移動應(yīng)用
為什么是他？
????對于大多數(shù)公司而言，21 世紀(jì)的頭十年比較不幸。從 2000 年 1 月 1 日起，我們?nèi)淌芰藘纱嗡ネ?，?jīng)歷了重大金融丑聞 [安然（Enron）、麥道夫（Madoff）] 的沖擊，以及一次可與大蕭條相提并論的銀行業(yè)危機(jī)，標(biāo)普 500 指數(shù)下降了16%。 ????于是就有了史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）。在過去的十年，沒有哪個(gè)商界大人物像他那樣戰(zhàn)勝了這一階段。在其他企業(yè)大起大落的時(shí)候，他復(fù)興了蘋果公司（Apple，很多人忘了，在這個(gè)十年之初，蘋果正處于極不景氣的狀態(tài)），同時(shí)又徹底重塑了音樂、電影和電信行業(yè)。 ????沒人能低估他對全球文化的影響。表面上看，他創(chuàng)造的只是娛樂工具：小巧的音樂播放器，帶觸摸屏的電話和五顏六色的筆記本電腦。但這些東西卻撼動了營業(yè)收入以 10 億美元計(jì)的公司，并且改變了人們購買音樂、獲得信息和設(shè)計(jì)家電、汽車等多種產(chǎn)品的方式。學(xué)生、企業(yè)家、工業(yè)設(shè)計(jì)人員或是首席執(zhí)行官每天面對問題時(shí)都要問幾次：“喬布斯會做些什么？” ????嗯，他有缺點(diǎn)。固執(zhí)、傲慢，激怒過公司治理和證券業(yè)的專業(yè)人士。但他同時(shí)又是個(gè)極其聰明，能帶給人激情并富有激情的完美主義者，點(diǎn)什么都能成金。在這個(gè)十年，其他首席執(zhí)行官和商業(yè)領(lǐng)袖也有過或好或壞的令人矚目的表現(xiàn)（見附文）。有些人，比如谷歌（Google）公司年輕有抱負(fù)的創(chuàng)始人謝爾蓋·布林（Sergey Brin）和拉里·佩奇（Larry Page）──兩人都是喬布斯的粉絲──也許有一天會超越喬布斯的成就。但如果純粹從文化和商業(yè)影響來說，或者憑他給蘋果公司帶來的無可爭議的財(cái)務(wù)和運(yùn)營實(shí)力而言，毫無疑問我們剛剛見證的這個(gè)十年只能稱作“喬布斯的十年”。 ????譯者：天逸 ? ??? 其他人 ????別的商業(yè)領(lǐng)袖也有令人矚目的十年，但并不都是因?yàn)樗麄兏傻贸錾?/em> ????拉里·佩奇，謝爾蓋·布林（Larry Page， Sergey Brin） ????谷歌的共同創(chuàng)始人擁有精彩的十年，但他們的影響主要局限于在線廣告。 ????沃倫·巴菲特（Warren Buffett） ????因在網(wǎng)絡(luò)繁榮（和崩潰）時(shí)期做了看客，巴菲特恢復(fù)了他史上最聰明投資者的地位。 ????伯尼·麥道夫（Bernie Madoff） ????好到失真的投資紀(jì)錄，膽大包天的犯罪行為，使麥道夫成了這個(gè)十年墮落的首席執(zhí)行官。 ????卡洛斯·斯里姆（Carlos Slim） ????墨西哥電信巨頭在本十年結(jié)束時(shí)成了這個(gè)世界上最富有的人之一?，F(xiàn)在，他投資于《紐約時(shí)報(bào)》（New YorkTimes）。 ????肯·雷，杰夫·斯基林，安迪·法斯托（Ken Lay, Jeff Skilling, Andy Fastow） ????安然在本十年開始時(shí)是企業(yè)明星，之后的事情表明，公司的領(lǐng)導(dǎo)者顯然編造了賬目。 ????比爾·蓋茨（Bill Gates） ????他交出了在微軟的日常職責(zé)，專心搞慈善。他的第二幕演出也許會跟第一幕同樣意義重大。 ????奧普拉·溫弗瑞（Oprah Winfrey） ????在電視上成功之后，她又創(chuàng)辦了《O》雜志，并計(jì)劃開辦自己的有線頻道奧普拉·溫弗瑞電視臺（Oprah WinfreyNetwork），簡稱 OWN。 ????阿蘭·格林斯藩（Alan Greenspan） ????從前因助推經(jīng)濟(jì)而獲得贊譽(yù)，現(xiàn)在，人們指責(zé)他摧毀了金融體系。 ????瑪莎·斯圖爾特（Martha Stewart） ????和喬布斯一樣，她也是“重新回歸”的例證。在服刑 5 個(gè)月后，她重新回到了瑪莎·斯圖爾特生活體媒體公司（MarthaStewart LivingOmnimedia）。 相關(guān)稿件
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