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赫德下一步何去何從?

赫德下一步何去何從?

Adam Lashinsky 2010年08月11日
馬克?赫德不大光彩地離開了惠普,但是那些專門瞄準公司高管的獵頭們,眼中全是潛在的機會,而非四起的謠言。

????是的,說的沒錯?,F(xiàn)在,人們關(guān)注的焦點應(yīng)該是誰將成為惠普公司(HP)的下任首席執(zhí)行官。千真萬確。雖然惠普不顧一切地向外界表示,馬克?赫德于上周離職一事不會對公司業(yè)務(wù)產(chǎn)生絲毫影響。但是,新的首席執(zhí)行官走馬上任,勢必會導(dǎo)致公司高級管理層重組,其影響到時會一清二楚。

????不過,赫德下一步的去向,也同樣引人注目。很顯然,他有足夠的能力。

????伯恩斯坦研究公司(Bernstein Research)的資深分析師托尼?薩科那齊今天上午在一份報告中專門對此進行了闡述。他分析惠普股票的年頭之久,可以與我采訪該公司歷任首席執(zhí)行官的時間長短媲美。下文中的重點記號是我加上的:

????我們猜測,惠普的競爭對手會充分利用該公司首席執(zhí)行官空缺這一良機,特別是在達成大型企業(yè)級交易時。在惠普任命新首席執(zhí)行官之前,這有可能會對該公司的財務(wù)狀況造成一些影響。此外,我們注意到,馬克?赫德并未受制于任何雇傭限制。這就提出了一個問題:他是否會在惠普的某個競爭對手處謀得新職(董事會成員、執(zhí)行官、顧問)。

????沒有雇傭限制?天哪!(薩科那齊表示,惠普直接向他表達了如下看法?;萜毡硎荆骸榜R克?赫德受制于一份為期兩年的《機密信息和專有系統(tǒng)開發(fā)協(xié)議》(Agreement Regarding Confidential Information and Proprietary Developments)。該協(xié)議旨在阻止馬克?赫德從事與惠普競爭的商業(yè)活動,或者挖走惠普的客戶、雇員或供應(yīng)商。”)換句話說,如果赫德未來的職業(yè)活動與惠普產(chǎn)生非常直接的競爭關(guān)系,那必將有一場激烈的官司在等著他。

????首先,我們來看看他現(xiàn)在是否自由身,能不能再投新主。

????一言以蔽之,他是自由的。他已經(jīng)解決了跟喬迪?費舍爾(Jodie Fisher,赫德性騷擾事件女主角——譯注)的所有爭端,后者受雇于惠普,在公司舉行的市場推廣活動上擔(dān)任禮賓人員。此外,他也跟惠普達成了離職協(xié)議,這意味著,在惠普與赫德之間,不存在任何懸而未決的訴訟。在擔(dān)任了5年首席執(zhí)行官之后,他辭職了。會有其他公司要他嗎?當(dāng)然會有,但新東家會是誰呢?

????可能的選擇排序如下:

????戴爾公司(Dell)。這個選擇太過明顯,任何一位記者都能猜個八九不離十。戴爾早已經(jīng)成為惠普最直接的競爭對手。由于惠普將之視為眼中釘,乃至于在分析競爭對手時甚至都根本不提戴爾的名字。戴爾一直由一名顧問[凱文?羅林斯,當(dāng)蘋果(Apple)公司決定對iPhone上提供的歌曲收費1美元時,羅林斯對我說那個主意太糟糕了]及其創(chuàng)始人經(jīng)營。迄今為止,后者,也就是邁克爾?戴爾,未能像當(dāng)初在硅谷創(chuàng)建這家公司時一樣再創(chuàng)奇跡。這家公司現(xiàn)在急需的是卓越的運營,而不是什么扯淡的愿景。戴爾應(yīng)該從首席執(zhí)行官一職上退任,聘任赫德?lián)?dāng)此任,而自己保留董事會主席的頭銜。赫德在德州讀的大學(xué),而且其職業(yè)生涯也是從那里開始的。他會樂而不疲地重整戴爾這個爛攤子。

????通用汽車公司(GM)。顯而易見,汽車業(yè)的外行埃德?惠特克(Ed Whitacre)不會永遠待在通用汽車不走。當(dāng)初,赫德從美國計算機服務(wù)公司(NCR)跳槽到惠普時,輿論對他橫加討伐,理由無外是他從未執(zhí)掌過惠普這種規(guī)模的企業(yè)。現(xiàn)在,對于與通用汽車規(guī)模相當(dāng)?shù)钠髽I(yè),他已經(jīng)有了管理經(jīng)驗,而惠特克本人的經(jīng)歷也說明,并非一定得是汽車迷,才能執(zhí)掌結(jié)構(gòu)錯綜復(fù)雜、分支機構(gòu)遍布全球、財務(wù)問題一言難盡的大型汽車企業(yè)。

????甲骨文(Oracle)。拉里?艾里森對其競爭對手馬克?赫德青睞有加,上周末,他還情不自禁地向《紐約時報》(The New York Times)對赫德大加贊揚。艾里森將下放公司經(jīng)營權(quán)的藝術(shù)演繹到了極致:他只關(guān)注自己最感興趣的戰(zhàn)略與技術(shù)細節(jié),而將運營細節(jié)留給下屬處理。對艾里森而言,讓赫德接替自己擔(dān)任首席執(zhí)行官,而自己保留董事會主席的頭銜,不失為頗具吸引力的選擇。當(dāng)然,一山不容二虎,如果選擇了赫德,甲骨文現(xiàn)任總裁薩弗拉?卡茲可能就得走人,她在甲骨文的職責(zé)跟當(dāng)初赫德在惠普時基本一樣。但是,迎來赫德會讓甲骨文的董事們喜出望外。

????各家私募基金投資的公司。投資者們看好赫德,而投資者中最欣賞赫德的,是那些旗下有大型企業(yè)急需拯救的人。這個模式有點類似于大衛(wèi)?卡爾霍恩與尼爾森公司(Nielsen)的關(guān)系。擁有尼爾森公司的私募機構(gòu)把卡爾霍恩從通用電氣(GE)請過去,分給他大量股票,并且以類似私有制的形式,放權(quán)讓他經(jīng)營公司。

????53歲的赫德還會再度出山。問題在于:哪家公司會毫不猶豫地迅速出手,抓住眼前這個機會?此外,赫德與惠普簽訂的離職協(xié)議中,“機密信息和專有系統(tǒng)開發(fā)”條款的束縛性到底有多強?

????譯者:紅權(quán)

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