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綠色供應(yīng)商的遠(yuǎn)見(jiàn)
 作者: 秦 晨    時(shí)間: 2010年05月13日    來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百六十四期         
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發(fā)表評(píng)論        

作為2010年上海世博會(huì)全球合作伙伴,西門子公司的目標(biāo)不僅僅是借助上海世博會(huì)展示全球領(lǐng)先的綠色產(chǎn)品和技術(shù)解決方案,更是以“世博”為支點(diǎn),撬動(dòng)“后世博”經(jīng)濟(jì)的巨大市場(chǎng)。
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????位于上海世博園城市最佳實(shí)踐區(qū)的“漢堡之家”,是一座運(yùn)用世界頂尖綠色科技打造的“被動(dòng)房”:這座建筑面積3,000多平米的建筑能耗僅為普通建筑的10%,無(wú)需空調(diào)和暖氣,一年四季可保持25度左右的恒定室溫,且室內(nèi)空氣時(shí)刻保持清新宜人。之所以稱之為“被動(dòng)房”,是因?yàn)槠淠芰抗┙o的絕大部分來(lái)自于“被動(dòng)源”——人體的體溫余熱和電器散熱,輔之以可再生能源太陽(yáng)能和地?zé)崮?。這是一座幾近“零碳排放”的生態(tài)建筑,而這一超級(jí)節(jié)能建筑背后最重要的技術(shù)支撐者之一,便是2010年上海世博會(huì)全球合作伙伴西門子公司。

????在四季如春的“漢堡之家”里,西門子的樓宇自控系統(tǒng)和家居自控系統(tǒng)構(gòu)成了調(diào)節(jié)整個(gè)室內(nèi)環(huán)境的“智能神經(jīng)中樞”——它能有效地將室內(nèi)廢氣轉(zhuǎn)換為熱能,過(guò)濾室外的新鮮空氣并輸入室內(nèi),并與建筑緊湊的體積和良好的氣密性共同作用,防止熱量的流失,保持良好的空氣流通,使得室內(nèi)幾乎沒(méi)有灰塵。正因?yàn)槿绱?,在此屋中存放的物品基本不?huì)受潮或霉變。此外,在日光感應(yīng)系統(tǒng)的控制下,室內(nèi)燈光和電動(dòng)窗簾實(shí)時(shí)智能地調(diào)節(jié)光線,自然光在這里得到了最大化的利用。

????事實(shí)上,神奇的“漢堡之家”只是西門子參與上海世博會(huì)合作的40多個(gè)項(xiàng)目中的一個(gè)。在5.28平方公里的世博園區(qū)內(nèi),處處隱藏著西門子的身影:從遍布園區(qū)的基本配電、照明系統(tǒng),到安防、消防系統(tǒng);從世博園的五大永久性場(chǎng)館(中國(guó)館、主題館、世博軸、世博中心和世博演藝中心),到世博村、國(guó)家館(德國(guó)館)、世博園行政大樓(新聞中心和世博協(xié)調(diào)局大樓),西門子所提供的產(chǎn)品和技術(shù)解決方案幾乎無(wú)所不在?!吧虾J啦?huì)為西門子提供了一個(gè)集中展示自己產(chǎn)品和技術(shù)的平臺(tái)?!蔽鏖T子(中國(guó))有限公司高級(jí)副總裁孟凡辰說(shuō)。而此次西門子為世博會(huì)提供的產(chǎn)品和解決方案中,幾乎無(wú)一不體現(xiàn)與環(huán)保節(jié)能相關(guān)的主題。

????以最令人矚目的中國(guó)館為例,西門子為其提供了一整套涉及配電、照明、安防、消防及樓宇控制的節(jié)能解決方案。配電系統(tǒng)將幫助中國(guó)館額外節(jié)約50%的能耗;樓宇自控系統(tǒng)將使其能耗比傳統(tǒng)同規(guī)模樓宇降低約25%,并大幅度降低樓宇運(yùn)營(yíng)費(fèi)用,節(jié)省約一半的人力管理資源。由西門子全資子公司歐司朗為中國(guó)館度身配置的“中國(guó)紅”LED泛光照明燈,由8種顏色調(diào)和而成,不僅在夜間能很好地凸顯中國(guó)館的偉岸身形,而且實(shí)現(xiàn)了比傳統(tǒng)泛光照明節(jié)能70%、比常規(guī)LED光源節(jié)能30%以上的效果。作為永久性建筑屹立于浦東世博園的中國(guó)館,已經(jīng)儼然被打造成了上海“綠色地標(biāo)”的典范。

????2007年5月,西門子正式簽約,成為“2010年上海世博會(huì)創(chuàng)新型基礎(chǔ)設(shè)施和醫(yī)療保健全球合作伙伴”,這也是西門子歷史上第17次參加世博會(huì)。而早在2000年德國(guó)漢諾威世博會(huì)時(shí),西門子就已經(jīng)贊助上海參加“21世紀(jì)主題館”的建設(shè)。2002年開始,西門子成為上海申博企業(yè)后援團(tuán)成員之一,全力支持上海申博。2009年1月,西門子旗下歐司朗公司成為上海世博會(huì)照明全球合作伙伴。支撐這一系列行動(dòng)背后的動(dòng)因,是西門子對(duì)中國(guó)市場(chǎng)潛力的期盼。

????“西門子擁有跨越工業(yè)、能源、醫(yī)療三大核心領(lǐng)域的深諳技術(shù)實(shí)力和獨(dú)一無(wú)二的業(yè)務(wù)組合,而中國(guó)是世界上具有最大(市場(chǎng))增量的國(guó)家。任何新技術(shù)在中國(guó)投入商業(yè)化應(yīng)用的前景,可能都是難以估量的?!泵戏渤浇忉屨f(shuō)。在任職西門子高管的同時(shí),他還兼任同濟(jì)大學(xué)管理學(xué)院教授,對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)頗有研究。

孟凡辰

????從銷售收入來(lái)看,中國(guó)已經(jīng)僅次于美國(guó),成了西門子公司第二大海外市場(chǎng)。2008財(cái)年(2007年10月1日至2008年9月30日),西門子在中國(guó)的營(yíng)業(yè)收入大幅增長(zhǎng)19%,達(dá)到570億元人民幣。盡管受到全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)等因素的影響,2009財(cái)年西門子在華銷售仍然達(dá)到了500億元以上。上海作為西門子在華戰(zhàn)略發(fā)展的重要基地,目前擁有1.3萬(wàn)名員工,是西門子除德國(guó)以外擁有員工最多的分支機(jī)構(gòu)所在地。西門子的全部業(yè)務(wù)均已進(jìn)入上海發(fā)展,現(xiàn)有20多家運(yùn)營(yíng)企業(yè)。

????“城市,讓生活更美好——不應(yīng)該只是停留在世博展覽中,更需要在實(shí)際應(yīng)用中體現(xiàn)。”孟凡辰直率地說(shuō)。盡管無(wú)法透露西門子此次贊助世博所付出的巨額投資金額,但他坦承,西門子早已開始思考如何把握“后世博”經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的機(jī)遇——“我們的投資目標(biāo)更為長(zhǎng)遠(yuǎn),在未來(lái)幫助中國(guó)建設(shè)美好家園的過(guò)程中,我們有信心分得應(yīng)有的那一杯羹?!?/p>




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@DuoDuopa:彼得原理,是美國(guó)學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,而不去想過(guò)去這件事是怎么做的,這件事將來(lái)會(huì)怎樣。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,減少壓力,提高創(chuàng)造力。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧。    參加討論>>


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