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10位技術(shù)界最聰明的人物
 作者: Jessi Hempel, Beth Kowitt    時(shí)間: 2010年10月15日    來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百七十二期         
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發(fā)表評(píng)論        

現(xiàn)今的技術(shù)頭腦是由什么構(gòu)成的?它融合了才智、抱負(fù)和善于發(fā)掘機(jī)會(huì)的不尋常能力。我們選中的一些人也許會(huì)讓你感到驚訝
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最聰明的工程師:
克里斯托夫·比希利亞(Christophe Bisciglia)
Cloudera公司聯(lián)合創(chuàng)始人

亞軍:亞當(dāng)·德安杰洛(Adam D’Angelo)及查理·奇弗(Charlie Cheever),Quora 公司聯(lián)合創(chuàng)始人;盧克·拉吉里奇(Luke Rajlich),F(xiàn)armville 游戲首席技術(shù)官;阿米特·辛格(Amit Singhal),谷歌公司工程師;史特勞貝爾(J.B. Strausel),特斯拉(Tesla)汽車公司首席技術(shù)官

????如果每個(gè)人都擁有谷歌公司所具備的強(qiáng)大計(jì)算能力,那么我們能解決什么樣的問(wèn)題?克里斯托夫·比希利亞一出大學(xué)校門(mén)就加入了這家搜索引擎巨頭擔(dān)任軟件工程師,并很快意識(shí)到如果他把數(shù)字化的工作從一臺(tái)獨(dú)立的計(jì)算機(jī)轉(zhuǎn)移到一組聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算機(jī)上,這樣他就能更快地處理數(shù)據(jù)。問(wèn)題是,大多數(shù)科學(xué)家都沒(méi)有谷歌公司這種以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),或稱“云”的計(jì)算能力。

????29 歲的比希利亞給華盛頓大學(xué)(University of Washington)的軟件工程師們上了一門(mén)名為“谷歌 101”的課程,教他們以云規(guī)模進(jìn)行編程,隨后他就開(kāi)始著迷于一個(gè)叫 Hadoop 的開(kāi)放源項(xiàng)目所能帶來(lái)的各種潛力。Hadoop 使得工程師們能利用成百上千計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)大效率。他在 2008 年離開(kāi)谷歌公司,協(xié)助創(chuàng)立了 Cloudera 公司,讓客戶更便捷地利用 Hadoop 將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成分析結(jié)論。比希利亞于 6 月從 Cloudera 辭職,但他告訴《財(cái)富》雜志,他仍將致力于開(kāi)發(fā)利用云的強(qiáng)大力量的新方式。有勇又有謀,無(wú)疑是最強(qiáng)大的組合。 —— J.H.

最聰明的設(shè)計(jì)者:
喬納森·伊夫(Jonathan Ive)
蘋(píng)果公司工業(yè)設(shè)計(jì)資深副總裁

亞軍:簡(jiǎn)·奇普切斯(Jan Chipchase),F(xiàn)rog Design公司全球分析創(chuàng)意總監(jiān);英德蘭尼·麥希(Indrani Medhi),微軟印度研究院新興市場(chǎng)技術(shù)部助理研究員;宮本茂(Shigeru Miyamoto),任天堂公司(Nintendo)資深常務(wù)董事;迭戈·羅德里格斯(Diego Rodriguez),IDEO公司合伙人

????史蒂夫·喬布斯想像出了 iPhone,但喬納森·伊夫創(chuàng)造出了它。作為蘋(píng)果公司工業(yè)設(shè)計(jì)的資深副總裁,43 歲的伊夫很明白制造業(yè)的強(qiáng)烈欲望。跟他的老板一樣,他也是個(gè)完美主義者,帶著一個(gè)小團(tuán)隊(duì)近乎封閉式地工作。大多數(shù)蘋(píng)果公司的職員都不允許進(jìn)入他的工作室。從 iPod 到 iPhone 再到 iPad,他的貢獻(xiàn)在于不僅為蘋(píng)果公司而且是給更廣闊的設(shè)計(jì)界設(shè)定了方向。

????1992 年,伊夫離開(kāi)他家鄉(xiāng)英國(guó)的一家小設(shè)計(jì)公司來(lái)到蘋(píng)果公司,而他真正實(shí)現(xiàn)突破是在五年后,即1997 年喬布斯回歸蘋(píng)果公司的時(shí)候。喬布斯想招募一位高級(jí)別的國(guó)際設(shè)計(jì)總監(jiān),然后從他自己的隊(duì)伍里選中了說(shuō)話溫和的伊夫。自第一個(gè)產(chǎn)品 iMac G3 發(fā)布后,伊夫?qū)?shí)用的灰色臺(tái)式計(jì)算機(jī)改成了半透明的東西,外型如橡皮糖,儼然成為一種時(shí)尚宣言。

????每個(gè)漫步在紐約市現(xiàn)代藝術(shù)博物館(Museum of Modern Art)或巴黎蓬皮杜國(guó)家藝術(shù)和文化中心(Georges Pompidou Center)的人都會(huì)看到他早期的代表產(chǎn)品。但與大多數(shù)這些博物館里的創(chuàng)新家不同的是,伊夫能夠?qū)⑺闹腔廴谌朐O(shè)計(jì)中,并為大眾所喜愛(ài)——包括他那要求嚴(yán)苛的老板。的確非常聰明。 —— J.H.




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最佳評(píng)論

@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,不獨(dú)裁,而有見(jiàn)地,能讓人心悅誠(chéng)服。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美國(guó)學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,而不去想過(guò)去這件事是怎么做的,這件事將來(lái)會(huì)怎樣。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,減少壓力,提高創(chuàng)造力。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧。    參加討論>>


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