????見到記者的時候，通用電氣（GE）中國區(qū)總裁兼CEO 夏智誠（Mark Hutchinson）正忙著籌備5月底董事長兼CEO伊梅爾特的中國之行。除了到北京拜會政府官員，伊梅爾特還要到成都為GE的全球第一家創(chuàng)新中心剪彩 ?！八侵袊某壏劢z?！毕闹钦\說。

????伊梅爾特堅信，中國遲早會成為全世界最大的經(jīng)濟(jì)體。長遠(yuǎn)來看，中國也將成為GE最重要的市場。“他盡自己的一切所能來讓公司上下清楚地意識到這一點，我們非常受重視?！?夏智誠說。伊梅爾特1984年第一次來到中國，成為GE的全球CEO之后，他每年來兩次 。

????一年多以前，伊梅爾特親口告訴了夏智誠他的任命。那時候，夏智誠剛剛領(lǐng)導(dǎo)歐洲和亞太地區(qū)的團(tuán)隊度過了商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)最艱難的時期。2011年初，肩負(fù)著三年之內(nèi)實現(xiàn)中國區(qū)業(yè)務(wù)規(guī)模超過100億美元的使命，他來到上海，出任中國區(qū)總裁兼CEO。沒過多久，員工們把他們新上任的CEO簡稱為“夏總”。在夏總看來，他肩膀上的100億美元這個目標(biāo)“絕對可能實現(xiàn)”。

????“上周在美國的時候，我和董事長圍繞未來十年我們在中國的市場規(guī)模將有多大這個問題做了很多工作。的確是很大的，但是我們怎么做？最終還是要落到‘How’（怎么辦）上?！?去年，GE中國區(qū)的總銷售收入為57億美元。雖然比上一年增長14%，但僅僅占到GE年銷售額1,420億美元的4%。當(dāng)中國已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體的時候，這個數(shù)字的確無法令股東滿意，畢竟，GE是《財富》世界500強(qiáng)中最大的跨國公司之一。

????夏智誠來自澳大利亞。他和中國的緣分，大概跟他的香港妻子有關(guān)系。正是妻子的家人幫他取了“夏智誠”這個很正宗的中國名字。18年前，也是在香港，他加盟GE，開始了在GE的職業(yè)生涯。之后，他還常駐過倫敦、紐約和巴黎。在他辦公室座椅后面的墻上，掛著一幅香港的夜景照片。

????在GE金融地產(chǎn)國際業(yè)務(wù)執(zhí)掌五年、在GE金融集團(tuán)全球金融市場當(dāng)家十年之后，夏智誠開始鉆研GE在中國的業(yè)務(wù)。很快，他就發(fā)現(xiàn)有可能讓他在中國市場勝出的三駕馬車：航空、能源和醫(yī)療。這三塊業(yè)務(wù)去年都實現(xiàn)了20%以上的增長。“一說到增長，它們是我們最先想到的領(lǐng)域?！?/p>

????在中國的飛機(jī)發(fā)動機(jī)市場，GE擁有約70%以上的份額，“而且這個數(shù)字還在增長”。中國是全球增長最快的航空市場之一?！笆濉逼陂g，中國的機(jī)場數(shù)量將增加到230多個，民用航空運(yùn)輸量的年均增長速度將保持在13％以上。 “你知道，我總是很關(guān)注美國的商用飛機(jī)數(shù)量，然后把這個數(shù)字拿來和中國比較。中國有2,000架商用飛機(jī)，而美國的數(shù)字是8,000?！毕闹钦\說。“想象一下，中國達(dá)到類似的水平并不太費(fèi)事，在未來的十年、二十年，中國有強(qiáng)大的發(fā)動機(jī)需求?！?/p>

????夏智誠所說的發(fā)動機(jī)，是GE航空的拳頭產(chǎn)品GEnx。目前，這款發(fā)動機(jī)的訂單數(shù)量已超過1,300臺。今年下半年，中國南方航空公司將迎來交付中國的首架配備GEnx發(fā)動機(jī)的波音787飛機(jī)。南方航空、海南航空、國泰航空以及中國國際航空等公司已經(jīng)訂購了總計100臺GEnx發(fā)動機(jī)，訂單總價值達(dá)20億美元。GE今年計劃生產(chǎn)約160臺 GEnx發(fā)動機(jī)，其中有很大一部分訂單來自中國。

????去年11月的一個周末，夏智誠去了一趟有近500萬人口的開封。在GE工作了18年，無論在日本、法國還是美國，他一直保持著到小城鎮(zhèn)“微服私訪”的習(xí)慣。他把這種工作方式也帶到了中國，并且收獲了對中國的另一種認(rèn)識。在開封，他在當(dāng)?shù)貤l件最好的一家縣級醫(yī)院看到一臺他熟悉的GE B超機(jī)。這臺機(jī)器是20多年前一家北京的醫(yī)院贈送的，“工齡”大概與夏智誠不相上下。這家縣級醫(yī)院有100張床位、一臺CT、兩臺B超和兩臺X光機(jī)。少得可憐的醫(yī)療設(shè)備，竟然要為大約70萬人提供服務(wù)。一走進(jìn)簡陋嘈雜的醫(yī)院，夏智誠覺得自己“還沒走到前臺就要病倒了”。但是，他也看到了GE的責(zé)任。“基層醫(yī)療市場是我們關(guān)注的一個巨大的焦點。我們怎么設(shè)計出實惠的產(chǎn)品，適合中國的鄉(xiāng)村？”中國有9萬家醫(yī)院，“多么驚人的數(shù)字！”夏智誠說。“這個數(shù)字還在增加，它們肯定需要大量的醫(yī)療設(shè)備，對我們來說，這是一個巨大的市場空間?！?/p>

????“中國市場真正需要的是兩類東西：它既需要高端的、世界級技術(shù)的產(chǎn)品，這些產(chǎn)品我們已經(jīng)賣到了全世界，比如在中國的大城市里面就有這樣的需求。另一方面，同等重要的是那些二三線城市，人們需要既負(fù)擔(dān)得起又好用的產(chǎn)品。”夏智誠說?！拔覀円朕k法造出這樣的產(chǎn)品，滿足這兩個市場?！比ツ辏珿E醫(yī)療的增長速度為20%。在過去18個月里，GE在中國的西部地區(qū)招聘了500名銷售代表。

????在開封，夏智誠還走訪了三戶人家。一戶農(nóng)民家庭的主人一五一十地跟他說起了自己的生計：一家人靠種土豆謀生，還有一項小本生意補(bǔ)貼家用。他家的廚房，用的是自己設(shè)計的沼氣供應(yīng)系統(tǒng)。夏智誠向這個種地的莊稼漢介紹了GE的“綠色挑戰(zhàn)”活動，并且跟這位農(nóng)民說，也許他的創(chuàng)意能為他帶來一筆財富。

????“綠色挑戰(zhàn)”于2010年在美國問世，到目前為止已促成了價值1.34億美元的合作與投資協(xié)議。去年9月底，GE和7家中國風(fēng)險投資公司共同投入1億美元，將“綠色挑戰(zhàn)”引入中國，第一階段以征集燃?xì)饽茉醇夹g(shù)創(chuàng)新為主題。5月底，伊梅爾特在他的中國之行期間，會宣布獲獎選手的名單。

????除了航空和醫(yī)療，GE在中國的“第三架馬車”是能源。 “未來五年，中國每年將新增1億千瓦發(fā)電裝機(jī)容量。十年之后，中國的能源規(guī)模將翻一番。”夏智誠說。“我們有燃?xì)廨啓C(jī)、風(fēng)能、太陽能（設(shè)備），在能源領(lǐng)域能有的我們都有。我們有許多要做的事情?！?/p>