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駛向2030
 作者: 秦晨    時(shí)間: 2010年04月16日    來源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百六十二期         
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發(fā)表評(píng)論        

通用汽車遭遇的破產(chǎn)風(fēng)暴并沒有影響它在中國汽車銷售市場上領(lǐng)跑者的地位。2010年上海世博會(huì)恰恰是展示其戰(zhàn)略準(zhǔn)備的舞臺(tái)。
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通用汽車中國公司總裁兼總經(jīng)理甘文維

????通用汽車中國公司總裁兼總經(jīng)理甘文維(Kevin Wale)是一個(gè)“超級(jí)世博迷”。哪怕有一點(diǎn)空閑時(shí)間,他就會(huì)擠出來,駕駛他的凱迪拉克 SLS 去正在緊張建設(shè)中的上海世博會(huì)上汽集團(tuán)-通用汽車館去考察一番場館建設(shè)進(jìn)展?fàn)顩r?!澳牵ㄊ啦┢囸^)是我第二個(gè)家!”甘文維帶著幾分幽默說。他還在自己的博客中透露,他曾將家中的愛犬取名“世博”。

????名為“直達(dá)2030”、占地6,000平米的上汽-通用汽車館坐落于上海世博會(huì)浦西園區(qū),無論是外觀設(shè)計(jì)還是內(nèi)在裝潢都充分融入了汽車元素。對(duì)通用汽車來說,這已經(jīng)是歷史上第8次參與世博會(huì),但此次參與的意義非同尋常。“這是我們首次在北美以外地區(qū)的一個(gè)新興市場,以如此大的規(guī)模參與世博會(huì)并建立企業(yè)館,與我們的合作伙伴上汽集團(tuán)一起,我們開創(chuàng)了中外合作參與并建立世博展館的先河。” 甘文維強(qiáng)調(diào),他一直保留著汽車館封頂時(shí)的最后一顆螺絲的模型。

????不過,對(duì)通用汽車來說,此次參與世博會(huì)可能具有更為深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義:將中國作為全球發(fā)展戰(zhàn)略中最為重要的區(qū)域。2009年6月1日,歷經(jīng)百年發(fā)展的北美最大汽車制造商通用汽車公司因負(fù)債累累而申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù),7月,通用(中國)宣布并入新通用公司。通用汽車在華業(yè)務(wù)發(fā)展的未來無疑成為媒體和大眾關(guān)注的焦點(diǎn)。身為通用汽車公司在華業(yè)務(wù)的最高代表,甘文維必須讓所有人吃一顆定心丸:“通用汽車全球的變化對(duì)其在中國的業(yè)務(wù)發(fā)展沒有影響;通用汽車目前在中國市場發(fā)展穩(wěn)定、迅速,資金充裕;通用汽車在中國的長期發(fā)展戰(zhàn)略保持不變,并將繼續(xù)致力于在中國的長期可持續(xù)發(fā)展?!?/p>

????正所謂“西邊不亮東邊亮”,通用汽車中國的發(fā)展如火如荼,甘文維也的確為他的承諾交出了一份漂亮的答卷。2009年,通用汽車在華汽車銷量超過180萬輛,同比增長66.9%,實(shí)現(xiàn)全年12個(gè)月銷量記錄大滿貫,其市場份額增加1.3個(gè)百分點(diǎn),增至13.4%,并連續(xù)5年在中國市場上成為跨國汽車制造商的領(lǐng)頭羊。“我為我們2009年所取得的成績感到驕傲,因?yàn)槲覀儾坏珜?shí)現(xiàn)了高增長,而且超出了行業(yè)45%至50%的平均增長水平?!备饰木S面帶微笑地說?!叭〉萌绱顺煽?,歸功于我們極強(qiáng)的產(chǎn)品開發(fā)能力、完善的銷售網(wǎng)絡(luò)以及與本土合作伙伴的緊密合作,但最為重要的是我們提供了適合中國市場和消費(fèi)者需求的產(chǎn)品。對(duì)中國市場的了解,是我們區(qū)別于競爭對(duì)手的最大優(yōu)勢?!?/p>

????今年56歲的甘文維出生于澳大利亞墨爾本,大學(xué)畢業(yè)后便加入了通用汽車在澳大利亞的霍頓公司(Holden),就職于財(cái)務(wù)部。時(shí)至今日,他已經(jīng)為通用汽車工作了35個(gè)年頭,前18年甘文維置身公司財(cái)務(wù)部門工作,此后10多年中,他先后轉(zhuǎn)戰(zhàn)澳大利亞、亞太區(qū)新加坡和歐洲,負(fù)責(zé)通用汽車地區(qū)業(yè)務(wù)的管理與運(yùn)營,直到2005年來到上海負(fù)責(zé)通用汽車在華業(yè)務(wù)發(fā)展。財(cái)務(wù)背景出身的甘文維行事嚴(yán)謹(jǐn)、低調(diào),在媒體面前顯得“訓(xùn)練有素”。

????相比對(duì)世博會(huì)表現(xiàn)出的熱情四溢,在工作中,甘文維保持著一絲不茍的工作作風(fēng)。在他的辦公室里,懸掛著一幅中國地圖,地圖上用不同顏色的圖釘在各個(gè)省份做著標(biāo)記——這是甘文維自2005年到中國上任以來行走全國各地訪問經(jīng)銷商、參加展會(huì)、與政府官員會(huì)晤所留下的“足跡”:不少省份已經(jīng)有了所有顏色的圖釘,少數(shù)幾個(gè)西部省份還是空白。每個(gè)月抽出幾天時(shí)間走訪全國各省市的經(jīng)銷商,被甘文維視為自己工作的重要部分,誠如他在博客中所述:獲得通用汽車在華產(chǎn)品銷售的第一手資料,親眼看到我們的產(chǎn)品在經(jīng)銷商展廳里如何呈現(xiàn)在消費(fèi)者眼前,這些對(duì)我來說都是至關(guān)重要的。令甘文維驕傲的是,5年來他走遍了中國80%以上的省份。




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