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2010最具創(chuàng)新力的中國(guó)公司
 作者: 《財(cái)富》(中文版)    時(shí)間: 2010年08月16日    來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志         
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發(fā)表評(píng)論        

創(chuàng)新是一種思維方式和文化,不僅僅需要科學(xué)家,更需要CEO、創(chuàng)業(yè)精神、好的點(diǎn)子及公司流程。
轉(zhuǎn)貼到: 微信新浪微博 關(guān)注騰訊微博人人網(wǎng)豆瓣

????近年來(lái),“創(chuàng)新”成為全球商界的熱門(mén)詞匯,而中國(guó)公司的創(chuàng)新更顯得異常迫切和困難。在本刊過(guò)去兩年所做的“中國(guó)創(chuàng)新力”調(diào)查中發(fā)現(xiàn),“培育創(chuàng)新力,將是未來(lái)中國(guó)公司參與全球競(jìng)爭(zhēng)的重要能力”已成為企業(yè)界的共識(shí)。但是,如何將有創(chuàng)意的點(diǎn)子轉(zhuǎn)化為商業(yè)價(jià)值,創(chuàng)新領(lǐng)先的公司如何做,對(duì)絕大多數(shù)中國(guó)公司而言,仍然處于混沌的狀態(tài)。

(攝影:CMC)

????在《財(cái)富》(中文版)與泛太平洋管理研究中心(以下簡(jiǎn)稱“泛太平洋”)開(kāi)展的第三次“最具創(chuàng)新力的中國(guó)公司”報(bào)道中,我們向讀者推薦了25家創(chuàng)新領(lǐng)先的公司。這些公司有基本的創(chuàng)新戰(zhàn)略及流程,有訓(xùn)練有素的經(jīng)理、才華橫溢的員工及適宜創(chuàng)新的環(huán)境。本刊編輯部采訪了其中的兩家公司:李寧有限公司和中青旅控股股份有限公司。前者歷時(shí)三年,進(jìn)行了品牌、產(chǎn)品線、組織架構(gòu)及公司文化的重塑,而后者一直致力于創(chuàng)造基于新需求和新市場(chǎng)的新商業(yè)模式和產(chǎn)品。

????在過(guò)去兩年針對(duì)經(jīng)理人“創(chuàng)新力”觀念的調(diào)查的基礎(chǔ)上,我們今年考察了企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,綜合行業(yè)差別、產(chǎn)業(yè)周期及企業(yè)投資策略等因素,初步選定了60家公司,然后由泛太平洋和《財(cái)富》(中文版)根據(jù)九大創(chuàng)新力評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),向讀者推薦了這25家公司。未來(lái),我們還會(huì)不斷完善調(diào)查方法,將更多在創(chuàng)新上受到贊賞的中國(guó)公司推薦給讀者。 ——本刊編輯部

最具創(chuàng)新力的中國(guó)公司 (排名不分先后)

中國(guó)移動(dòng)有限公司

中國(guó)電信股份有限公司

蘇寧電器股份有限公司

李寧有限公司

萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司

中國(guó)糧油控股有限公司

中青旅控股股份有限公司

青島海信電器股份有限公司

海爾電器集團(tuán)有限公司

龍湖地產(chǎn)有限公司

一汽轎車股份有限公司

百麗國(guó)際控股有限公司

吉利汽車控股有限公司

海南航空股份有限公司

騰訊控股有限公司

比亞迪股份有限公司

寧波銀行股份有限公司

東軟集團(tuán)股份有限公司

新疆金風(fēng)科技股份有限公司

北京物美商業(yè)集團(tuán)股份有限公司

華東醫(yī)藥股份有限公司

云南白藥集團(tuán)股份有限公司

大唐華銀電力股份有限公司

上海盛大網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限公司

保利協(xié)鑫能源控股有限公司




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最佳評(píng)論

@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,不獨(dú)裁,而有見(jiàn)地,能讓人心悅誠(chéng)服。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美國(guó)學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,而不去想過(guò)去這件事是怎么做的,這件事將來(lái)會(huì)怎樣。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,減少壓力,提高創(chuàng)造力。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法。可能后者是各大BOSS們更看重的吧。    參加討論>>


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