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你為什么需要職業(yè)監(jiān)護人
 作者: Vickie Elmer    時間: 2010年09月14日    來源: 財富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百七十期         
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你的收件箱里塞滿了群發(fā)郵件和行業(yè)組織信息,還有只會降低你工作效率的垃圾郵件。但是,你還是可以從許多地方獲得一些實質(zhì)性的幫助
轉(zhuǎn)貼到: 微信新浪微博 關(guān)注騰訊微博人人網(wǎng)豆瓣

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50000
這是《互聯(lián)網(wǎng)就業(yè)網(wǎng)站指南》統(tǒng)計的與就業(yè)相關(guān)的網(wǎng)站數(shù),該指南由Weddle發(fā)布,一年出版兩期

?

(插圖:Andrew Bannecker

????艾琳·楊(Erin Young)在Twitter上跟蹤700個人的情況,目的是收集“我能找到的最佳內(nèi)容”。這位住在奧斯汀的顧問幫助公司從用戶的角度出發(fā)設計產(chǎn)品和服務,她在Google Reader上瀏覽50多個有關(guān)職業(yè)和行業(yè)的博客。她訂閱電子信件,并與同事交換有用的文章。事情往往有過頭的時候?!坝袝r我的確感到力不從心。我覺得那是我自己的問題?!彼f。

????難怪我們會感到自己的腦袋和收件箱里總是塞得滿滿當當?shù)?。目前,美國?萬多個與就業(yè)有關(guān)的網(wǎng)站。此外,還有數(shù)以千計的行業(yè)組織和小公司提供報告,更不用說滿天飛的職業(yè)和管理書籍了。“有關(guān)職業(yè)建議的報道越來越少?!备嗟氖菍I(yè)人士在自我推銷, SmartBrief網(wǎng)站負責職業(yè)、領導力和人力資源的高級編輯瑪麗·艾倫·史萊特(Mary Ellen Slater)說。為了幫助你沙里淘金,我們在一些專家的幫助下,創(chuàng)辦了監(jiān)護人指南,討論與就業(yè)有關(guān)的話題。

????首先要善于選擇。在注冊訂閱某個博客或新網(wǎng)站之前,先要確定它符合你的職業(yè)和人生目標,以及你當前的狀況?,敻覃愄亍さ峡藸枺∕argaret Dikel)從1994年開始運營專為求職者服務的網(wǎng)站Riley Guide,對于她所提到的每一個人,她都為其否決了3個網(wǎng)站?!拔蚁肟吹狡焚|(zhì)?!彼f。她希望在注冊瀏覽部分網(wǎng)站內(nèi)容前能夠充分了解這個網(wǎng)站,向網(wǎng)站經(jīng)理了解學科領域的真正背景,以及只適合該網(wǎng)站的工作崗位。

????伯尼·伊斯頓(Bonnie Easton)是克利夫蘭郊區(qū)庫亞霍加縣公共圖書館的職業(yè)和商業(yè)專家,她還運營著提供整套就業(yè)信息的網(wǎng)站。在談及相關(guān)書籍時,她更看重那些擁有多年專業(yè)經(jīng)驗的作者,如馬丁·耶特(Martin Yate,著有Knock'Em Dead系列)和溫迪·恩尼羅(Wendy Enelow,高管簡歷作者)。她拋開了大部分以個人經(jīng)歷或個人感悟為基礎的書籍,建議撇開所有五年前寫的書。

????對你的社交媒體聯(lián)絡人持同樣挑剔的態(tài)度,是個不錯的主意?!耙蚕滦哪c選好你要接觸的人?!笔啡R特說?!奥?lián)系200個發(fā)布有用信息的人,要好過聯(lián)系2,000人,聯(lián)系人多了會顯得非常嘈雜?!睏罡?1個有關(guān)用戶體驗的博客的RSS feed(網(wǎng)站聯(lián)盟中其他站點最新信息的自動顯示),以及其他類似于Mashable的內(nèi)容,并且隨手刪掉所有她不感興趣的內(nèi)容。凡是她想保留或分享的內(nèi)容,都歸入她的Google文件夾或博客。

????最后,當然是傳統(tǒng)的現(xiàn)實人際網(wǎng)的力量。去年,安吉拉·庫賈瓦(Angela Kujava)在找工作時,在社交媒體網(wǎng)站花費了不少時間。不過她得到的最好的建議還是來自現(xiàn)實生活中每月一次的聚會。你在那里至少可以把亂七八糟的東西拋到腦后。

????譯者:蕭艾




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@關(guān)子臨: 自信也許會壓倒聰明,演技的好壞也許會壓倒腦力的強弱,好領導就是循循善誘的人,不獨裁,而有見地,能讓人心悅誠服。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美國學者勞倫斯彼得在對組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個結(jié)論:在各種組織中,由于習慣于對在某個等級上稱職的人員進行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,應該可以解釋為專注當下的事情,而不去想過去這件事是怎么做的,這件事將來會怎樣。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,減少壓力,提高創(chuàng)造力。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法。可能后者是各大BOSS們更看重的吧。    參加討論>>


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