè)比例在第四季度是否會(huì)增加。

????譯者:蕭艾

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我的標(biāo)準(zhǔn)

麥克·格林(Mike Green),Tenex Capital Management 公司首席執(zhí)行官:我觀察公司如何處理近 60 天來(lái)籌集到的資本。目前,大部分資本均被列為“一般性公司目的”。也就是說(shuō),它們不知道該如何處理這筆資本,而且還在持幣觀望。這不是經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的好跡象。




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@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,不獨(dú)裁,而有見(jiàn)地,能讓人心悅誠(chéng)服。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美國(guó)學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱(chēng)職的人員進(jìn)行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱(chēng)職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專(zhuān)注當(dāng)下的事情,而不去想過(guò)去這件事是怎么做的,這件事將來(lái)會(huì)怎樣。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,減少壓力,提高創(chuàng)造力。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧。    參加討論>>


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