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????對(duì)于鐘愛的iPad應(yīng)用程序，或者有定制外殼且輕如蟬翼的新型筆記本電腦，你會(huì)贊不絕口。最尖端的個(gè)人技術(shù)是美敦力公司（Medtronic）生產(chǎn)的起搏器、胰島素注射器，以及神經(jīng)刺激器。公司CEO比爾·霍金斯（Bill Hawkins）說，這些設(shè)備的技術(shù)水平絲毫不遜色于硅谷推出的新發(fā)明。美敦力是醫(yī)療技術(shù)領(lǐng)域的蘋果公司（Apple）嗎？“我想說，蘋果是計(jì)算領(lǐng)域的美敦力?！被艚鹚够卮鹫f。

????倒是不會(huì)有人把霍金斯和史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）相混淆。56歲的霍金斯生于北卡羅來納州的達(dá)勒姆，大約10年前加入了美敦力公司。如今，他看上去更像是經(jīng)常做禮拜的工程師（他的確是），而不是個(gè)夢(mèng)想家。但是，2007年8月升任CEO的霍金斯帶領(lǐng)美敦力走出了生物工程的老本行，向其他領(lǐng)域擴(kuò)展，如數(shù)據(jù)收集、監(jiān)控，以及通過植入人體的裝置分析病情。這聽上去有點(diǎn)像科幻小說，但實(shí)際上這正是IBM、惠普（HP）等公司已經(jīng)從事多年的工作——不過它們并沒有以人體為研究對(duì)象。

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???“我們的地位很特殊，我們不只是家治療設(shè)備公司?！被艚鹚拐f?！拔覀兡軌虬褌鞲衅骱驮\斷技術(shù)嵌入我們的設(shè)備，這樣患者和醫(yī)生在治療慢性病時(shí)就能更好地互動(dòng)。”

????60年前，電器工程師厄爾·巴肯（Earl Bakken）創(chuàng)建了美敦力公司，從那以后，這家公司一直從事心血管設(shè)備制造業(yè)務(wù)。隨著該業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度的減緩，霍金斯開始向健康信息技術(shù)領(lǐng)域擴(kuò)張。在其前任 [其中包括比爾·喬治（Bill George），他現(xiàn)在是哈佛商學(xué)院（Harvard Business School）的管理學(xué)教授] 的帶領(lǐng)下，美敦力以收購(gòu)公司為主要手段，不斷進(jìn)入新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，如糖尿病、退變性椎間盤治療、神經(jīng)刺激（可以用來治療帕金森癥）等。

????霍金斯是繼巴肯之后管理美敦力公司的為數(shù)不多的幾位工程師之一，難怪他會(huì)寄希望于自己的科學(xué)家為公司研發(fā)出下一個(gè)有轟動(dòng)效應(yīng)的產(chǎn)品。如果美敦力的技術(shù)能夠奏效的話，那么真正的互動(dòng)型生命救助設(shè)備的開發(fā)就會(huì)對(duì)病人看護(hù)和保健成本產(chǎn)生巨大影響。以慢性心臟病為例，美國(guó)每年用于治療此病的費(fèi)用幾乎達(dá)到400億美元。病人的肺部往往會(huì)形成積水，確切地說這些積水會(huì)讓病人窒息而死。如果不能持續(xù)監(jiān)控，病人通常就得去看急診，抽掉積水。但是，如果在起搏器或自動(dòng)減顫器中安裝感應(yīng)器，讓它監(jiān)控積水的情況，那么一旦情況危急，只要通過黑莓或iPhone手機(jī)就能通知醫(yī)生和病人，隨即改變用藥情況，從而避免緊急情況的發(fā)生。