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企業(yè)公民在行動
 作者: 李全偉    時間: 2010年03月12日    來源: 財富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百六十期         
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聯(lián)想的企業(yè)社會責(zé)任緊貼戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)和社會熱點。
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聯(lián)想600名員工為四川地震災(zāi)區(qū)同胞獻血。

????一說到企業(yè)社會責(zé)任(CSR),企業(yè)管理者往往容易想到的是以慈善捐助為主的公益活動。作為一家全球化的企業(yè),聯(lián)想集團卻在不斷思考:如何做一些比直接捐錢、捐物更有意義的公益活動?如何以有限的資源,讓更多的人得到可持續(xù)、更有效的幫助?從 2007 年開始,聯(lián)想運作了“公益創(chuàng)投”項目。兩年來,這一計劃支持了近 30 家民間公益組織。在籌備第三期公益創(chuàng)投計劃時,聯(lián)想又把目光瞄準(zhǔn)了深受“就業(yè)難”困擾的大學(xué)生等青年群體,和有關(guān)機構(gòu)共同開展了“聯(lián)想青年公益創(chuàng)業(yè)計劃”,幫助他們打開就業(yè)和成長的新思路。

????“企業(yè)社會責(zé)任實際上是公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要,也是公司發(fā)展戰(zhàn)略的延伸?!甭?lián)想(中國)企業(yè)社會責(zé)任總監(jiān)馬健榮說。作為合格的企業(yè)公民,公司首先在業(yè)務(wù)上必須是可持續(xù)發(fā)展和健康的,必須給員工的發(fā)展提供沒有天花板的舞臺。二是要看公司產(chǎn)品是否滿足客戶需求,是否是易用、環(huán)保的。三是要積極參與社區(qū)活動,比如參加多種慈善活動。

????與一些只注重捐款的企業(yè)不同,聯(lián)想的 CSR 活動注重根據(jù)公司的業(yè)務(wù)特點展開。作為一家信息技術(shù)服務(wù)企業(yè),聯(lián)想的 CSR 項目緊貼公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,主要聚焦在四個方面:縮小數(shù)字鴻溝、環(huán)境保護、教育和扶貧賑災(zāi)。在公司發(fā)布的 2008/2009 財年企業(yè)社會責(zé)任報告中,在縮小數(shù)字鴻溝方面,聯(lián)想已幫助 400 多萬農(nóng)村用戶圓了使用電腦的夢想,為 2,000 多萬農(nóng)民兄弟普及了電腦知識;在應(yīng)對氣候變化方面,進一步完善了環(huán)境管理體系,并制定了到 2012/2013 財年將碳能效提高 10% 的目標(biāo);在社會參與方面,通過實施兩期公益創(chuàng)投計劃,已支持近 30 家公益組織的發(fā)展。

????2007 年,聯(lián)想專門設(shè)立了社會責(zé)任部,負(fù)責(zé)編寫聯(lián)想(中國)企業(yè)社會責(zé)任白皮書。馬健榮說,它相當(dāng)于公司的“企業(yè)社會責(zé)任憲法”。集團每年拿出利潤的 1% 作為慈善捐助,而聯(lián)想(中國)每年用于慈善捐助方面的支出遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過這個比例。從 2007 年開始,聯(lián)想(中國)每年在公益創(chuàng)投上的投入達到 300 萬元。

????聯(lián)想的新 Logo 含有創(chuàng)新的意思,這意味聯(lián)想在做任何事情時都要體現(xiàn)創(chuàng)新,包括 CSR 活動。從 2008 年開始,大學(xué)生“就業(yè)難”成了學(xué)生、家庭和整個中國社會的大問題,聯(lián)想認(rèn)為社會的熱點就是公司 CSR 的聚焦點,公司應(yīng)有所作為。由于既是白手起家的高科技公司,又是一家相對年輕的公司,聯(lián)想對創(chuàng)業(yè)很熟悉。馬健榮說,在中國,創(chuàng)業(yè)還處在方興未艾的階段,發(fā)展前景廣闊,年輕人應(yīng)成為創(chuàng)業(yè)的主力軍,“聯(lián)想青年公益創(chuàng)業(yè)計劃”就是基于這些考慮而誕生的。

????這個計劃由聯(lián)想集團發(fā)起,教育部高校學(xué)生司擔(dān)任指導(dǎo)單位。中國扶貧基金會、南都公益基金會、北京光華慈善基金會、友成企業(yè)家扶貧基金會等國內(nèi)知名公益組織成了活動的協(xié)辦機構(gòu),它為青年群體全程提供公益創(chuàng)業(yè)的專業(yè)輔導(dǎo)和支持。2009 年的青年創(chuàng)業(yè)計劃中,聯(lián)想面向全國大學(xué)生及初入職場的青年人公開征集、選拔優(yōu)秀的公益創(chuàng)業(yè)團隊,為他們提供專業(yè)培訓(xùn)、公益實習(xí)、創(chuàng)業(yè)資金等關(guān)鍵支持。

????自 2009 年 10 月啟動以來,聯(lián)想青年公益創(chuàng)業(yè)計劃經(jīng)歷了報名、初賽、復(fù)賽、公益訓(xùn)練營、創(chuàng)業(yè)實踐和決賽 6 個階段。在一個月的報名期內(nèi),收到了 1 萬多份公益創(chuàng)業(yè)計劃書,超過 500 萬青年通過網(wǎng)絡(luò)關(guān)注并支持該計劃。

????聯(lián)想積極投身企業(yè)社會責(zé)任活動,呈現(xiàn)出多贏的結(jié)果。馬健榮說,在這個過程中,企業(yè)品牌和形象得到提升,員工凝聚力得到提高,拉近了公司與客戶和潛在客戶的距離,為社區(qū)和社會做出了貢獻。對于聯(lián)想而言,企業(yè)社會責(zé)任是一項永遠(yuǎn)不能停滯的工作。公司希望能引領(lǐng)一種風(fēng)范和潮流,促進更多的企業(yè)投入到企業(yè)社會責(zé)任的大潮中來。




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@關(guān)子臨: 自信也許會壓倒聰明,演技的好壞也許會壓倒腦力的強弱,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,不獨裁,而有見地,能讓人心悅誠服。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美國學(xué)者勞倫斯彼得在對組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個結(jié)論:在各種組織中,由于習(xí)慣于對在某個等級上稱職的人員進行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,而不去想過去這件事是怎么做的,這件事將來會怎樣。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,減少壓力,提高創(chuàng)造力。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧。    參加討論>>


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