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走出衰退的陰影
 作者: David Hoffman, Anke Schrader    時間: 2010年05月13日    來源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百六十四期         
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世界大型企業(yè)研究會的最新調(diào)查表明,隨著對金融危機(jī)的擔(dān)憂逐漸減弱,高層管理者開始關(guān)注新的增長機(jī)會。
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????最近,首席執(zhí)行官們對金融危機(jī)的憂慮逐漸減弱,轉(zhuǎn)而考慮如何推動和應(yīng)對增長。因此,他們對未來一年可能面臨的迫切挑戰(zhàn)做了重新評估。

????調(diào)查結(jié)果表明,首席執(zhí)行官們正在走出衰退的陰影,準(zhǔn)備在2010年讓自己和公司的注意力重新回到增長問題上去。由于2008年底開始的全球金融危機(jī)而成為首席執(zhí)行官們擔(dān)心的問題,如“全球經(jīng)濟(jì)狀況”和“企業(yè)信心”,已經(jīng)跌出了今年的“首席執(zhí)行官所面臨的的十大挑戰(zhàn)”榜單。而在首席執(zhí)行官“最關(guān)注的問題”榜單上,“銷售收入持續(xù)穩(wěn)定增長”、“客戶忠誠度/保有率”和“利潤增長”等與增長有關(guān)的挑戰(zhàn)的排名都已更加靠前。2010年,“卓越的執(zhí)行力”及“最高管理層對戰(zhàn)略執(zhí)行的連續(xù)性”仍是首席執(zhí)行官們最關(guān)心的兩個問題。

????每年,“世界大型企業(yè)研究會首席執(zhí)行官挑戰(zhàn)調(diào)查”(The Conference Board CEO Challenge Survey)都會問全球各地的首席執(zhí)行官、總裁和董事長:在他們看來,未來一年的最大挑戰(zhàn)是什么?在最近開展的2010年調(diào)查中,有444位高管回答了問卷。調(diào)查結(jié)果顯示,企業(yè)在2010年有必要通過更高質(zhì)量的創(chuàng)新帶動和發(fā)展客戶的參與,以便抓住新的增長機(jī)會。

復(fù)興之路——全球?qū)鹑谖C(jī)的擔(dān)憂普遍開始平息

全球十大關(guān)鍵問題




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@關(guān)子臨: 自信也許會壓倒聰明,演技的好壞也許會壓倒腦力的強(qiáng)弱,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,不獨(dú)裁,而有見地,能讓人心悅誠服。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美國學(xué)者勞倫斯彼得在對組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個結(jié)論:在各種組織中,由于習(xí)慣于對在某個等級上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,而不去想過去這件事是怎么做的,這件事將來會怎樣。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,減少壓力,提高創(chuàng)造力。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧。    參加討論>>


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