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全球新機(jī)遇
 作者: Michael Elliott    時(shí)間: 2010年09月14日    來源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百七十期         
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后衰退時(shí)代,你也許想專注于本土市場。但現(xiàn)在正是到全球各地尋求創(chuàng)新和利潤的最佳時(shí)機(jī)
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????非洲很重要。中國的增長是世界經(jīng)濟(jì)飛速變化、數(shù)億人生活改善的一個(gè)縮影,而傳統(tǒng)看法認(rèn)為,非洲處于完全相反的另一端。我們習(xí)慣把非洲看成一個(gè)忍受著戰(zhàn)爭、貧窮和腐敗之苦的大陸。

????這個(gè)印象并不全錯(cuò)。非洲是最窮的一個(gè)洲。全球近70%的最貧困人口居住在這里。但貧窮和絕望遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是非洲故事的全部內(nèi)容。受快速上升的大宗商品價(jià)格的推動(dòng),大衰退爆發(fā)之前的那段時(shí)期是30年來非洲經(jīng)濟(jì)增長的最佳時(shí)期(產(chǎn)值在2007年和2008年分別增長了6%和8%)。即使在2009年,整個(gè)非洲也實(shí)現(xiàn)了2%的增長。接下來要做的,是拿你從屠宰得來或是從地下挖來的資源做點(diǎn)有價(jià)值的事。

????1987年,我訪問了肯尼亞的一家由阿加汗經(jīng)濟(jì)發(fā)展基金(Aga Khan Fund for Economic Development)資助的制革廠。該廠并不出口生皮,而是把它們加工成高質(zhì)量的皮革,供應(yīng)歐洲的制鞋公司。制革廠的經(jīng)理告訴我,在本土實(shí)現(xiàn)附加值是其成功的關(guān)鍵。這一觀點(diǎn)在過了20多年后依然正確。帕特里克·杜布(Patrick Dupoux)曾幫助編寫波士頓咨詢公司(BCG)的一篇有關(guān)培育非洲企業(yè)的報(bào)告,他說:非洲發(fā)展的第一步,是“優(yōu)化自然資源,提供比過去更多的附加值?!?/p>

????即便做到這一點(diǎn),在非洲取得商業(yè)成功也很難。由于市場小且分散,非洲沒有中國企業(yè)可以利用的國內(nèi)市場規(guī)模,運(yùn)輸通常很難。杜布說,對雄心勃勃的公司來說,第一步是“走出本國”。但這并不容易:在40個(gè)被BCG確定為“非洲挑戰(zhàn)者”的企業(yè)中,有17個(gè)來自北非(摩洛哥、阿爾及利亞等國),橫貫通向歐洲的地中海,另有18個(gè)來自南非。被BCG認(rèn)為是真正的全球競爭者的只有3家公司[英美煙草公司(Anglo-American)、SABMiller和Old Mutual],它們的總部都位于這次全球論壇的主辦國。

????但杜布(在摩洛哥工作)堅(jiān)信,整個(gè)非洲都出現(xiàn)了更大的商機(jī)。脫貧需要企業(yè)家發(fā)揮創(chuàng)造力。BCG報(bào)告指出,非洲公司不會(huì)受到“傳統(tǒng)或商業(yè)模式的妨礙”。就像中國商人直接享受定制服裝一樣,銀行也可以在沒有建立起龐大分行網(wǎng)絡(luò)的情況下直接升級進(jìn)入電子銀行業(yè)務(wù)。

????經(jīng)濟(jì)成功不總能使國家受益。很多情況下經(jīng)濟(jì)發(fā)展反而助長了腐敗,因?yàn)檎茩?quán)者總是盡可能地掌控全部鉆石、石油和木材。即便考慮到自然資源的差異,為什么一些國家總比另一些國家做得好?中國成功的原因究竟是什么?為什么像新加坡政府資政李光耀這樣的資深觀察家認(rèn)為,印度——另一個(gè)巨大的發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體——的變革速度“只有中國的60%”?

????這不是因?yàn)橹袊懈嗟淖匀毁Y源、更有才干的官僚階層或天生的創(chuàng)業(yè)者。也不是因?yàn)橛《日槐P散沙,而中國有紀(jì)律,集權(quán)程度遠(yuǎn)高于印度(不過這些都符合事實(shí))。香港大學(xué)的恩萊特回答了這個(gè)問題。他強(qiáng)調(diào):“每當(dāng)有人問我,一個(gè)國家要怎么做才能與中國競爭。第一件是,教育你們的婦女?!边@是毛澤東的功勞。即便在改革之前,中國也允許婦女接受教育,結(jié)果是:目前中國成年婦女的識字率達(dá)90%,印度僅為54.5%。

????不過,耐克基金會(huì)(Nike Foundation)的總裁馬利亞·埃特爾(Maria Eitel)認(rèn)為,要讓婦女真正在國家脫貧的過程中發(fā)揮出全部作用,單靠教育還不夠。真正的乘數(shù)效應(yīng)在于將教育與某些商機(jī)聯(lián)系起來。這么做一定要早,要從十來歲的女孩抓起,在她們面對結(jié)婚和生育的社會(huì)和家庭壓力之前就開始。如果在青春期女孩爭取經(jīng)濟(jì)獨(dú)立的道路上給她們幫助——比如,提供給她們小額貸款,用于購買奶牛或蜂巢——那么家庭的經(jīng)濟(jì)等式將發(fā)生變化。父親認(rèn)識到,讓女兒一邊上學(xué)一邊掙些錢,比讓她小小年紀(jì)就嫁人更加合理。埃特爾說:“重視女孩的政策具有沖破貧窮代代循環(huán)的奇特能力?!?/p>

????我認(rèn)為,普拉哈拉德在《金字塔底部的財(cái)富》里提出的許多創(chuàng)議都是以婦女為中心,這絕非偶然。普氏已經(jīng)使一些公司受到更廣泛的關(guān)注,比如世界最大鮮奶加工商、印度的Amul公司,這個(gè)公司依靠1萬個(gè)村莊的婦女收集牛奶。

????如果這樣的例子成倍增加,比如增加1萬倍,我們將增添普氏的哀榮。然后,我們也能大致看清世界經(jīng)濟(jì)的輪廓:全球化的好處不再不成比例地落在富國的消費(fèi)者身上,創(chuàng)新不再是一條單行道,不再像發(fā)達(dá)國家所說的,是它們賜予窮國的禮物,而是通行于世界各地,造福所有的人。這就是全球新機(jī)遇,我們都將從中受益。

????譯者:天逸




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