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????問：你們對(duì)未來中國(guó)市場(chǎng)有什么目標(biāo)？為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，你們針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)有哪些新戰(zhàn)略？

????答：中國(guó)是世界上增長(zhǎng)最快的市場(chǎng)之一，所以在鐵姆肯公司的核心戰(zhàn)略中，中國(guó)也占有非常重要的地位。我們的全球總裁兼首席執(zhí)行官詹姆斯·格里菲斯先生說過：“中國(guó)將是鐵姆肯公司下一個(gè)百年輝煌的平臺(tái)和起點(diǎn)?！睆拈L(zhǎng)期戰(zhàn)略來說，公司能否成功、能否取得下一個(gè)百年輝煌，也非常依賴于在中國(guó)的發(fā)展。

????因此，我們的戰(zhàn)略是將中國(guó)視為本土市場(chǎng)。這一戰(zhàn)略也意味著，我們將會(huì)在中國(guó)建立人才儲(chǔ)備、建立工廠，進(jìn)行品牌建設(shè)，這樣能獨(dú)立地為中國(guó)市場(chǎng)的客戶服務(wù)，并且將這個(gè)優(yōu)勢(shì)擴(kuò)展到全球。

????我可以和你分享一些例子。在過去的 5 年中，我們?cè)谥袊?guó)建立了 4 家大型的現(xiàn)代化生產(chǎn)基地，這超過了鐵姆肯公司在過去 30 年中除中國(guó)以外的全球投資總額。我們?cè)跓o錫建立了我們?cè)谌蚣夹g(shù)和工業(yè)最為先進(jìn)的生產(chǎn)工廠，這也是鐵姆肯公司到目前為止全球最大規(guī)模的生產(chǎn)基地；在成都建立了航空及精密產(chǎn)品的生產(chǎn)基地─鐵姆肯（成都）航空及精密產(chǎn)品有限公司，它是生產(chǎn)高精密軸承產(chǎn)品的；還有在湘潭的合資公司─鐵姆肯湘電（湖南）軸承有限公司，也是生產(chǎn)高端軸承設(shè)備的公司。這些都是我們致力于中國(guó)本土市場(chǎng)的一些實(shí)例。

????由于中國(guó)本身地位的提高，在世界產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上也開始更進(jìn)一步向上游前進(jìn)。我們和中國(guó)的合作伙伴之間的關(guān)系不再是單純的提供制造產(chǎn)品的關(guān)系，而是和他們共同進(jìn)行設(shè)計(jì)，幫助他們生產(chǎn)出更好的產(chǎn)品和設(shè)備、更好地進(jìn)行海外銷售，這樣我們也可以為合作伙伴提供更好的服務(wù)。

????問：您本人曾經(jīng)在總部負(fù)責(zé)航空航天業(yè)務(wù)，中國(guó)現(xiàn)在也在實(shí)施大飛機(jī)計(jì)劃，鐵姆肯公司如何抓住在中國(guó)航空航天市場(chǎng)的機(jī)遇？

????答：鐵姆肯公司是全球最大的航空軸承生產(chǎn)商，中國(guó)在未來一段時(shí)間內(nèi)，將是航空領(lǐng)域最大的新興市場(chǎng)之一。我們之前曾經(jīng)參加過新舟 60 渦槳飛機(jī)、ARJ21 翔鳳新型渦扇飛機(jī)的生產(chǎn)，這都是前幾年就已經(jīng)進(jìn)行的中國(guó)自主研發(fā)的支線飛機(jī)。我們也非常期望能夠參加中國(guó)大飛機(jī) C919 的生產(chǎn)，認(rèn)為在這方面有很大的潛在機(jī)會(huì)，并在進(jìn)一步發(fā)展技術(shù)和解決方案，希望能夠在未來的合作中發(fā)揮更重要的作用。

????除了在工程技術(shù)上的設(shè)計(jì)和產(chǎn)品研發(fā)，以及技術(shù)和知識(shí)方面的優(yōu)勢(shì)之外，我們和其他公司不同的是，我們是唯一一個(gè)在中國(guó)中西部地區(qū)建立航空軸承生產(chǎn)基地的外資軸承生產(chǎn)企業(yè)?？偟膩碚f，我們?cè)趪?guó)內(nèi)航空市場(chǎng)方面的一系列舉措積極響應(yīng)了中國(guó)政府的“五年計(jì)劃”。所以我們?cè)谥袊?guó)的發(fā)展是長(zhǎng)期的，希望能夠全力支持中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，成為這里經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一部分，從而能夠在這個(gè)市場(chǎng)上獲得更多的機(jī)會(huì)，同時(shí)也做出更大的貢獻(xiàn)。從這里可以看出，鐵姆肯公司并不吝于將最先進(jìn)的技術(shù)和最為高精尖的產(chǎn)品及制造工藝帶來中國(guó)。

????問：作為跨國(guó)公司中國(guó)區(qū)的總裁，與總部溝通并爭(zhēng)取到更多資源投放在中國(guó)市場(chǎng)，這對(duì)于您做好中國(guó)業(yè)務(wù)非常關(guān)鍵，能否介紹一下您如何與總部進(jìn)行溝通？

????答：在鐵姆肯公司，從總部到我們地方，大家的共識(shí)是，中國(guó)是我們?nèi)虬l(fā)展的重中之重，因此也是全球業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略中的核心部分之一。我們以開放的態(tài)度進(jìn)行在中國(guó)的投資，要和中國(guó)的人才進(jìn)行更多的合作，更加注重在中國(guó)的發(fā)展，這些是我們未來發(fā)展的前提以及全球發(fā)展的一部分，我們相信能夠在這里獲得更多的機(jī)會(huì)。

????但是從過去的歷史來看，由于鐵姆肯公司之前更多的是在西方歐美國(guó)家發(fā)展起來的，在這個(gè)發(fā)展過程中也積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，所以也必須請(qǐng)我們?cè)谖鞣降挠薪?jīng)驗(yàn)的管理人員更多地參與進(jìn)來，分享他們的經(jīng)驗(yàn)和想法，更好地服務(wù)于中國(guó)市場(chǎng)。

????問：一些成功的跨國(guó)公司在總部的核心管理團(tuán)隊(duì)有來自中國(guó)市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)人，目前鐵姆肯全球最高經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)中是否也有人來自于中國(guó)市場(chǎng)？

????答：前面我已經(jīng)提到了一些重點(diǎn)培養(yǎng)中國(guó)本土人才、將他們送到美國(guó)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化培養(yǎng)的例子。另一方面，當(dāng)然，我們美國(guó)總部的管理團(tuán)隊(duì)有一些重要成員是具有中國(guó)工作經(jīng)驗(yàn)的。這點(diǎn)是非常必要的，必須讓年輕的管理團(tuán)隊(duì)的核心成員能夠更多地參與中國(guó)市場(chǎng)的運(yùn)作，因?yàn)橹袊?guó)市場(chǎng)的發(fā)展對(duì)我們的未來是至關(guān)重要的。舉兩個(gè)例子：現(xiàn)在我們?nèi)蚣夹g(shù)方面的負(fù)責(zé)人，曾經(jīng)在中國(guó)負(fù)責(zé)制造業(yè)務(wù)；前任中國(guó)區(qū)的總裁，現(xiàn)在負(fù)責(zé)全球鋼鐵業(yè)務(wù)的市場(chǎng)和國(guó)際運(yùn)營(yíng)工作。這么做的原因是顯而易見的，中國(guó)市場(chǎng)是世界上發(fā)展最快且最具挑戰(zhàn)性的市場(chǎng)之一，能夠讓核心的管理團(tuán)隊(duì)成員在這樣的環(huán)境下接受培訓(xùn)，對(duì)他們未來的發(fā)展是很重要的。