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你稱職嗎?
 作者: Jennifer Reingold    時(shí)間: 2010年07月06日    來源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百六十四期         
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發(fā)表評(píng)論        

伯樂門人才測(cè)評(píng)體系公司稱,他們能讓人們知道自己真正的優(yōu)勢(shì)所在。我相信他們能做到。
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(制圖:Felix Socxwell)

伯樂門人才測(cè)評(píng)工具

所需時(shí)間:30~45分鐘,加上最多一小時(shí)咨詢

測(cè)評(píng)費(fèi)用:495 美元(個(gè)人)

公司網(wǎng)址:www.birkman.com

成績(jī)單:
性價(jià)比:B+
日常-工作相關(guān)性:A
終生-變化潛力: B

????作為一個(gè)撰寫企業(yè)管理方面的文章的作者,我在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間有一份很不錯(cuò)的職業(yè):分析其他人是如何管理企業(yè)的,而不需要我自己去做。這種情況最近發(fā)生了變化。我成了《財(cái)富》雜志的編輯,不經(jīng)意間發(fā)現(xiàn)自己常常打電話約人見面,誘導(dǎo)別人和我一起工作,并且做那些我曾喜歡批評(píng)的事情。

????因此, 當(dāng)一家位于休斯頓、被稱為“伯樂門人才測(cè)評(píng)體系”(Birkman Method)的公司給我提供了解自己缺點(diǎn)和能力的機(jī)會(huì)時(shí),我無法抗拒。在羅杰·伯樂門(Roger Birkman)關(guān)注人們相互之間的理解是如何驅(qū)使他們彼此建立團(tuán)隊(duì)協(xié)作之后,這位二戰(zhàn)期間的飛行員和博士 在1951 年開發(fā)了該公司的測(cè)評(píng)工具。目前,已有250 多萬人接受了此項(xiàng)測(cè)評(píng),并且被像波音(Boeing)和寶潔(Procter & Gamble)這樣的大公司采用。這套測(cè)評(píng)的個(gè)人費(fèi)用為495 美元(公司收費(fèi)各不相同)。它包括298 個(gè)在線問答題,需要大約 30~45 分鐘時(shí)間。完成問答題之后,你會(huì)得到測(cè)試結(jié)果,并由經(jīng)過伯樂門測(cè)評(píng)體系培訓(xùn)的咨詢?nèi)藛T在一小時(shí)的情況反饋時(shí)間里向你說明測(cè)試結(jié)果。

????我在工作的桌子前坐定,期待著某些復(fù)雜的東西出現(xiàn),但我得到的是一連串、似乎重復(fù)出現(xiàn)的“對(duì)或錯(cuò)”選擇題。我相信,大部分問題與“大多數(shù)人”做的事有關(guān),并且交替出現(xiàn)我認(rèn)為與我曾做過的事有關(guān)的問題。例如,其中的一個(gè)問題是:“大多數(shù)人為他們所犯的錯(cuò)誤找借口。”(我的回答是否定的。)

????現(xiàn)年91 歲的伯樂門說,人文科學(xué)方面的研究就蘊(yùn)藏在這些問題答案的對(duì)比之中。另外一點(diǎn)區(qū)別是,伯樂門在觀察人的“通?!毙袨楹汀熬o張行為”時(shí),將其與“基本需要”聯(lián)系起來。當(dāng)這些需要得不到滿足時(shí),緊張行為便會(huì)出現(xiàn);你肯定見到過當(dāng)你的老板把氣氛搞得相當(dāng)緊張時(shí)人們心跳加速的情形。

????我很快就收到了伯樂門測(cè)評(píng)工具的概述,這是一份有50 多頁、與眾不同并因人而異的分析(附有大量的分析報(bào)告)。我對(duì)眼前所見感到吃驚,甚至大為驚嘆,盡管其中有些東西有點(diǎn)煩人。它已經(jīng)影響到我日常工作的方式。

????這份分析報(bào)告按照我的興趣和活動(dòng)、我的“通?!毙袨椋ㄔ谡G闆r下)、我的需要和我的緊張行為四個(gè)方面,把我放在一個(gè)有四種顏色的坐標(biāo)方格里。我的興趣一項(xiàng)被牢牢地放在藍(lán)色的四分之一格子里,它意味著我是一個(gè)有創(chuàng)意、喜歡帶著想法工作的人。我的“通?!毙袨檫M(jìn)入了綠色區(qū),按我的具體情況,它和以人為先和直率的做事方式有相關(guān)性。(認(rèn)識(shí)我的人管我叫“烏鴉嘴”和“直筒子”。)

????然而,我的需要一項(xiàng)結(jié)果相反。在這份分析報(bào)告的結(jié)尾,我發(fā)現(xiàn)不是所有的結(jié)果顯現(xiàn)都與我的情況匹配。這一結(jié)果顯示,我需要得到別人的欣賞和支持。無論是從事管理還是被管理,這對(duì)我可能都是個(gè)問題,因?yàn)槲沂莻€(gè)粗心大意的偽君子。如果我得不到支持,緊張行為(Jennifer壞的一面)就會(huì)出現(xiàn)。這樣,我會(huì)變得優(yōu)柔寡斷、悲觀,對(duì)批評(píng)意見很敏感。

????另外對(duì)跳槽者比較適用的一部分內(nèi)容,測(cè)評(píng)的是興趣領(lǐng)域。它比較適合我的情況。愛好文學(xué)是與我最匹配的一項(xiàng),然后是音樂。(難道他們還知道我婚禮歌手曲目的奇想嗎?)最不靠譜的是:愛好機(jī)械和戶外工作。

????伯樂門的測(cè)評(píng)結(jié)果是令人震驚的,但這些分析結(jié)果讓我思考我與他人的互動(dòng)方面的問題。這一分析報(bào)告提供了幾份事項(xiàng)清單,諸如“管理方式”(是依靠授權(quán)管理,還是采用某種墨守成規(guī)的方式管理)、“在使用該測(cè)評(píng)工具時(shí)你可能犯的最大錯(cuò)誤”(用一些不必要的條條框框使自己擔(dān)負(fù)沉重而又艱難的任務(wù))等。

????最后,經(jīng)過測(cè)試體驗(yàn)得出的意見是什么?在學(xué)到我獲得成功所需要的知識(shí)方面非常有益處。要是有個(gè)小伯樂門再為我的孩子們開發(fā)這么一套測(cè)評(píng)工具,該有多好??!




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@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,不獨(dú)裁,而有見地,能讓人心悅誠(chéng)服。    參加討論>>
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