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郭為眼中的神州數(shù)碼創(chuàng)新要點(diǎn)

1. 不斷學(xué)習(xí)

????○ 通過各種渠道了解業(yè)內(nèi)發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)新知識(shí)、新事物有強(qiáng)烈的興趣

????○ 在工作中，總是不斷向別人學(xué)習(xí)，甚至從反面意見中吸取有價(jià)值的信息

????○ 在工作中，總是對(duì)過去的實(shí)踐進(jìn)行深刻、透徹的分析、歸納、總結(jié)

2. 自我否定

????○ 能夠不局限于甚至敢于否定過往的成功經(jīng)驗(yàn)，積極探索新的模式

3. 勇于實(shí)踐

????○ 對(duì)于已經(jīng)想清楚的新業(yè)務(wù)，大力推進(jìn)；對(duì)于沒有想清楚的新業(yè)務(wù)，能夠明確底線和邊界

????○ 在部門內(nèi)創(chuàng)造創(chuàng)新機(jī)制和氛圍，當(dāng)下級(jí)面臨階段性失利時(shí)能夠給予相應(yīng)的支持和鼓勵(lì)，并積 極幫助下屬解決問題

4. 價(jià)值創(chuàng)造

????○ 通過創(chuàng)新，提出新的管理方法、業(yè)務(wù)模式等，為公司創(chuàng)造可衡量的價(jià)值

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我是如何工作的？

????每天上班后，第一件事是處理郵件。處理完郵件后，還要集中一段時(shí)間思考當(dāng)前的工作，找尋解決之道。企業(yè)管理是一個(gè)不斷思考、完善和升華的過程。經(jīng)過獨(dú)自思考的過程后，我會(huì)有一些想法，再通過郵件跟班子成員交流，得到大家的反饋。在公司總裁室例會(huì)時(shí)，我把自己思考的結(jié)果跟大家再次交流，經(jīng)過反復(fù)思考、反復(fù)討論，共同達(dá)成一些工作共識(shí)和措施。雖然也兼任公司首席執(zhí)行官，但我的主要精力不在執(zhí)行層面，而是關(guān)注于定戰(zhàn)略、定方向。我經(jīng)常思考未來世界的發(fā)展趨勢(shì)、技術(shù)發(fā)展走向、社會(huì)形態(tài)變化等問題，相信這些問題對(duì)公司的未來很關(guān)鍵。

????在日常工作和出差時(shí)，總不會(huì)少了電腦和手機(jī)。相對(duì)而言，我覺得手機(jī)不能離身，在不方便使用電腦的時(shí)候，可以用手機(jī)隨時(shí)隨地處理郵件，了解自己的日程安排。我經(jīng)常出差，大概能占到全年的三分之一，還在中國(guó)青年企業(yè)家協(xié)會(huì)、中國(guó)青年科技工作者協(xié)會(huì)、北京信息化協(xié)會(huì)、北京電子商務(wù)協(xié)會(huì)等社會(huì)團(tuán)體擔(dān)任會(huì)長(zhǎng)或副會(huì)長(zhǎng)，經(jīng)常參加協(xié)會(huì)活動(dòng)和其他社會(huì)活動(dòng)。我覺得，企業(yè)家不要陷于日常的管理工作中，多參加一些活動(dòng)很有必要，可以幫助企業(yè)營(yíng)造一種寬松的環(huán)境。參加一些行業(yè)協(xié)會(huì)的活動(dòng)，可以第一時(shí)間了解行業(yè)的整體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)需求；參與者還可以影響政府的相關(guān)決策，使這些決策更符合企業(yè)的實(shí)際情況。

????信息技術(shù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，壓力非常大。作為一名企業(yè)家，我也時(shí)時(shí)刻刻感到壓力，但壓力又是相對(duì)的，因?yàn)槲腋械竭@一職業(yè)給自己帶來無窮的樂趣。我經(jīng)常講，做企業(yè)一把手最重要的四個(gè)字是“承受壓力”，就是要有勇于面對(duì)壓力的準(zhǔn)備和素質(zhì)，能把承受壓力的過程變成一種愉悅的體驗(yàn)。這其實(shí)是一種心態(tài)調(diào)整的過程。