人工智能不會搶走工作——至少現(xiàn)在還不行
到目前為止,人工智能技術(shù)只取代了一小部分崗位。但未來替代的風(fēng)險則要大得多。
插圖來源:PETE RYAN
當首席執(zhí)行官跟投資者談及裁員時,往往會歸咎于經(jīng)濟的不確定性或者商業(yè)“環(huán)境不利”?,F(xiàn)在,相關(guān)的公告中開始出現(xiàn)新術(shù)語:人工智能。
最近幾個月,航運巨頭UPS宣布計劃裁減12,000個辦公室崗位,首席執(zhí)行官卡羅爾·托梅(Carol Tomé)說,裁撤的崗位不太可能恢復(fù),因為公司越來越多地利用人工智能自動執(zhí)行相關(guān)任務(wù)。與此同時,金融巨頭貝萊德(BlackRock)表示將裁掉大約600個崗位,稱裁員是為了資產(chǎn)管理行業(yè)即將出現(xiàn)的轉(zhuǎn)變做準備,人工智能是考慮因素之一。谷歌(Google)最近解雇了廣告銷售人員,因為新的人工智能工具可以幫助客戶自行管理廣告活動。IBM的首席執(zhí)行官阿爾溫德·克里希納(Arvind Krishna)指出,公司將暫停招聘7,800個崗位,因為人工智能已經(jīng)可以替代。
在一些評論者看來,種種情況提前證實了長期以來關(guān)于人工智能將導(dǎo)致大范圍失業(yè),甚至“大失業(yè)”時代可能到來的預(yù)測。在公眾的意識里,人工智能會引發(fā)失業(yè)的說法根深蒂固,即便沒有實證時,人們也能夠找到證據(jù)。
今年2月,美國的失業(yè)率小幅上升至3.9%,但仍然接近歷史低點。然而,高管獵頭公司Challenger Gray & Christmas發(fā)布的一份報告稱,從2023年5月到2024年1月,美國有4,600個裁撤職位與人工智能直接相關(guān),一些評論者表示數(shù)字相對較低是因為公司擔心公眾強烈抵制,所以隱瞞人工智能影響的嚴重程度。
以后人工智能導(dǎo)致工作崗位大量減少的可能性確實存在。高盛集團(Goldman Sachs)預(yù)測,到2030年,人工智能軟件可能讓全球范圍內(nèi)的3億個崗位實現(xiàn)自動化。但經(jīng)濟學(xué)家和商業(yè)分析師表示,那一天還沒有到來。倫敦國王學(xué)院(King's College London)的經(jīng)濟學(xué)教授丹尼爾·薩斯坎德(Daniel Susskind)指出:“現(xiàn)在還沒有到時候。”他著有幾本關(guān)于技術(shù)對工作影響的書,包括即將出版的《增長:歷史與清算》(Growth: A History and a Reckoning)。
目前,人工智能的大規(guī)模應(yīng)用受到多個因素的制約。很多公司依舊在努力摸索,希望能夠證明天價成本的合理性。波士頓咨詢公司(Boston Consulting Group)最近發(fā)布報告稱,由于人工智能軟件有時會產(chǎn)生危險的不實信息,也就是存在“幻覺”風(fēng)險,多數(shù)高管對全公司應(yīng)用人工智能感到焦慮。
那么,為什么一些首席執(zhí)行官在宣布裁員時要提到人工智能呢?專家表示,其中一些不過是炒作。英國薩里大學(xué)(University of Surrey)研究人工智能和未來工作的助理教授艾琳·林(Erin Ling)說,人工智能通常是管理不善、企業(yè)陷入困境和經(jīng)濟狀況惡化導(dǎo)致裁員時很方便的借口。倫敦政治經(jīng)濟學(xué)院(London School of Economics and Political Science)的行為科學(xué)教授、經(jīng)濟學(xué)家格雷斯·洛丹(Grace Lordan)指出,對上市公司來說,因為財務(wù)困難而被迫裁員的壞消息“加上人工智能因素之后會沒有那么糟糕”,“看起來像是明智的成本削減之舉?!?/p>
UPS的情況似乎正是如此。該公司在宣布裁員又提到越來越多地應(yīng)用人工智能的同時,也向華爾街傳遞了令人不快的消息,公司收入和盈利數(shù)字都不及預(yù)期,下調(diào)來年的收入目標,快遞量也有所下降。在托梅宣布的消息中,幾乎只有人工智能還算正面。
谷歌和其他一些科技公司的情況則有些不同??萍脊静⒎呛唵蔚靥嵘陨碓诳萍既锏牡匚?。它們在技術(shù)方面已經(jīng)掌握。相反,科技公司的裁員是為了削減成本,在開發(fā)人工智能方面加大投資,因為所需要的計算資源和機器學(xué)習(xí)人才非常昂貴。在這些情況下,人工智能實際上跟崗位流失有關(guān),并不是人們一直擔心的原因。
牛津大學(xué)(University of Oxford)的經(jīng)濟學(xué)家卡爾·貝內(nèi)迪克特·弗雷(Carl Benedikt Frey)曾經(jīng)與他人合著關(guān)于人工智能對就業(yè)的潛在影響的首批重要研究。他表示,人們可能高估了短期內(nèi)人工智能造成失業(yè)的情況。“生成式人工智能并不是完全自動化的技術(shù)?!彼赋?,該技術(shù)仍舊需要人們撰寫輸入軟件的內(nèi)容,還要檢查輸出內(nèi)容的質(zhì)量?!霸诙鄶?shù)情況下,都需要人類參與其中?!?/p>
他認為人工智能會出現(xiàn)明顯的“Uber效應(yīng)”,即在使用人工智能后,技術(shù)含量較低、經(jīng)驗較少的員工也能夠承擔更困難的任務(wù)。在Uber平臺上,任何擁有駕照和汽車的人都有可能成為出租車司機。結(jié)果是,有更多的人開起了網(wǎng)約車。
同樣,人工智能“助理”可以幫助更多的人執(zhí)行法律、財務(wù)或者寫代碼的任務(wù)。弗雷指出,人工智能并不會減少相關(guān)領(lǐng)域的崗位,還能夠提升人類的水平。多份證據(jù)表明,目前專業(yè)領(lǐng)域服務(wù)的巨大需求并未獲得滿足,主要原因是服務(wù)太過昂貴,導(dǎo)致很多客戶負擔不起。
但對出租車司機而言,Uber是一個壞消息,因為面對低成本競爭,他們只能苦苦掙扎。與之類似,某些現(xiàn)有員工的工資也可能因為受到人工智能的影響而下降,或者停滯不前。另一方面,某些員工即便工資下降,其收入還是有可能超過其他領(lǐng)域里的技術(shù)水平較低的員工。因此總的來說,經(jīng)濟不平等狀況可能有所緩和。
然而,弗雷對人工智能的長期影響卻并不那么樂觀。他說,當前人工智能可能正處于“點燈人”的階段:當路燈還在使用煤氣時,黃昏時點燈人都會用長桿上的燈芯點亮每盞燈。在電燈泡發(fā)明后,點燈人暫時保住了工作,因為每盞燈必須單獨打開。但很快,城市開始安裝控制整個街區(qū)的開關(guān),等到計時器和光傳感器得到應(yīng)用后,就完全不需要人工干預(yù)。弗雷認為,人工智能的發(fā)展路徑可能與此類似,只是當前的替代工作崗位相對較少,讓人們產(chǎn)生了虛假的安全感。
幾乎所有人都同意人工智能正在迎來充滿不確定性和顛覆性的時代,員工要做好學(xué)習(xí)新技能和轉(zhuǎn)換角色的準備。多位專家認為,政府應(yīng)該采取更多的措施來鼓勵終身教育和再培訓(xùn)。薩斯坎德表示,政府應(yīng)該取消鼓勵企業(yè)用人工智能取代人類的稅收優(yōu)惠,不能再加大優(yōu)惠。
如果現(xiàn)在就采取各項措施,人工智能造成大規(guī)模失業(yè)的末日場景可能就永遠不會發(fā)生。至少,在首席執(zhí)行官發(fā)布關(guān)于人工智能和裁員的聲明后,我們不應(yīng)該恐慌,而是回去好好工作。
譯者:Feb