成人小说亚洲一区二区三区,亚洲国产精品一区二区三区,国产精品成人精品久久久,久久综合一区二区三区,精品无码av一区二区,国产一级a毛一级a看免费视频,欧洲uv免费在线区一二区,亚洲国产欧美中日韩成人综合视频,国产熟女一区二区三区五月婷小说,亚洲一区波多野结衣在线

????塞德曼小時候患有嚴重的誦讀困難：如今，他很樂于告訴觀眾自己高中成績單上僅有的兩個A來自于汽車修理和體育課。加利福尼亞大學洛杉磯分校（UCLA）接收他入學的條件是他參加英語補習班。他在整個大學期間半工半讀，經(jīng)營著洗車業(yè)務[著名的主顧有節(jié)奏藍調（R&B）歌手萊昂內爾·里奇（Lionel Richie）]，后來他發(fā)現(xiàn)了自己對道德哲學的求知欲，在這個領域他能夠脫穎而出，因為這讓他能夠掌握高難度概念，而不用讀那么多書。他在哈佛大學法學院（Harvard Law School）獲得了非宗教領域立法學專業(yè)的碩士學位，但其倫理學也充滿了希伯來傳統(tǒng)。雖然塞德曼并不是一個特別虔誠的猶太教徒，但他能講流利的希伯來語，并能用同等的熟練度引用猶太教典（Talmud）和赫拉克利特（Heraclitus）的話?！?,000年來，我們的傳統(tǒng)一直都承認價值觀的無限力量。”去年4月，他在紐約希伯來聯(lián)盟學院（Hebrew Union College）獲得榮譽博士學位時對畢業(yè)班說道。

????塞德曼1993年靠一張信用卡建立了自己的公司，最初定名為法律研究網(wǎng)絡（Legal Research Network，LRN）。他的目標是通過提供高質量的調查打亂法律服務市場，一群獨立的專家進行研究并將成果以固定價格出售給公司客戶。LRN公司迅速抓到了一批大名鼎鼎的客戶，包括MCI公司、杜邦公司和摩托羅拉公司（Motorola）。《美國律師》雜志（The American Lawyer）對塞德曼進行了專題報道，標題是“你是否應該害怕此人？”（其實不用害怕，事實上LRN公司只在特定領域內進行廣泛研究，它很難取代業(yè)內核心業(yè)務，即提供個性化的法律咨詢。）

????隨著時間推移，公司開始向企業(yè)銷售法務合規(guī)服務，它已經(jīng)進化成一個在線教育平臺，現(xiàn)在用超過50種語言提供約500項課程，科目包括國際腐敗法、知識產權、數(shù)據(jù)保護和環(huán)境可持續(xù)性等。在這個有著眾多大律師事務所和大型審計公司的領域內，LRN成了市場領導者之一。這家股權集中的公司在美國、歐洲和印度擁有約300名職員。雖然LRN不披露收入，但塞德曼表示公司是賺錢的。隨著公司不斷壯大，它已經(jīng)從一家?guī)椭髽I(yè)理解和遵守法律的公司演變成立志為其客戶創(chuàng)造更濃道德文化的公司?！拔覀兊臉I(yè)務是從法務合規(guī)服務起步的，”塞德曼告訴我，“但我一直認為道德啟示更為重要。”

????企業(yè)社會責任（CSR）的興起已經(jīng)有一段時間了，最近美國公司紛紛捐款支持海地地震救災就是最好的證明。然而，塞德曼認為，這不光是一家公司的企業(yè)社會責任部門的事。他給出了一個從經(jīng)濟角度出發(fā)的論據(jù)：全球化使得公司越來越難以光靠其產品來區(qū)別彼此。不管你的產品或服務是什么，在地球另一端的某個人總是有可能對它進行復制，然后用更低廉的價格銷售。另外，如果金錢是你與職員之間的唯一紐帶，那么當別家公司提出更優(yōu)厚的報酬時，他們會毫不猶豫地辭職。最重要的是，對于那些在行為層面上競爭的公司來說，他們如何對待顧客和職員至關重要。“這就要看誰在各種關系中的信任度最高，哪兒是大多數(shù)人愿意工作的地方了。”塞德曼告訴我?！八鼘⒊蔀?1世紀的軟通貨。”

????但是，我們是否真的能對善行所產生的影響進行度量呢？最值得研究的一個領域是關于信任。在他的書中，塞德曼論述了杰弗里·代爾（Jeffrey H. Dyer）和楚武進（Wujin Chu，音）在2003年對美國、日本及韓國8家大汽車制造商的買家－供應商關系進行的頗具里程碑意義的研究。代爾和楚武進發(fā)現(xiàn)，信任與采購成本之間有一種牢固的關聯(lián)。在研究中，信任度最低的買家的采購成本要比最受信任的買家高5倍。除此之外，研究中信任度最低的公司的利潤也是最低的。相互信任的公司更有可能共享有價值的信息，如新產品設計?！肮鹃g的信任會帶來更多的信任?！比侣f?！八鼤ぐl(fā)越來越多的合作及創(chuàng)造價值的行為?！?/p>

????或者，我們想想一聲道歉能帶來的經(jīng)濟價值吧。幾年前，密歇根大學的醫(yī)院系統(tǒng)開始著手對醫(yī)療瀆職政策進行一項重大修改。與行業(yè)內條件反射般地“否認和抗辯”大多數(shù)索賠要求的一般做法不同，在正式訴訟開始前，醫(yī)生和醫(yī)院官員會跟原告及其律師一起坐下來，對控訴進行討論。在大多數(shù)此類會議中，醫(yī)生直接向病人為他們的專業(yè)行為所造成的傷害道歉。如果證據(jù)顯示他們的醫(yī)護工作達到了專業(yè)標準，醫(yī)院會繼續(xù)積極為醫(yī)生辯護。為此，他們還制定了一項快速解決高額索賠的政策。其成果非常明顯和令人稱奇：在1999至2006年之間，病人對密歇根大學醫(yī)院的瀆職控告下降了一半多，瀆職訴訟總成本也是如此。