產業(yè)資本怎么投,你全都了解嗎?
產業(yè)資本已經逐漸成為我國CVC市場的重要參與者。
縱觀我國改革開放四十多年,實業(yè)企業(yè)作為我國經濟的重要組成部分,對經濟增長起到了支撐作用。隨著各行業(yè)實業(yè)企業(yè)股權投資參與度的提升,在雄厚的資金實力、廣泛的業(yè)務布局、直接的資源輔助支撐下,此類自帶產業(yè)屬性的資金,即產業(yè)資本,能夠為所投企業(yè)提供更為直接的業(yè)務支持,已經逐漸成為我國CVC市場的重要參與者。清科研究中心深入分析了產業(yè)資本開展投資的動因,全面梳理了目前我國股權投資市場上產業(yè)資本參與股權投資的幾種模式。
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我國CVC投資步入調整發(fā)展期,產業(yè)資本迎來發(fā)展機遇
相比于海外市場CVC的發(fā)展,中國CVC投資起步較晚,大致可以分為四個階段:1998年至2008年是我國CVC投資的萌芽期,這一時期活躍參與者以境外產業(yè)背景企業(yè)為主;2009年至2014年,中國CVC投資進入起步期,以戰(zhàn)略協(xié)同為目的的CVC投資逐漸增多;2015年至2019年,各行各業(yè)的優(yōu)質本土企業(yè)紛紛試水股權投資,推動我國CVC投資步入快速發(fā)展期;2020年至今,我國CVC投資步入調整發(fā)展期,生態(tài)構建成為CVC投資的側重點。
現(xiàn)階段,我國CVC投資迎來了新的發(fā)展契機。在政策層面,監(jiān)管鼓勵科技企業(yè)設立CVC基金投資參與股權投資,為產業(yè)資本提供了良好發(fā)展環(huán)境。而隨著保障自主可控產業(yè)鏈的重要性日益凸顯,在維護自身供應鏈安全的動機驅使下產業(yè)資本迎來發(fā)展機遇。在經濟層面,實業(yè)企業(yè)內部創(chuàng)新較難實現(xiàn)突破,而股權投資則是實業(yè)企業(yè)探尋外部機會、汲取創(chuàng)新資源的重要渠道。從長期來看,實業(yè)企業(yè)通過股權投資進行前瞻性布局的需求將持續(xù)存在。
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產業(yè)資本參與股權投資動因分析
產業(yè)資本參與股權投資的動因能夠分為業(yè)務與財務兩方面。
業(yè)務方面,產業(yè)資本可以通過股權投資實現(xiàn)橫向的產業(yè)擴張與縱向的產業(yè)延伸。其中,橫向的產業(yè)擴張是指企業(yè)通過投資來擴大市場影響力,發(fā)展?jié)撛诳蛻?,搶占市場份額甚至于消除競爭對手;縱向的產業(yè)延伸是指企業(yè)通過投資產業(yè)鏈上下游企業(yè)建立起服務主業(yè)增長的生態(tài)圈層。而從更深層的角度切入,產業(yè)資本能夠通過股權投資再造企業(yè)的增長引擎。面臨著轉型升級挑戰(zhàn)的傳統(tǒng)實業(yè)企業(yè)可以通過投資進行前瞻性、戰(zhàn)略性布局,以解決企業(yè)發(fā)展后勁不足、面臨周期性風險的問題;也能夠押注非關聯(lián)性產業(yè),以在主業(yè)受到周期性風險時實現(xiàn)對沖。
財務方面,產業(yè)資本可以通過股權關系與上下游企業(yè)一同打造利益共同體,或是削減研發(fā)、生產成本,或是建立合作深度合作關系,通過訂單將利潤留存在生態(tài)圈層內部。與此同時,股權投資也能夠幫助企業(yè)提升資金或運作效率,例如增加投資收入、提升運營效率等,最終實現(xiàn)開源節(jié)流,增厚收益的效果。
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產業(yè)資本參與股權投資模式及路徑研究
近年來,產業(yè)資本在長期的股權投資實踐中演化出了不同投資模式及路徑。若從產業(yè)資本參與股權投資運作與集團母公司的獨立度以及投資布局與主業(yè)的關聯(lián)度兩個層面來分析,當前國內產業(yè)資本參與股權投資的模式已經歷經了從1.0到3.0的三個階段的發(fā)展。三種模式在同一機構或不同機構運營的同一時點并非互斥,不同投資模式之間也并非單純的遞進關系,企業(yè)可以根據(jù)自身偏好與預期效果同時布局一種或多種投資模式,分配資金通過不同路徑投向項目/子基金。
具體來看,產業(yè)資本能夠通過以下幾個路徑參與股權投資:一是實業(yè)企業(yè)直接或通過子公司/自有出資平臺投資企業(yè)股權/子基金;二是實業(yè)企業(yè)出資設立基金投資企業(yè)股權/子基金,該基金既可以由企業(yè)投資部自主管理,也能夠與外部第三方機構合作管理;三是實業(yè)企業(yè)剝離投資職能設立獨立投資機構,由其自主設立直投基金或母基金參與股權投資,此時實業(yè)企業(yè)作為基石投資者參與基金設立。
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綜上所述,當前經濟發(fā)展承壓,并非所有企業(yè)都會持續(xù)投入資金開展股權投資。然而,產業(yè)資本的投資布局可以根據(jù)企業(yè)境況及戰(zhàn)略作出調整,幫助部分企業(yè)抓住機遇實現(xiàn)行業(yè)地位或發(fā)展方向的轉變,其將成為我國市場的重要參與者。