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????有人認(rèn)為歐特克公司（Autodesk）是世界上最酷的公司之一，因?yàn)樗麄兘柚浖屢恍┍人麄兏岬娜撕硠?dòng)了其他所有人的感官體驗(yàn)。當(dāng)《阿凡達(dá)》打破了人們想象力的極限以后，歐特克作為偉大電影的幕后功臣也逐漸為人們所知。事實(shí)上，在過去的15年里，所有奧斯卡最佳視覺特效獎(jiǎng)得主均采用了他們的軟件。

????在浦東的街道上，若不是通過路邊的英文標(biāo)志牌，很難發(fā)現(xiàn)歐特克在上海的辦公地。因?yàn)樗辉O(shè)計(jì)成了一個(gè)頗具有現(xiàn)代感的精致花園。公司亞太區(qū)總裁魏柏德（Patrick Williams）坐鎮(zhèn)其中。最近《財(cái)富》（中文版）高級(jí)編輯顧問章勱聞在這里采訪了這位帶著深色眼鏡，擅長(zhǎng)電吉他，酷愛心理學(xué)，同時(shí)又諳熟亞洲市場(chǎng)的軟件行業(yè)的美國(guó)人。

????在亞洲工作了十多年以后，魏柏德對(duì)于跨文化的管理和交流頗有見地。在采訪中，他介紹了這家充滿創(chuàng)造力的公司在并購(gòu)策略、跨文化管理和技術(shù)選擇等方面的經(jīng)驗(yàn)。

????《財(cái)富》（中文版）問：聽說你年輕時(shí)愛好并研讀心理學(xué)，最后是怎么轉(zhuǎn)換到設(shè)計(jì)軟件行業(yè)的？

????魏柏德答：20多年前，我本想成為兒童心理學(xué)家。但是大學(xué)時(shí)偶然闖入了計(jì)算機(jī)行業(yè)，19歲時(shí)就開始從事和設(shè)計(jì)軟件相關(guān)的工作。還未等畢業(yè)，我就開始在波士頓和馬薩諸塞州之間來回穿梭，做著600萬美元的生意：將AutoCAD軟件部署到一家大型跨國(guó)企業(yè)。而當(dāng)時(shí)給予我工作機(jī)會(huì)的這家公司幾經(jīng)演變，成為了今天的Unisys。

????問：你的辦公室看起來并不寬敞，但是卻擺滿了這些神態(tài)各異的玩具。它們有名字嗎？放在這里有何用意？

????答：它們叫“鐵人28號(hào)”，是日本的一種卡通玩偶?！拌F人”是我兒時(shí)的美國(guó)漫畫英雄。未曾想幾十年后我在日本工作時(shí)，又找回了這些“英雄”。我一度瘋狂地搜集這個(gè)頗具象征意味的玩具，并在每年第一次銷售會(huì)議上頒給業(yè)績(jī)上有重大突破的日本員工，我們把它稱為“鐵人獎(jiǎng)”。

????問：你在日本工作了11年，并且業(yè)績(jī)優(yōu)秀。有哪些成功的秘訣可以和其他征戰(zhàn)亞洲市場(chǎng)的公司管理者分享？

????答：我曾經(jīng)擔(dān)任Mentor Graphics日本分公司的總裁。當(dāng)時(shí)有差不多200位員工?？傆腥藛栁?，你是怎么獲得成功的？我想最重要的原因是我有很好的團(tuán)隊(duì)。否則，一個(gè)在日本的美國(guó)人僅靠一己之力很難有所作為。

????我到任之前，公司的主要溝通是在總裁和下面各個(gè)部門之間。這樣就不太靈活，集體的力量很難放大。我到了那里的第一件事就是讓我的下屬獲得更多展現(xiàn)個(gè)人能力和參與公司業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)，而并不只是依賴我傳話。

????現(xiàn)在，雖然我看似是“亞太第一人”，但是我并不希望被稱為公司在亞太唯一的形象代言，我希望我們的員工都可以參與進(jìn)來。比如他們隨時(shí)可以拿起電話，與10位美國(guó)的同事開電話會(huì)議。